简介：[摘要]伴随暖通空调项目工程的逐渐增多，为更好地落实空调系统的设计及其运维工作，确保空调系统能够满足全寿命周期下实现碳低排放这一要求，本文主要以全寿命周期的碳排放为视角下探讨暖通空调总体设计运维当中数字技术应用，仅供业内参考。

简介：摘要：近年，随着科学技术不断的更新和提升，BIM 技术应运而生并逐步发展 起来，这项数字技术对我国建筑行业的发展有着十分重要的意义。在装配式 建筑中科学合理的使用 BIM 数字化信息技术，既可以大幅度提升建筑工程项 目的施工效率，加快工程速度，又能够合理有效的控制建筑施工的成本费用， 帮助建筑企业获得更多的经济利益，因此，本文对 BIM 技术在装配式 建筑工程项目全寿命周期成本管理的应用进行了研究，分析出 BIM 技术在装配式建筑工程项目中运用的优势，旨在帮助装配式建 筑工程项目提升施工效率和质量。

简介：摘要随着我国桥梁建设事业的不断发展，基于全寿命的桥梁建设已经成为我国桥梁建设的主要内容，这些是我国科技发展中取得的成就，但是如何更好地运用全寿命思想指导我国桥梁建设依旧是我们需要思考的问题。所以国家和施工单位要加强对全寿命思想指导桥梁建设的普及，增加施工人员和技术人员对该思想的了解和掌握，保证可以采取有效的措施解决问题。认真分析桥梁在建设和使用后可能出现的质量问题，要提高全寿命思想的应用率，保证桥梁的质量过关，可以经受住长期的使用，促进我国桥梁建设的不断发展。本文就基于全寿命思想的桥梁设计问题进行简单的阐述。

简介：摘要：城市地下综合管廊是建于地下用于容纳两种及以上城市工程管线的构筑物及附属设施。自2014年，随着综合管廊的政策密集出台，综合管廊进入了飞速发展阶段，在“十三五”期间更是迎来了建设高潮。随着我国已有综合管廊的建设完成，开始逐步投向运维使用阶段，对风险的关注点也将从建设阶段转移到运维阶段。管廊运维的正常运维对保障民生具有重要的影响，但由于管廊运维涉及管线、风险来源众多，在管廊运维过程中既要保证内部管线的运行安全，又要提高管廊运维公司应对风险的能力，而这一切的前提是做好风险管理与控制。因此，对城市地下综合管廊运维阶段安全风险进行分析并加以控制具有重要的意义。本文对综合管廊全寿命风险识别与评估进行分析，以供参考。

简介：摘要当前，国家出台了很多新政策和法律法规，大大鼓励PPP项目发展，PPP模式得到了广泛应用。但当前PPP项目融资难、成本较高的困境给社会资本带来了极大的困扰，特别是受经济去杠杆、金融监管加强等因素的影响使成本进一步呈上升趋势，更增加了社会资本的融资困难和压力，使得PPP项目成本成为了社会资本关心的一个重中之重。关于PPP项目成本的研究，国内学者多从融资主体、融资方式或融资风险角度展开，而PPP模式注重全流程运作，强调项目全生命周期的效益与成本的管理。

简介：摘要随着BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据、智能化等信息技术在建筑业中不断集成应用，市场竞争日益激烈的大环境下，建筑行业往日的暴利时代已然不复存在，严重时期甚至出现建筑企业大规模倒闭潮。究其原因主要表现在建筑施工企业为适应市场发展，大多规模庞大、成本控制能力不高、管理水平低下、对未来风险预判不足，而对于大多建筑企业而言实施阶段的成本管理问题尤为突出。因此建立一套针对项目施工全生命周期行之有效的成本管理体系来应对高速发展的市场需求，势在必行。本文主要对项目成本全生命周期论进行简述，并结合当下大多施工企业管理主要现状进行分析、总结。

简介：摘要在企业的经营管理中，设备管理是非常基础性的工作，其整体管理水平对企业的经营效果产生直接影响。在传统的设备管理中，人们将主要精力放在设备的使用阶段，忽视了设备前期和后期的管理。随着科学的发展和人们思想的进步，设备的管理逐渐朝着全生命周期发展，这种全面的管理模式顺应了当前阶段社会发展的潮流，通过一系列技术手段、组织和经济措施，延长设备的使用周期，实现综合管理效率的最大化。

简介：摘要：伴随着国民经济的高速发展和科技水平的不断提升，我国建设业也进入了以高质量、高效率为目标的新时代。 在目前的施工建设中大多采用全过程工程造价管理，而对于未来发展的需求和国际的标准而言，全生命周期工程造价更加符合要求，因此，在工程造价管理时为了更好的把控工程开展，需要引入全生命周期工程造价管理来规避风险，因此对全过程工程造价管理和全生命周期工程造价管理取长补短，如何研究出最符合我国现阶段发展需要的管理方式值得研究探讨。

简介：摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，对设备的应用也越来越广泛。为有效提高机械设备使用效率、安全性，防止出现不必要的资金浪费等情况，对机械设备管理工作提出了更高的要求，全生命周期管理理念逐渐开始进入机械设备管理领域。本文首先分析了全生命周期理论，其次探讨了设备全生命周期管理的目标，最后就设备全生命周期管理的具体措施进行研究，以供实践进行参考。

简介：摘要：国家经济、技术、创新科技不断发展，我国也在工程建设优化的道路上开创出新的举措；全寿命周期的使用与前阶段不同的管理方案和思维方法，由施工进度、质量、安全三个方面对建筑工程进行控制与平衡。接下来将从规划定义阶段--设计收集阶段--施工交互阶段--维护运营阶段这四个小点，对工程项目施工系统的掌控和平衡，并提前做好应对影响工程正常建设的措施，以及及时的调整各管理之间出现的矛盾，更顺利地完成建筑工程施工。

简介：摘要：在我国推进社会主义现代化建设和发展的进程中，施工工程蓬勃发展，然而，由于大多数施工工程的经营理念已经跟不上步伐，因此必须进行相应的改革。随着社会经济不断发展，人们对于工程建设质量越来越关注，这对工程施工企业的要求也越来越高。因此，对于工程的全生命周期，需要进行全面的管理和规划，以确保其可持续发展。目前，工程的全生命期管理还处在一个探索阶段，很多方面还有待完善。若能以系统化的思维方式，有针对性地经营整体工程，从长远的角度来看，将极大地提升工程品质和效益。只有这样，才能使工程施工企业获得更高的经济效益与社会效益。因此，本篇论文简要探讨了工程管理系统思维和全生命周期管理的重要性。

简介：摘要自改革开放以来，我国于各方面的建设活动中都取得了辉煌的成绩。港口建设是我国经济建设的一项重要组成部分，在全面发展小康社会即将到来的今天，港口建设结合了我国具体国情，贯彻与落实了科学发展观，运用了先进的科学技术，彰显出它的重要性。但从严而论，港口建设项目存在种种弊端，投资者在投资建设项目时往往仅将重点放诸降低建设成本上。然而，事实证明，建设项目未来所需成本，包括运行，维修，报废处理等费用有时可超过建设成本，尤为重要的是建设项目全寿命周期成本，以期实现建设项目全寿命周期的经济性与其合理性。

简介：【摘要】 传统的工程管理思维存在着很大的局限性，这种局限性不但表现在管理定位的方面，还表现在目标体系和工程价值观等方面，为了消除这一局限性，工程管理专家提出了工程管理体系，所谓的工程管理体系就是为了达到工程全寿命期的最优管理目标，在进行项目管理的时候将工程作为一个系统的整体进行管理。所谓的工程全寿命期管理就是将工程建设的全周期作为系统管理的基础，整合所有的管理要素，实现最佳的管理效果。 【关键词】 工程管理 ; 系统思维 ;全寿命期 一、 前言 　　当前，我国经济的发展非常迅速，在这样的背景下，建筑工程也得到了全新的发展机遇。其中，在建筑工程当中，内部的管理工作是促进建筑全面推进的重点和关键，对于工程管理系统思维的应用能够将管理的有效性进行提升，并且对工程实施的全寿命管理可保障工程当中的每一个阶段都能有序的进行。因此，本文针对工程管理系统思维及工程全寿命期管理做出了详细的分析。 二、 工程管理系统思维概念阐述 　　由于工程管理承担着实现工程全寿命期的整体最优，保证对工程管理具有的现代社会需求，改变传统工程的价值观的巨大责任。所以，工程管理应该站在更高的高度、立足于更大的视野之上、审视更长的工程周期、更全面系统的分析和解决工程问题，必须要有更科学、更合理、更高层次对的工程管理思维。工程管理系统思维是一种由构思到总结的全寿命期且面向工程的思维方式：工程管理系统思维把工程作为一个开放性系统，在满足工程管理条件下，充分考虑系统内外部各个要素在生命周期内的相互作用，且考虑在不同阶段、不同时期下系统内部的相互作用情况。在研究系统要素的过程中，应该对系统的动态性、发展性、实时性进行跟踪研判，可以展示工程系统全寿命周期动态变化的机理和发展规律。工程管理系统思维更加注重各个工程系统之间的目标一致性，各个结构联系间的合理性、功能的完善和系统的整体性。工程管理系统思维的目标是通过工程全寿命周期的管理活动实现全寿命周期的整体优化 [1]。 三、 传统管理系统思维存在的局限与约束 　　首先，传统工程建设在建设阶段就树立了为了工程效率和工程效益为主的价值观，这种价值观很容易将工程参与人员的观念引导至“不顾一切加紧建设”的方面 .这样就会形成“为建设而建设”的思想 .工人和管理者为了提升项目建设效率，提高建设效益，往往忽视工程建设成功之后的运行安全和可持续运行问题 .另外，过分注重建设的顺利开展可会在一定程度上降低对工程健康运行的注意，工程长期处于不健康的运行状态就会引起运行风险，加重工程的后期维修费用，引起我国众多工程实际使用寿命较短 .其次，传统的建筑工程三大目标已经不能适应现阶段工程发展中同各方面的满意度 [2]、同环境的适应度 .同时，传统工程建设中的管理思维具有一定的阶段性，不能连续对工程建设中的各个环节系统性考虑，造成管理过程的不连续性，严重影响了工程的使用价值和实际使用效益 .另外，工程管理者只负责工程中某一环节的建筑任务，所以只能考虑到该环节所涉及的利益和建筑问题，而工程参与者只根据上级命令工作，有时还会为了自己所负责部分的利益伤害到整个工程的利益，进而降低整个工程的价值，降低目标实现度。最后，传统工程管理思维受局限性的限制，只能满足某一领导者、某一环节或者某一工程的要求，其结果具有一定的针对性，并不能实现工程的全渗透 .同时，由于没有站在工程全局的角度思考，这种思维方式很容易造成工程的实际建设结果同理想结果相差甚远的现象 .这些问题都会对工程的价值大打折扣 . 四、 以工程管理系统思维为基础的工程全寿命期管理 　　 1. 工程全寿命期系统的相关分析 　　从工程管理系统思维模式的角度可以看出，工程是人类通过应用工程技术和现代科学等手段对自然进行认识、改造和利用的过程，工程建设过程是一个具有价值和功能的人为过程。该系统主要是由构筑物、建筑物、软件系统和设备系统组成的管理系统，通过该系统可以对工程量、技术标准、功能要求和质量等指标进行描述。工程所处的环境主要包括自然、社会、经济、文化以及信息等领域，并且其需要在特定的空间和时间内进行建设和使用，所以工程的全寿命期管理系统是一个非常开放的系统。 　　 2 . 工程全寿命期管理系统的主要架构 　　工程全寿命期管理的主要理论和方法基础是传统的工程管理理论，全过程管理的对象主要包括规划设计、策划决策、施工、建设、后期处理和运行维护阶段，与传统的工程管理模式相比工程全寿命期管理系统的架构高度和广度更加完善。工程全寿命期管理体系的基础是工程建设发展的基本规律，在此基础上提出全寿命期目标管理的相关体系和管理办法，然后根据工程管理的实践、工程系统和专业技术系统的创新，推动我国建筑行业工程管理领域的进步和发展，工程全寿命期管理系统的含义主要有以下两个方面： 　　（ 1）管理工程寿命期内的各个阶段。根据工程寿命期系统中的理论，可以将工程管理划分为如下阶段：工程建设管理阶段、前期策划管理阶段、工程善后管理阶段和工程运行管理阶段 ;根据管理的内容可以将工程管理划分为以下过程：工程投融资管理过程、工程决策管理过程、工程造价管理过程、工程技术管理过程、工程合同管理过程、工程质量管理过程、工程健康和运行维护管理过程等等。 　　（ 2）以工程全寿命期为基础得管理理论、思维和方式。工程全寿命期得主要理念是在对工程进行的管理任意一个工作阶段都应该以工程得全寿命期为基础，不但要对建设期进行管理还要对运行阶段进行管理。在对工程的全寿命期进行管理的过程中，应该将整体得最优管理目标作为基准，在保证工程高效运行、安全可靠的基础上，对资源费用进行优化，实现可持续性发展得管理目标。 　　 3.工程全寿命期管理的协调 　　在对工程进行全寿命期管理的时候会用到很多管理的理论知识，所以全寿命期管理的总体目标就是对复杂的工程管理进行协调。为了使工程全寿命期管理的所有问题得到解决，工程管理系统思维应该打破传统的思维定式，使个工程管理的目标达到一致。工程全寿命期管理的协调性主要有以下三个方面： 　　（ 1）协调管理目标，使其达到一致。虽然不同的工程系统有不同的组织结构，但是这些系统的目标都是要为工程总体目标服务的，所以应该对工程的各个系统目标进行协调，使其达到一致。 　　（ 2）合理协调工程管理结构。全寿命期管理应该以目标一致为基础，对工程整体和部分进行协调，使系统结构更加的合理，提高管理效率。 　　（ 3）协调功能的整体性。工程全寿命期管理过程中应该对工程管理的功能性及逆行协调，使企业内部达到均衡的状态。 结语 　　 工程全寿命期管理的过程是以工程管理系统思维的实践应用和理论为主要依据，其涉及的范围广且内容丰富，该管理理念将传统的工程管理知识和各专业和领域的新知识进行融合，得出属于自己特有的管理体系。工程全寿命期管理的这些特征要求工程的管理者应该不断学习，跳出传统的管理模式，对工程全寿命期的发展规律进行整体把控，达到工程全寿命期最优管理的目的。所以，工程全寿命期管理和工程管理系统思维，不但转变了管理者的思维方式和管理模式，也为工程每一个参与者思想的转变提供了理论依据。 参考文献： 　　 [1]王瀚光 .工程管理系统思维与工程全寿命期管理研究 [J].赤峰学院学报（自然科学版）， 2018（ 2）： 49～ 50. 　　 [2]蔡莉 .工程管理系统思维与工程全寿命期管理 [J].科技视界， 2018（ 7）： 208～ 209.

简介：摘要：随着时代的发展，旧时的工程管理思维早已经不适用于现代工程管理.对此，本文在结合前人研究成果的基础上，提出了工程管理的新概念.工程全寿命期管理是工程管理系统思维的理论延伸和实践展现，是对整个工程进行系统管理之后，使整个工程在其寿命期体现最优化的管理方式.工程全寿命期管理旨在将工程管理的不同要素在全寿命的维度上进行分配和合成，最终达到实现工程全寿命期系统最优化的管理模式.据此，本文在分析传统工程管理的局限性的基础上，对工程管理系统思维下的工程全寿命期管理进行了较为详细的阐述，希望能够给相关工作者提供一定的研究思路.

简介：摘要：伴随着时间的推移，老的项目管理思想早已不再适合当今的项目。针对这一问题，本论文基于以往的研究结果，对项目进行了全新的认识。项目生命周期管理是项目管理体系思想的一个重要组成部分，它是项目实施过程中，项目生命周期中项目整体生命周期中最优表现的一种管理方法。工程生命周期管理的目的就是通过对项目各方面的因素进行合理配置，并在生命周期中综合综合，从而获得项目生命周期内最优的项目生命周期。基于此，本论文对项目管理体系中的缺陷进行了深入的剖析，并对项目的整体生命周期进行了详尽的论述，以期为从事项目建设的人员提供一些借鉴。

简介：摘要在公路养护中采取预防性养护技术，可有效减少公路运营中出现的早期病害，延长公路使用寿命。从公路预防性养护技术的概念、意义、应用与管理措施等方面进行论述，说明预防性养护技术可有效减少公路破损，提高公路使用性能，具有很高的经济效益。

简介：摘要： 改革开放前，我国是计划经济体制，工程造价管理普遍采用全过程工程造价。随着经济体制的变革，全过程工程造价管理的弊端逐渐显现，相比之下，全生命周期工程造价管理体系更为合理，不仅能更好地避免工程建设中隐藏的诸多风险，提高造价管理效率，还可以指导工程项目顺利实施。

简介：摘要：在建筑产业升级的大趋势下，工程造价全过程管理涉及到项目全生命周期各个环节，工程造价咨询服务打破传统模式引入全生命周期概念，能够为项目完整生命周期各环节造价成本控制提供最优方案，是保证项目整体成本目标实现的重要工作，也对提高项目建设资金的使用效益具有重大意义。文章对项目全生命周期造价咨询服务进行分析，并探讨全生命周期造价咨询的服务策略。

简介：摘要：随着2021年一些龙头房地产企业的陆续暴雷，房地产企业的资金流动性出现了很大的问题，2022年1~8月份，住宅销售额同比下降30% ，房地产企业面临生存的压力，许多房地产企业逐步退出历史舞台。而另一方面，2021年末我国城市化率为64.7%，到2050年我国城市化率要达到70%，住宅地产仍有巨大的空间，如何在日益激烈的市场竞争中胜出，获取更大的利润空间，这就需要房地产企业打造自身的核心竞争力，其中最重要的就是成本管控。

简介：    摘要：为改善电网资产的运营状况，加强对电网资产的管理，增强设备管理的工作水平，电网设备全生命周期管理技术是一种行之有效的方法。这种管理手段可以针对有关企业的设备管理要求和资产经营特征，通过运用全寿命周期、流程改善等相关知识理论，对企业中出现的实物监管处理和价值管理相分离，台账、物资、卡片不相符的问题，制定出一套相关的管理计划，进而将问题有效解决。据此，本文通过对资产设备管理发展阶段的介绍，提出了设备全生命周期管理的内容和问题。