简介：是谈谈报业利好消息的时候了。我手头有关美国报业的坏消息似乎无穷无尽：期刊上的文章、季度发行量报告、“独立的”调查研究、社评、小组讨论报告，以及不请自到的各类博客文章……所有这些文字似乎都专注于劝服消费者、广告主、投资者、甚至报纸专业人士相信报业已临近终结。过去半年间，我保存了所有这些坏消息。我的台角被堆得越来越高，我的硬盘里“坏消息”的文件夹占据了比它应有的更多的空间。

简介：摘要：信息技术发展的大背景下人们生活也逐渐体现出信息化的特征，尤其在互联网普及和新媒体出现以后，传统报业进入转型发展的关键时期，在网络讯息的冲击下报业发展受限，读者大量流失，报纸发行量减少。为满足报业发展需求，需要对传统报业提供新的发展路径。本文分析了报业新媒体现状，并从加大政策扶持力度促进报业新媒体发展、发挥自身优势积极拓展对外合作两个方面探讨了新媒体环境下报业发展的路径选择，以期为新媒体下报业发展提供助力并加速传统报业与新媒体的融合发展，更好的满足新时代大众需求。

简介：去年年中，广州日报报业集团正式对外宣布：要与广州地铁总公司联合创办广州的第一份地铁报．在广州地铁区域内免费派发的地铁报，将采用4开版面、全彩印刷。同年的12月，广州日报社《地铁报》的创刊号如期发行。至今，几个月过去了，广州的首份地铁报在广州的读者中似并未出现应有的影响，业界对此所表现的态度也似熟视无睹。地铁报是否真的与传统报业各不相干？笔者认为：并非如此。其实答案恰恰相反，地铁报将会给传统报业带来致命的冲击，其影响将是巨大而深远的。甚至可以说：地铁报带来的将是传统报业的革命。我们必须对这个报业的新生事物予以高度的重视。

简介：向新闻报道的广度和深度两个方向拓展,同时增加参与性和互动性,是传统媒体转型中所必须关注的重点。面对新媒体的冲击,在全球网络和媒体业最发达的美国,近10年以来,从业人员收入逐渐下滑,裁员、减薪、缩版、合并和倒闭等问题一直困扰着美国报业。2005年,美国学者菲利普.迈耶在撰写的《正在消失的报纸》一书中,

简介：本文是一篇曾刊于《现代广告》1997年第6期的专题报道,当时就有业界人士称赞该杂志刊登此文是广开思路,能够较早地关注国外报团的业务管理,因为就在此文刊登的前一年,国内才有了首家报业集团。时隔六年,集团化已经成了中国报业发展的一大趋势,但是目前集团化运营的过程中仍有诸多缺失磕绊。他山之石,可以攻玉,本文中提到的多市场经营优势、如何收购新业务、以人力资源管理为核心的经营管理原则、报业结构调整,特别是"经营变革"的企业理念,现在看来仍是实用且富有新意的。特转载于此,希望能对报业同仁有所裨益。

简介：由于受国内外复杂因素的影响，我国的报业等媒体具有鲜明的政治属性和经济属性，这种二重性就从根本上决定了对报业等媒体，首先必须实行党委领导、政府管理、行业自律，确保正确的舆论导向；其次必须实行集团化、产业化．确保强大的经济实力。按照中央关于深化文化体制改革的战略部署，遵循社会主义精神文明建设的特点和规律。我国的报业集团就是要以发展为主题，

简介：移动互联网对传统报业尤其是地方报业带来巨大的冲击。本文选取合肥报业传媒集团为例，浅析地方报业在新形势下如何应对新挑战，如何找准新位置，如何规划新媒体。实践证明，地方报业为不同的用户提供差异化的优质内容，才能够在竞争中占据主动。移动互联网是未来媒体的大势所趋，地方报业需早日规划，及时找到适应自身发展的机会和方向。

简介：<正>报业集团化的动因:追求规模经济顾名思义,集团就意味着生产具备一定的规模,作为媒介集团的报业集团也是如此。在我国成立报业集团之初,政府就

简介：在互联网日益壮大的今天,报业受到了极大地冲击,发展网站是报业应对挑战的一个出路.本文主要运用比较研究的方法,从经营的角度剖析中外报业网站存在的差距,分析美英两国优秀报业网站在经营方面的成功经验,从中提炼普遍性的规律,为我国报业网站的经营提供具有意义的理论指导和实践借鉴.

简介：现在的报业竞争，不仅是同类媒体之间的竞争，更主要的是面对新媒体的挑战。新媒体的冲击，首先在西方的报业中呈现出来了。西方发达国家，传统媒体已经在与网络的竞争中处于劣势。为走出困境，西方报业开始创新求生。

简介：

简介：香港行政长官曾荫权6月18日在香港电台发表的《香港家书》中说：香港这十年来充满挑战，走过了一条不平凡的道路。这个判断同样适合香港报业。

简介：台湾著名歌手孟庭苇一曲《冬季到台北来看雨》，似乎还温馨委婉地萦绕在雨空；台东沿海的群山却奋力将迎面而来的太平洋强气流反弹回去，化作8—9级强“落山风”，呼啸着吹向大洋。海岸悬崖上簇拥而生的灌木丛，在高山与大洋间拼命地抗争，犹如在金融风暴中风雨飘摇的台湾报业一般顽强地寻求生存。

简介：近年来，石家庄日报社在激烈的市场竞争中，不论形势如何变化，都始终坚持总揽全局、正确导向、服务中心的站位，牢固树立“发展是硬道理，创新是灵魂，改革是动力”的办报和经营理念，注重社会效益和经济效益的统一，开拓进取，努力将报社事业做大做强，并取得了长足发展。1995年以来．报社由原来的两张小报，发展成为拥有4报1刊1网站、6

简介：一如何正确认识和把握报业文化建设这一范畴，以系统的眼光来看待报业文化建设，使其以独特地位在社会大文化系统中占有应有的一席，是首先应解决的问题。

简介：2008年．新闻纸价格波动，总体上扬。为了应对这场可能“吃掉”全年利润的“纸老虎”，国内各报纷纷出招，化解危机。总结各报的应对经验，对今后纸质媒体的发展，有一定的意义。

简介：2009年，虽然受到国际金融危机的影响，但伴随着CTP直接制版技术的日益成熟以及CTP版材价格的大幅降低，内地CTP市场取得了突破性的增长。

简介：我们泰安传媒集团自2013年9月正式揭牌成立,一直坚持'调整结构,分灶吃饭,成本控制,利润考核'的目标导向,采用传媒和产业双驱动运营模式,形成了主要涵盖传媒业、文化地产业、现代会展业、教育培训业和其他非报文化产业五大板块的产业布局,打造了体育赛事运营、培训演艺、系统集成和服务外包承接等优势产业,形成了涵盖传媒、地产、会展、文化、印刷、科技等多项业态发展格局。

简介：起步于40年前的改革开放,对中国报业的成长具有决定性的意义,不仅使报业的'硬件'——固定资产、生产规模、技术设备发生了翻天覆地的变化,'旧貌换新颜',而且对报业的'软件'——办报理念也革故鼎新。在改革开放40年中间,中国报业发生了许许多多可圈可点、可歌可颂的新事、喜事。1988年中国报业协会的创立和发展,无疑是具有全局意义的大事,对推进真正意义上的现代报业.

简介：精确打击就是报纸的各个版面内容能否最大化的吸引读者,在将报纸每个版面的新闻内容和调查的阅读率模型进行对比后发现,报业市场的内容竞争开始进入了第三个阶段