简介：摘要QC小组活动是企业进行全面质量管理的重要举措,是提升质量管理水平的重要保障。QC小组活动充分体现了现代社会发展所注重的人本理念,是企业提升经济效益、增强市场竞争力的重要保障。因而,可以将QC小组活动和企业文化建设、企业人力资源开发有机结合,健全激励机制和管理制度,以保证最大限度发挥QC小组活动的作用。

简介：摘要：煤炭企业经历过早期的粗放式发展，以及前些年的经济飞速发展时期的严重供需失衡的辉煌时刻后，经历了一波冷却期，随着煤炭在经济发展中地位的变化，以及当前国家的环保监管要求越来越严的现实状况，煤炭质量管理也越来越得到了企业的重视。运用QC小组活动可以有效的解决煤质管理过程中的许多问题。

简介：近日，丹江铝业《降低纵切带材端面不合格率》的QC成果荣获2011年度“全国优秀QC小组”称号。

简介：摘要开展QC小组活动，能更好地调动企业职工的积极性、创造性，充分发挥他们的聪明才智，在提高质量，降低消耗，提高企业经济效益和市场竞争力方面，起着十分重要的作用。本文阐述了QC小组活动的概念和特点，分析了QC小组活动在企业质量管理中的地位和作用，探索QC小组活动在市政施工企业发挥作用的方法。

简介：2012年6月,中核集团公司召开了QC小组活动成果发表会,总结交流了36个成员单位的52篇QC成果报告.文章对此次活动进行了全方位的点评与总结,肯定进步并分析不足之处.

简介：中核集团安全环保质量部于2008年7月1日至5日在太原组织召开了中核集团公司2008年度QC小组活动成果发表会。来自28个成员单位的63位代表参加了会议。

简介：摘要: 近年来，国有企业大力开展QC小组活动，取得了不错的成绩，在降本增效、进行技术创新，提高企业核心市场竞争力方面发挥了重要的作用，但同时在活动开展的过程中也存在着一些问题和不足，需要进一步改进提高。本文全面深入分析了国有企业开展QC小组活动过程中存在的一些问题，并就如何提升QC小组活动质量提出了相应的改进对策。

简介：摘要QC小组活动程序有固定的格式，根据课题类型的不同，QC活动程序也有区别，对课题类型不加区分而套用单一格式的做法是不正确的。本文对现场问题解决型QC小组活动程序进行了阐述，使大家加深对QC活动程序的了解。

简介：摘要文章描述了QC小组的基本作用和概念，应用系统，以及简要说明一下开展活动的程序.

简介：摘要目的探讨开展QC小组活动对手术室手术切口感染的影响.方法成立手术室QC小组,选定活动主题,分析影响手术室手术切口感染的各种因素并采取相应的措施,持续改进手术室护理质量.结果手术室切口感染的发生与手术时间、患者年龄、手术类型、参观人数和是否在层流手术室密切相关(P＜０．０５).开展QC小组活动后,切口感染率、护患纠纷率明显下降,患者满意度明显提高(P＜０．０５).结论开展QC小组活动可降低对手术室手术部位切口感染,提高手术室护理质量,进而减少护患纠纷,提高患者满意度.

简介：摘要“5M1E”即人、机、料、法、环、测，是造成产品质量的波动的原因中主要的6个因素。当我们把QC小组活动的成果当做产品来用“5M1E”进行分析时，则能探寻到影响成果质量的主要原因，并有针对性的制定改进措施，从而让QC小组活动在提升质量管理水平中发挥更大的作用。

简介：摘要：文章描述了QC小组的基本作用和概念，应用系统，以及简要说明一下开展活动的程序.

简介：

简介：摘要结合单位内QC小组活动以及创新工作室工作的开展情况，分析了上述两个组织机构的工作性质、职责范围、人员结构等情况，探讨了QC活动小组与创新工作室相互重叠的工作范围，重新协调、安排了上述两个组织机构的工作职责、工作人员等，提出了一些有效的管理方法及措施，使QC活动小组与创新工作室的工作既各自有序开展，又不重复冲突，达到了使上述两个组织机构既各负其责，又相互促进的目的，完美地使两个组织结构有机结合起来，避免了费时费力，浪费人财物的情况发生。

简介：2006年度全国工程建设优秀质量管理（QC）小组评选工作，在广大施工企业积极申报，各关联协会择优推荐的基础上，经专家评委审定，中建三局（股份公司）工程总承包公司郑州分公司的郑州大学新校区教师公寓工程项目QC小组等20个小组荣获一等奖，中国第一冶金建设有限责任公司的国家体育场鸟巢项目部QC小组等98个小组荣获二等奖，路桥集团第一公路工程局第三工程公司的河南扶项高速公路N0．3合同段路基QC小组等156个小组荣获三等奖，现予以表彰。

简介：摘要在某大楼工程施工中，为解决钢筋混凝土桁架梁的施工质量问题，项目部在现场组建了QC小组，进行技术攻关。本文主要是对混凝土浇筑质量情况进行调查、分析和研究，查找出存在的问题及其要因，并据此确定了施工质量控制的重点及对策，希望能够提供一些经验教训。

简介：摘要电力企业逐渐进入日益发展的经济市场中，在挑战与竞争并存的时代，要想立足稳定之地，就要顺应时代更新观念，迎接挑战。QC小组活动为供电企业管理中的重要组成部分，此活动的开展可增加每个员工的自觉性，促使每位员工积极主动地投入到质量管理中，在资源上给予了保证，有效地解决了服务、电力生产、检修、调度等供电企业中各个环节存在的问题，确保了工程质量，提高了经济效益，达到了企业的核心竞争的必然要求。本文就QC小组活动在电力工程施工质量管理中的应用进行分析。

简介：全国第22次QC小组代表会议于2000年10月26～27日在南京市召开,全国有863名代表出席会议,今年我省也派出有史以来最大的阵容——22人出席会议。今年会议的主题是"面向新世纪,开创新局面"。会议开幕式由中国质协秘书长马林主特,中国质协会长陈邦柱在会上作了重要讲话,重点指出:QC小组活动要努力做到"普及、创新、推广";中国质协常务副会长、QC小组工作委员会主任程连昌做了题为"面向新世纪,开创新局面"的报告;江苏省副省长陈必亭到会并致欢迎词。大会并对荣获全国"QC小组活动优秀企业"、"优秀质贵‘信得过’班组"、"QC小组活动卓越领导者"、"优秀QC小组"等进行了表彰和颂奖。与会QC小组优秀推进者及45个优秀QC小组成果分三个会场进行演讲和发布表演、并进行了代表与发

简介：4月28日江苏涟水县供电公司一线班组共二十余人参加QC知识培训。在全面介绍QC知识的基础上，该公司企管专职结合正在开展的QC课题注册登记工作，着重对课题的选择要点及寻找来源进行阐述，将七年前课题名称与近三年课题进行对比分析，增强各小组选题意识及命名课题应注意的事项。

简介：全面质量管理TQC就是企的质量为中心,全体成员及各部门积极参与,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立产品质量形成全过程的质量体系,以更有效地利用人力、财力、物力等信息资源.以烟台某工段工程为例,通过TQC活动开展,创新工程测量技术,定位放线工程效率提高30％,同时也取得了较好的社会效益.