简介:Virtela公司成立于2000年,总部在美国科罗拉多州丹佛,是一家专注为大型跨国企业用户提供网络解决方案的公司。Virtela自己不拥有网络,但通过应用高级工具对成本、需求、应用和安全等方面的分析,向用户提供跨多个运曹商的网络解决方案和支撑服务。一个不拥有网络资产、但是拥有咨询和服务智能的小公司,利用IP开放架构绕过了传统运营商多年建设网络的艰辛历程,在几年内做到全球化,这带给我们的思考是足够震惊的。我们以前一直认同并想维护的电信业的规则正在被改变。Virtela的思路是:随着网络演进的加速,成功的决定性因素是加快市场步伐、研究新的商业合作模型和开放网络模型,而不是加强端到端的控制,那些想拥有全球网络的运营商在未来几年内会消失。本文是基于TelecomAsia(亚洲电信)杂志编辑JosephWaring在2005年4月对Virtela公司CEOVabGoel先生的采访记录,经编译而成。
简介:成都电信根据"分类指导、科学管理"的经营方针,制定并实施了切实可行的业务发展创新策略:以大力发展固话用户为龙头,努力挖掘传统话机的业务潜力,大力发展新兴业务,积极开拓宽带业务市场.所谓"分类指导"就是要通过市场细分及定位,找出业务发展的有效区域、有效用户和有效业务;所谓"科学管理"就是针对不同市场和不同业务,采取不同的经营策略.面对中国电信重组后的新形势,成都电信的高层领导及时提出:要抓住时机,实现企业全新的"跨越式发展"战略,各项工作要坚持创新,在观念转变方面先人一步、体制改革方面优人一筹、机制创新方面高人一等、科技发展方面快人一拍,通过发挥后发优势,谋求先发效益.成都电信本地网电话用户呈现出跨越式发展,效益明显,与同类省会城市比,成都电信的发展速度和业务规模比较领先