简介：摘要：随着经济高速发展，建筑行业已经是国民经济的重要支柱产业之一。而对我国当前建筑施工项目成本的管理现状进行分析，发现普遍存在观点落后、组织管理不严谨、施工方案没有针对性、成本控制方法与手段不完善等问题。结合现代建筑业对施工成本管理的新要求，在对相关的案例进行分析和借鉴的基础上，基于项目管理目标的实现，提出了相应的发展对策，有助于施工企建立一套科学化、系统化、实用化的成本管理体系，提高施工企业的综合素质和核心竞争力，实现企业的经营目标和取得良好的经济效益，使企业在竞争日趋激烈的市场环境中得以生存和发展。

简介：摘要：本文主要讲述了二次经营及施工过程中对成本的管控。

简介：摘要：在当今社会高速发展的今天，铁路工程已经成为推动我国国民经济发展的一项重大基础设施。因此，铁路工程项目备受社会各界的重视，它对铁路工程的建设费用有着很大的影响，它不仅影响着铁路工程的收益，而且还直接关系到其能否存活。怎样强化铁路工程造价管理，已经成了大多数施工企业所要重视的一个重要课题。项目施工费用是要在项目的各个环节中进行的，每一个环节都要进行控制，才能在不降低施工质量的情况下，最大限度地降低成本。在这篇文章中，笔者将就铁路建设项目的造价管理问题进行讨论，并根据目前的发展状况，对其进行适当的改革，以期能给建设企业一些有益的借鉴。

简介：摘要：目前 ，在房地产企业中， 成本管理非常重要 ，逐渐实现了企业成本目标可控。随着近几年地产快速周转、合作开发项目不断增多，房企之间竞争逐步转向价值链竞争，成本管理逐步向着新一轮改进。本文针对房地产开发成本核算及管控中现存问题进行分析，从成本核算的对象、分配方式、目标监管等方面进行探究，挖掘房地产开发成本核算方法中的主要问题，根据房地产企业的特点与发展趋势，提出成本核算与成本管控的对策，旨在优化分配各项资源，提高房企的核心价值，促进房地产企业的持续健康发展。

简介：摘要： 目前，我国汽车中小企业的成产模式多为多品种小批量，大大增加了企业成本核算的难度。本文通过研究汽车中小企业的成本核算方法，提出成本参数化的理念，将每个生产车间的成本参数化，简化成本计算。此外，按周期对制造车间的成本进行持续监控与分析，找出其上升与下降的原因，从而不断改进优化。

简介：摘要目前，中国房地产领域经济正在繁荣。在房地产经济规模不断扩大的过程中，成本管理也逐渐趋于精细化。在这之中，房地产公司也慢慢贯彻成本管理体系。上述房地产公司做法能够有效推动房地产公司项目的开发，同时也能够打造良好的发展基础。除此之外，贯彻成本管理体系还能够为成本精细化和理想经济目标的实现提供助力。由此可知，当今房地产领域应当以目标成本管理为中心，从而加强成本经济化体系的建设，这将能够有效推动我国房地产公司的经济繁荣。

简介：摘要目前，中国房地产领域经济正在繁荣。在房地产经济规模不断扩大的过程中，成本管理也逐渐趋于精细化。在这之中，房地产公司也慢慢贯彻成本管理体系。上述房地产公司做法能够有效推动房地产公司项目的开发，同时也能够打造良好的发展基础。除此之外，贯彻成本管理体系还能够为成本精细化和理想经济目标的实现提供助力。由此可知，当今房地产领域应当以目标成本管理为中心，从而加强成本经济化体系的建设，这将能够有效推动我国房地产公司的经济繁荣。

简介：摘要：市政工程作为城市建设的重要组成部分，对城市功能完善有着重要作用。随着我国社会经济的飞速发展，市政工程建设也朝向市场化方向发展，对工程施工效果、经济效益、社会效益提出了更高的要求。施工企业只有提升工程造价管理工作质量，才能从根源上保障市政工程建设质量，促进工程项目的良好运转。

简介：

简介：摘要：地铁车辆是当前城市交通的重要形式，地铁运营公司对轨道交通全生命周期成本的管控能力直接影响着公司的盈利状态。同时地铁车辆又是轨道交通的运营载体，因此对于车辆的全生命周期成本分析可以有效的提升公司对轨道交通全生命周期成本的管控能力。本文介绍了全生命周期成本的分析过程，以此为基础分析了如何通过地铁车辆LCC成本分析对轨道交通的LCC成本进行有效管控。

简介：

简介：摘要当前许多建筑企业为了在一定程度上实现自身利益的最大化，竭力降低自身工程的成本，但如果过于克扣成本，可能造成工程质量的不合格。所以，如何有效控制成本，将其保持在一个合理范围，才是建筑企业为了追求经济利益而需要做的。因此，建筑企业必须要对影响成本的各个因素进行合理、科学的分析，从而得出降低成本的有效控制措施并积极落实，最终顺利完成建筑工程项目，以实现自身经济利益目标的最大化。

简介：摘要

简介：摘要：当前，我国经济增长速度十分之快，各行各业稳步向前发展，其中，建筑行业始终扮演着重要角色，同时内部市场竞争也越发激烈，如何在日益复杂的市场行情下长期经营且取得盈利是每一家建筑企业必须考虑的。企业要在市场中站稳脚跟，就应控制成本，提高利润，改进经营方法，树立正确的成本控制意识，强化施工企业在工程项目上的成本管理，建立健全企业自身的成本控制体系，创造出适合自身的成本管理方式。科学合理的成本管理模式可以有效帮助企业提高自身利润空间，增强企业在市场角逐中的综合能力。

简介：摘要：近些年，我国建筑行业的发展给我国的社会经济和国民经济带来了越来越突出的影响，且成为我国经济发展道路上的中坚力量。由于建筑行业本身的特殊性质，建筑成本所涉及的资金额度通常较大，且建筑成本会直接影响建筑工程的质量和安全，因此对建筑成本进行管理和控制，不仅是对建筑工程本身的质量进行控制，更是保证企业获得经济效益的必要手段。

简介：摘要：科技在不断的发展，社会在不断的进步，对建筑工程质量的要求也不断提高，进而造成在建筑市场中，工程企业之间的竞争不断加大。若想在激烈的市场中占得一席之地，就要对其发展目标、内容进行全面的改革。建筑工程企业之间可以打成本战略，提升自身企业价值的同时，还能获得经济效益。所以建设中所产生的成本就需要科学合理的规划，在保证工程质量的前提下，实现建设成本的最小化。在本次研究中，笔者就会对建筑工程管理中的成本管理展开详细的探讨，并给与合理化建议，为今后我国建筑工程发展提供参考性依据。 　　关键词：建筑工程管理 ;成本管理 ;问题与对策　

简介：摘要工程项目成本发生在工程的全过程，从工程准备起，经过施工到竣工后的保修期结束。本文对建筑工程成本控制意义进行了探讨，指出了当前工程成本控制中存在的一些问题，并有针对性地提出了解决问题的策略。

简介：摘要成本控制作为工程项目管理中的重要内容，在建筑施工保质保量的前提下，通过有效的成本管理增强自己的竞争力已经建筑施工企业的必然选择，因此研究建筑成本控制具有一定的现实意义和价值。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，我国的建筑企业发展生机勃勃，迅速壮大。近几年来，建筑企业的利润较前几年已大大降低，许多企业已向外埠、国外地区发展。但由于企业管理不到位，成本控制意识薄弱，施工过程中的成本控制又不能有效发挥作用，导致款项回收困难，成本费用超预算支出等现象发生，最终造成亏损局面。由此可见，成本控制不容忽视，做好成本控制不仅是一个企业“节流”的手段，甚至会决定一个企业的生存和发展。本文阐述了建筑施工企业工程成本控制的原则,探讨了建筑施工企业工程成本控制中存在问题,提出了具体的成本控制措施,以期在企业的经营管理中起一定指导作用。

简介：摘要：在建筑施工企业的内部管理中，成本管理和控制工作是非常重要的组成部分，同时也是提高企业经济效益的主要途径之一。因此，建筑施工企业应该对成本管理和控制的有效措施进行全面的研究和分析，从而促进企业的健康可持续发展。基于此，本文首先从成本管理意识薄弱、不重视招投标环节的成本控制、工作人员缺乏较高成本管理和控制水平，奖惩机制不完善等方面详细的分析了建筑施工企业成本管理和控制的不足之处，并针对存在的问题探讨了树立良好的成本管理和控制理念、加强投标阶段的成本管理和控制、提升工作人员成本管理和控制水平，完善奖惩机制等建筑施工企业成本管理和控制的有效措施。通过本文的分析和探讨，希望能够为以后相关方面的研究工作提供一些参考。