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  • 简介:由于对工程量清单计价的理解不同,招标人提供的工程量清单,对项目特征描述不具体、特征不清晰、界限不明,使投标人无法准确理解工程量清单项目的构成要素。结合近几年的工作实践,仅就工程量清单项目特征描述方面展开探讨。

  • 标签: 工程量清单 项目特征 计价规范
  • 简介:改变传统的管理方式,实施工程承包项目管理的信息化建设和应用是推进建设企业管理现代化进程的重要课题。本文讨论了工程项目管理信息化的实施目标,论述了由中国建筑工程总公司总结提炼的适合我国建设企业实施工程项目“集约化”管理理念下的“法人管项目”的管理模式,介绍了工程承包项目管理信息化的范围和内容,论述了“法人管项目”模式下的建设工程项目管理信息化实施关键路径,对我国建设企业实施工程项目管理信息化做了必要的探讨。

  • 标签: 工程 项目 信息化 法人管项目
  • 简介:技术管理未列入项目管理知识体系(PMBOK)之中,把技术管理作为项目生产要素管理的一个部分.由于BQPC1工程项目的技术复杂性和特殊性,技术管理被列为该项目管理的重要管理内容之一.

  • 标签: 大型工程项目 技术管理 跟踪报道
  • 简介:信息生态是生态学在信息领域中的应用,而工程项目管理信息生态是信息生态在建设领域中的应用.本文论述了有关工程项目管理信息生态的几个基础理论问题,即工程项目管理信息生态的概念、构成和运行机理等.

  • 标签: 工程项目管理 信息生态 生态学 运行机理 信息管理 学科体系
  • 简介:引言《国家能源科技“十二五”规划(2011-2015)》对核电领域明确提出了消化吸收第三代核电技术、建造具有自主产权大型核电站的发展目标,核电在中国已经进入一个快速发展的崭新阶段。国核电力规划设计研究院在核电发展战略的指引下,承担着全球首批AP1000第三代核电站的常规岛及其BOP设计,在进行技术攻关的同时,也在不断探索设计管理模式的变革,

  • 标签: 工程设计进度 核电技术 管理体系 大型核电站 AP1000 电力规划
  • 简介:工程文档管理是国际工程项目管理的组成部分之一,是进行现场管理、合同控制和变更索赔的重要依据。针对贯穿整个项目管理过程的大量往来文件及工程记录,进行分类归档,建立了工程文档管理系统框架,制定了工程文档管理程序,对文档的收件、发件、归档处理等流程进行了详细论述,并在网络环境下实现了工程文档管理系统的应用,实现了工程文档管理的规范化、制度化和信息化。

  • 标签: 国际工程项目 网络环境 工程文档管理 管理系统
  • 简介:以新制度经济学的交易理论和委托代理理论为视角,分析传统采购模式的困境以及设计和施工整合模式存在的问题,通过理论和案例分析证明项目联盟采购模式可以解决这些问题,达到降低工程项目生产成本和交易成本,最终降低工程项目总成本的根本目的。

  • 标签: 委托代理 项目联盟 工程项目采购 生产成本 交易成本
  • 简介:建筑市场的国际化使承包商间的竞争更为激烈,工程项目管理效能已逐步成为施工企业核心竞争力的集中体现。通过管理效能理论的阐述,表明工程项目管理效能对承包商发展的重要意义,分析了工程项目管理效能的三个指标——质量、成本、进度之间的关系。在此基础上,构建管理效能递阶结构模型和效能评价函数,并结合模型从组织结构、人员素质、管理机制、流程优化和效能监察五个方面提出了效能提高的措施。

  • 标签: 管理效能 结构模型 评价函数 效能提高
  • 简介:四川静远工程咨询有限公司(以下简称静远公司)于1992年开始从事石油工程咨询服务,迄今已有近14年的从业经历,于2003年改制为有限责任公司。四川静远咨询有限公司是拥有甲级资格的工程咨询单位,具有石油天然气、石化两项专业资格,服务范围涵盖石油天然气勘探、开发、利用、建设,包括建设项目的建议书(预可研)、可研的编制与评估,规划咨询、管理咨询(投产后咨询)等。

  • 标签: 有限公司 工程咨询 四川 石油天然气勘探 咨询服务 建设项目
  • 简介:以××集团设计一施工(DB)总承包的利比亚4500套房建项目为例,详细阐述利用PowerOn软件,在项目沟通、成本、合同、设备、质量、进度管理等方面,对国际工程项目进行的信息化管控。

  • 标签: PowerOn软件 国际工程 项目管理 实践应用
  • 简介:为加速我国项目管理与国际接轨,促进我国项目管理的科学化、专业化和国际化,举行第二届中国项目管理国际会议是很有意义的一件事。

  • 标签: 工程咨询企业 项目管理 中国 国际标准
  • 简介:项目管理的策划项目管理的基本原理之一是PDCA动态管理。第一步就是策划,或叫计划。代表建设方的项目管理(以下简称代建方)做计划的依据是充分收集工程项目的有关信息,包括政府主管部门对项目的要求。特别是要掌握建设/委托方的真实需求。

  • 标签: 项目管理 项目策划 工程项目 服务能力 政府主管部门 动态管理
  • 简介:通过对EPC工程总承包项目前期的定义及流程分析,结合公司自身的特点,将公司内部各部门职责进行划分,及项目前期工作各项内容进行分解,对EPC工程总承包项目前期工作进行了策划研究,对于国内工程公司项目前期工作的开展有一定的指导意义。

  • 标签: EPC工程总承包 部门职责 项目前期 策划研究
  • 简介:价值工程强调要想提高价值必须要有创造性的活动,而模块化作为一种新的组织模式以及产业结构的新本质,正日益受到人们的青睐,其主要原因是来自模块各部分无限的创新性.可以说价值工程渗透在模块化设计中的整个过程.

  • 标签: 价格工程 模块化设计 创新
  • 简介:无论是承包方还是发包方,搞好造价控制都是十方重要的工作,在论述施工合同管理是工程造价控制的基础上,针对工程造价控制中有关合同管理方面的问题提出一些解决建议和方法。

  • 标签: 施工合同 工程造价 合同管理
  • 简介:天津市明正工程咨询有限公司成立于2000年10月,依托于天津市国际投资工程有限公司,是一家国有企业性质的大型工程咨询公司,业务涉及工程项目管理、造价咨询、招标代理等领域。经过十余年的不断摸索,公司日益发展壮大,并特聘一大批经验丰富的专家、学者及工程师组成专家顾问团,旗下设有项目管理部、造价咨询部、招标代理部、技术部、财务部、

  • 标签: 工程咨询 天津市 工程项目管理 造价咨询 招标代理 国际投资
  • 简介:北京现代通信信号工程咨询公司(简称BECC)成立于1988年7月,是国家甲级工程咨询单位,铁路、城市轨道交通、房屋建筑和通信工程甲级监理单位,可为铁路、城市轨道交通提供以四电(通信、信号、电力、电气化)为主的专业配套综合性咨询监理服务,为信息产业及民航等系统提供通信专业咨询监理服务,为房屋建筑工程提供综合性咨询监理服务,是经工商行政管理部门注册、具有法人资格、自主经营、独立核算的全民所有制经济实体,是我国咨询监理行业成立比较早的专业化公司。

  • 标签: 咨询公司 信号工程 现代通信 北京 城市轨道交通 房屋建筑工程