简介:摘要:目前建筑工程随着当今社会的不断发展而取得良好成效,在其工程中,招投标阶段起到非常关键性作用。在此期间要制定出工程量清单,将其进行分离管理,从而运用现阶段市场中激烈的竞争来达成工程价格,所以在整个建筑工程项目中招投标阶段的造价管理,直接影响到工程造价管理。建筑项目都要开展造价管理工作,首先要针对造价管理进行探究,特别是这些年国家经济属于多样性的发展方向,使造价管理在建筑项目中越来越重要。开展工程造价把控工作的时候,要关注项目的投资把控,只有这样才能进一步确保工程建设项目的正常运行,并且在对工程造价进行招投标阶段把控时,务必要以我国国情为基础,才能更好达到工程造价的有效把控。
简介:摘要:当前因为招投标制度的深入落实,在建筑工程行业的发展过程中逐渐兴起了许多招标代理机构,这些机构伴随着招投标制度的发展而产生,也逐渐成为了一个新兴的重要行业。通过招标制度的落实也在一定程度上促进了建筑工程行业的公平、稳定的发展,有效控制了因职务便利造成的贪污腐败现象。为了促进招标代理行业的规范化发展,中国已经对于相关的配套法律法规等方面进行了约束,肯定了招标代理机构自身的法律地位,也对于其权利范围和相应的工作责任进行了明确的划分,保证了市场的稳定进行。但目前招标代理行业的发展依然面临着许多方面的问题:暗箱操作、违规操作的现象偶有发生,市场环境亟需整顿、完善。
简介:摘要:建设工程招标代理的数量不断攀升,行业内竞争日益激烈,招标代理行业的飞速发展的同时,对招标活动起到了不可忽视的推动作用,但也不可避免地暴露了诸多弊端。建设工程招投标代理能力的高低直接决定了招投标的成功率,直接决定了代理公司能否获得长远发展。当下存在众多影响招投标代理工作质量的因素,对招标代理需求单位而言,代理工作质量控制问题较为棘手,鉴于此,本文旨在浅析代理工作质量控制的现状及其改善建议。
简介:摘要:本文探讨了在工程管理招标过程中,合约管理和绩效评估的重要性及其相互关系。在引言中,介绍了工程管理招标的背景,并简述了合约管理和绩效评估在其中的作用。合约管理部分主要包括定义和目标,以及关键步骤,如合约准备、执行和收尾。绩效评估部分则描述了其目的和要素,包括成本、时间、质量和风险绩效。此外,还介绍了绩效评估的方法和指标,如核算指标、持续性评估和引入外部评估机构。接着,讨论了合约管理对绩效评估的影响,包括合约条款与绩效目标的一致性和合约执行过程中的绩效监控。同时,也探讨了绩效评估对合约管理的影响,包括绩效评估结果对合约更新和续约的影响以及改进建议对合约管理的指导。最后,在结论部分强调了合理运用合约管理和绩效评估对工程管理招标的益处。
简介:[摘要] 随着工程量清单计价方式的推广,暂估价项目不断增多。本文根据与暂估价有关的现行法律法规,结合工程实践,对暂估价招标过程存在的问题、招标前置条件、招标流程、招标思考进行了分析和探讨,并针对以上问题提出相关对策建议。