简介：摘要：格式合同的应用可以极大地促进商业活动中的缔约效率、降低缔约成本，以及减少合同履行的成本，因而，格式合同在当前的社会背景下已经得到了非常广泛地应用。但是，格式合同在起到一定积极作用的同时也带来了一些弊端，最主要的表现是合同弱势一方的利益有可能因为某些条款而受到侵害。因此，在享受格式合同对经济活动的巨大促进作用的同时，也需要通过法律法规对其进行一定的规制。

简介：摘要：在企业从事生产管理过程中，合同管理起到至关重要的作用，主要包括创造经济效益、提高企业水平、提升企业形象、监控经营风险等。合同管理的目标是防范经营风险，关注运营效率，服务经营管理。但在业务承揽中，企业对于承揽业绩与合同风险取舍、合同主体的选择与取舍等方面的认识还存在一定的误区，为企业合同潜在风险埋下隐患，这就体现出合同管理基层人员和法务人员的重要性。如何协调问题管控与业务承揽之间的关系，已成为企业管理和发展的迫切问题。

简介：摘要：国际 EPC合同模式下的设计管理有着特定的内涵和逻辑关系。本文针对我国承包商在国际工程实践中缺乏以“合同管理为中心”意识，不重视 EPC合同中规定的设计的责任与义务，缺乏复杂系统的集成管理能力等问题，剖析了 EPC合同模式下设计管理的特点，承包商的设计责任与义务。

简介：摘要：规范、科学、完善的合同管理是确保企业在当下复杂的交易环境中得以安稳创收的关键。然而，当下众多企业于合同的协商、签订以及履约之中，常常会因己方企业高管、合同管理专员的风险防控意识不到位，对合约条款的分析、审核不细致，合同管理不善，而致使企业深陷“合同陷阱”，使企业收益受损。为此，企业高层与合同管理专员务须全面提升自身风险防控意识，贯彻相应防控举措，进而有效规避因己方合同管理不善而致使的企业收益受损。

简介：摘要：合同管理是工程建设工作中重要的一环，合同的管理最主要是处理工程变更和索赔。只有将工程变更和索赔处理的工作流程制定得更加标准、更加规范，才能保证工程项目按照计划实施，如期交工。因此各方必须重视合同管理。本文分析了当前我国工程变更和索赔的现状，分析产生变更和索赔的原因，并根据自身经验提出几点具体的改进措施。

简介：摘要：

简介：摘 要：近些年，各行各业中开始实行 EPC 项目总承包模式，如此就需要项目总承包单位必须制定出与其相适应的、规范化的合同管理机制。为确保工程实施的合同管理活动正常开展，本文就工程总承包合同的有效管理进行分析和讨论。

简介：摘要：EPC模式顾名思义是业主方将勘察、设计、施工整体发包给总承包单位负责实施，总承包单位对项目整体的质量、进度、安全、造价、工期等方面负总责，实现建设生产过程组织集成化，促进勘察、设计与施工的紧密结合，克服各实施阶段相互脱节的弊端，对项目实施全过程进行合理、交叉和动态控制，为项目提供了有力的支撑保障。本文结合花果山周边环境整治工程（标段一、二、三）（以下简称“花果山项目”）对EPC模式下业主方合同管理与造价控制现状进行分析，并对该体系搭建进行探索，提出对策。

简介：摘要：由于对工程合同备案的法律规定过于单薄与模糊，导致实际操作过程中产生“阴阳合同”乃至严重的工程纠纷。针对此类现象，本文站在最高法立法初衷的角度，结合《行政法》“合法行政”的原则，对其法律效力进行分析。

简介：摘要：建筑工程合同管理和索赔是双向逻辑概念。如果另一方未能正确管理合同，则意味着另一方未能管理合同。建设项目的良好发展决定了建设合同管理的必要性。特别是施工承包商要积极了解施工法律法规，加强合同管理，及时发现合同风险，减少其合法权益受到侵害的可能性。本文主要针对建筑工程合同管理与索赔进行简要分析。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，高速公路项目是国家和交通部门向着现代化方向发展的重要标志，在促进经济发展和社会进步的过程中作出了巨大的贡献。因此，为了有序推进高速公路项目的顺利开展，必须对高速公路项目进行规范化管理，而其中的合同风险管理占据了尤为重要的位置。本文以高速公路项目合同风险管理含义及特征为出发点，分析了合同风险管理的意义，提出了合同管理过程中存在的问题和解决策略，以供同行参考与借鉴。

简介：摘要：在我国社会现代化发展水平不断提高以及城市化进程全面深入的背景下，建设工程项目的数量和质量不断提升，对建设工程合同管理工作提出了更加严格的要求。任何一个工程项目从立项开始到投入使用，必然会经过极为复杂的过程，而采取多样化有效措施加强对建设工程合同管理工作中相关问题的不断改善，充分发挥合同引导、规范、平衡发包人和承包人市场行为的功能，提高与现行法律法规以及其他法律文本之间的衔接度，确保签订的合同具有较高适用性。本文通过对建设工程合同管理优化性的影响因素进行分析，发现通过完善合同签约管理、合同变更管理及合同索赔管理能够显著提升建设工程合同管理的优化性。因此，针对合同签约管理、合同变更管理及合同索赔管理的优化策略展开详细分析，帮助建设工程企业形成良性交易习惯，从根源遏制违规现象的发生，使合同当事人的合法权益得到有效维护，为促进我国建设工程市场实现可持续发展目标提供一定的参考。

简介： 摘要：现如今，我国市场经济在新时代的发展背景下发生一定变化，大规模工程项目也因此而形成了复杂的工程实施环境，类型不一的风险因素也在此情况下滋生发芽，进而导致公路工程施工合同在履行阶段中受到各类因素的影响与阻碍。在此期间双方需要将合同内容作为主要核心，细致划分合同双方的责任，采用科学有效的措施方法完善公路工程索赔合同管理工作。

简介：摘要：建筑工程管理包含招投标、合同管理、管理体系三个方面的内容，合同管理则在其中有承上启下的作用，甚至直接影响了工程建设的周期、预算，以致间接决定了建設工程项目最终是否达到了收益最大化的目的。本文将以合同管理这一方面为中心，围绕其对建设工程招标过程中所隐藏的风险进行挖掘与分析，并研究得出解决预防这些合同风险的相关策略，以供相关从业者参考，来进一步改善自己的合同管理体系。

简介：【摘 要】 本文首先介绍了国际工程EPC合同的特点及复杂性及合同拆分的必要性和动因，其次分析了中资企业国际工程项目实践中使用较广泛的合同拆分架构。考虑到EPC合同拆分后违背了原EPC总包合同的单一责任原则，从而为项目执行带来一定风险，因此最后着重分析了合同拆分存在的可能风险并提出了相应对策。

简介：摘要：工程建设项目合同是指在工程建设过程中，建设单位与施工单位或其他合作方之间签订的约定合同，规定了各方在项目实施中的权利、义务、责任等内容。然而，由于项目合同涉及多方利益关系和复杂的工程风险，存在着一定的风险管理挑战。通过加强风险管理的意识和能力培养，不断提高工程建设项目合同的风险管理水平和效果，实现合同目标的同时，也为工程建设行业的可持续发展做出贡献。

简介：摘要：在建设工程项目中，规划、选择、可行性研究、决策、设计以及施工计划的制定都是基于对未来情况进行综合考虑的基础上完成的，其中包括政治、经济、法律、社会、自然等多个因素。这些计划建立在正常和理想的技术和组织管理前提之上。然而，在项目的实际施工过程中，这些因素都可能发生变化，带来各种不确定性。由于内外部环境的变化，原定的计划和方案的实施可能会受到干扰，导致原定目标难以实现。为了有效管理和控制这些事先无法确定的风险，中标后的合同谈判阶段就显得尤为关键。本文将针对在中标后进行合同谈潜在风险进行分析，并探究相应的风险控制措施，以确保项目的顺利实施。

简介：摘要：现阶段，建筑工程招标采购与合同之间有着非常紧密的联系，招标文件包含有合同条款及格式，而合同的主要组成文件同样包括招标文件，二者是不可分割的一个整体，且招标投标活动的规范与否直接关系到合同的合法性、真实性、有效性。基于此，建筑工程项目管理人员在招标投标以及合同管理环节，需提升其招投标规范化与专业化水平，避免因前期工作漏洞而出现后期纠纷。而合同管理就是为了保证招投标结果的全面履行，建立切实可行的合同履约管理工作机制，采取相应措施来保证合同履约，以维护合同双方的合法权益。

简介：摘要：随着工程项目管理实践的不断深入，人们越来越重视合同管理和风险管理。按照建设工程风险分担原则和行业惯例，发承包双方对常见的风险分担已经有了比较成熟的做法，而对于价格波动的经济风险承担方式相对比较灵活，在实际运用中有不同约定。随着国际经济政治形势的深刻变化，物价的波动也更加难以预测。建设工程投资建设是一项以资源投入为主的经济活动，物价的波动尤其是主要施工材料价格的变化，对建设工程实施的经济效益影响较大，有必要对物价波动引起的建设工程施工合同经济风险分担措施进行分析与探讨。本文从风险合理分担的角度出发，重点探讨价格波动对建设工程合同价格的影响，并有针对性地提出不同情况下的风险分担建议。

简介：摘要：本论文探讨了建筑项目合同管理与纠纷解决策略。合同管理在建筑项目中具有重要作用，可确保各方按约履行责任。然而，合同纠纷常常不可避免，可能由于合同条款模糊、变更管理不善等因素引发。本文首先分析了合同管理的关键要素，包括合同签订、履约管理和变更管理。其次，探讨了纠纷解决的策略，包括谈判、调解和仲裁等方法。最后，提出了加强合同管理、明确合同条款、建立有效沟通机制的建议，以降低纠纷发生概率。本研究为建筑项目参与者在合同管理与纠纷解决中提供了实用指导。