简介:摘要 在信息化社会背景下,档案管理已成为组织运营不可或缺的一部分。特别是在跨部门协作日益紧密的当下,如何实现档案管理的有效协作与信息共享,成为亟待解决的问题。本研究旨在深入探讨跨部门档案管理协作与信息共享的模式,以期为提高档案管理效率和质量提供理论支持和实践指导。
简介:邯郸钢铁集团有限公司从1991年起推行“模拟市场核算,实行成本否决”机制,加强目标管理,苦练内功,经济效益逐年提高,成为全国工业战线一面旗帜。近年来,一些单位部门结合自身实际学习邯钢经验,或走出了困境,或实现扭亏为盈。档案部门要更好地适应社会主义市场经济建设发展的需要,认真学习邯钢,把握其精神实质,加强管理,以全面推动档案事业发展具有重要意义。一、完善目标管理责任制。邯钢公司在推行目标管理责任制中,细化总目标,把Ic多万个指标,层层分解落实到2.8万职工身上,千斤重担有人挑,人人身上有指标,并在确定科学合理的指标体系上,建立责任制,严格考核,年利润在5年之内由1001元发展到7朋亿元。充分证明
简介:摘要:针对供电企业档案工作实际,深入阐述了档案部门立卷的实施背景、实践路径、显著成效,创新提出了“三抓一创”工作法,为构建档案资源共建共享体系、推进档案科学化管理提供有益参考。