简介：
简介：一、引言跨国战咯联盟在企业运作中发挥着重要作用。最典型的案例是合作多年的微软与英特尔之间联盟形成的Wintel。蓝色巨人IBM也与东芝建立了计算机存储器研发联盟，并且在数据网络和通讯领域与该领域的世界权威西门子公司结成战略合作关系。
简介：跨国零售个业想要赢得中国市场需要把握好五项关键因素：理解中国复杂的市场。2010年美国前十名零售企业占有的市场份额是30％，中国前十名的市场份额总和只有7．1％，而排在60名之后、市场份额小到无法统计的小型零售商的市场份额总和却高达87．6％。
简介：2001年至2006年12月，跨国公司在中国市场遭遇到的危机达100多起，损失也达到100亿人民币以上。危机事件处理优秀的公司都是类似的，不幸的企业却各有各的不幸，在本文中，卓跃咨询推出“5P研究模型”，以对这些危机事件做出评估。
简介：随着我国经济和产业的发展,跨国公司不断加入中国市场,跨国公司在进驻中国市场的过程中,为保证其公司的发展效益,需适时改变其在华营销策略,由于不同国家的政治、文化、经济差异有所不同,人们对事物的接受程度也不尽相同,跨国公司应提高其在华本土化营销策略,才能顺应中国经济市场和人们发展的需求。本文主要探究了跨国公司在华营销本土化的策略。
简介：通过对于沈阳盛点国际贸易有限公司的风险研究,找到能够有效解决我国企业在跨国经营上的风险,从而加强我国的综合国力,提升我国在国际上的地位与竞争力。
我国企业品牌的跨国经营之路
企业跨国战略联盟：动因、机制及启示
跨国零售企业的五项修炼
2006跨国公司十大在华危机事件
跨国公司在华营销本土化的策略思考
关于沈阳盛点国际贸易有限公司跨国经营风险的调查报告
