简介:摘要 党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确提出:“对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权,定期轮岗,强化内部流程控制,防止权力滥用”,为行政事业单位加强内部控制建设指明了方向。合同管理是内控建设的重要内容之一,涉及前述除财政资金分配外的所有重点项。在气象部门,大到基层台站建设、基础设施维修维护、气象大型仪器、气象信息化建设、车辆购置等,小到通用办公设备购置、日常办公耗材、车辆维修维护,这些采购都需要有严格规范的操作程序,合同管理无疑是其中最重要的一环。能够有效防范财务风险,防止国有资产角度,建立主人翁的责任感,服务气象事业发展大局,强化合同管理,提高业务管理规范化水平。而县(市)气象局作为气象部门最基层单位,由于人员少,业务综合,擅长合同管理的业务人员较少,在合同管理实践中存在不少被忽略的问题,本文结合笔者多年基层财务管理经验,通过调研总结归纳,提出几点基层气象部门合同管理应关注的重点。
简介:乙公司在邻近居民区的甲单位旁开设了一家干洗店,生意十分红火。丙某看到后,也想在此开设一家干洗店,正好甲单位要将其临街的两间门面房出租,丙某便与甲单位就租房开店事宜进行协商。乙公司为防止丙某抢自己生意,也找到甲单位有关负责人,称自己生意不错,为扩大经营面积愿租下甲的临街门面房,且提出了比丙某高得多的租价及房屋上下水道和照明线路改造方案。甲单位为此腾空了房屋并进行了上下水道和照明线路的改造。当丙某找甲单位要求尽快签订合同时,甲单位有关负责人称工作忙,要过几天才能考虑。而当甲单位找乙公司签订房屋租赁合同时,乙公司也称还要再考虑考虑。过了一个多月,丙某不愿再等下去,决定到其他地方租房开店。乙看丙已离
简介:摘要一个工程从开始到结束需要经历工程设计、施工投标、签订合同以及施工竣工等阶段,施工单位在完成工程设计和施工招标以后就能进行对建筑产品的生产了,在实际的施工过程中,对于签订的合同以及履行施工合同等阶段都应该引起施工企业的格外重视,工程施工合同是承包方与发包方权利义务关系的集中体现,是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因为工程施工合同具有合同履行周期长,合同履行内容多样性、复杂性,承包施工单位履行合同,进行施工的过程中会投入的许多人力、物力、财力,牵涉到的主体除了合同双方以外,往往还会牵扯到其他人员等特点,由于施工合同的这些特点,所以施工合同存在潜在的高风险,因此,要尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损。