简介：【摘要】亚洲开发银行有着相对完善的绩效管理系统，借助对贷款项目的绩效管理体系构建以及绩效评价准则的相关研究，能够归纳总结绩效管理的相关经验，并借助以往的管理经验以及国内项目绩效评价的工作现状，提出关于结合项目管理构建系统绩效评价体系以及研究通用性的项目绩效评价指标，并借助市场化的机制实现对专业人才队伍的构建，从而提高贷款项目的综合效益。对此，本文简要分析亚洲开发银行贷款项目绩效管理经验与启示，希望能够为相关工作者提供帮助。
简介：摘要：工程变更是建设项目管理的重要内容,是影响建设项目进度控制、质量控制和投资控制的关键因素,加强工程变更的管理与控制对实现建设项目管理具有重要意义。尤其以政府部门为业主的工程项目在建设过程中，工程变更是不可避免的。本文以世界银行贷款芦山灾后恢复重建荥经县城镇基础设施余款项目为例，浅谈政府部门在工程变更上的程序及经济造价管理，旨在对其他政府工程变更给予借鉴。
亚洲开发银行贷款项目绩效管理经验与启示
浅谈政府部门为业主的工程项目变更管理——以世界银行贷款芦山灾后恢复重建荥经县城镇基础设施余款项目为例
