简介：全面预算管理是现代公司管理中的一个不可或缺的重要系统,它围绕企业的经营发展战略,统筹兼顾、合理规划企业的各种资源并对此予以考核和控制。为有效地开展全面预算管理工作,实现预算管理的效果,公司应重点处理好预算刚性、预算与业务融合以及预算控制手段等问题。

简介：当前,我国的高等教育正处在迅猛发展的时期。高校在不断扩大办学规模,提高办学层次的过程中,其预算管理体制和模式暴露出了一系列的问题,已经不能适应新形势的需要,深入研究探讨这些问题是当前高校财务管理改革的重要课题。本文在分析我国预算管理现状的前提下,针对高校预算管理中存在的问题,提出完善高校预算管理的对策和建议。

简介：目前我国预算外资金增长过快，分散了财力，扰乱了分配秩序，同时不符合分税制与复式预算的要求，与国际上财政预算惯例不符。规范预算外资金管理的具体思路是：正确界定预算外资金的范围，逐步推行“费改税”制度，加强预算外资金的立法和监督工作。

简介：《中华人民共和国审计法》于1995年1月1日起实施，要求对本级预算执行情况进行审计，每年向本级政府提出关于预算执行及其他财政收支情况的审计结果报告，并代政府向本级人大提出预算执行及其他财政收支的审计工作报告。这是一项法定的工作，是国家审计机关的永恒主题。本文作者经过多年审计实践，对开展预算执行审计的作用、当前审计工作中存在的问题和如何建立预算执行审计监督体系等方面进行了系统的研究和深入的思考。

简介：在我国,企业实行预算管理,不只是管理方法的变换,更是管理思想、原则以及基本理念的根本转变.有句名言说得好"预算不会管理,只有人才能管理".虽然预算一般被认为是纯定量的、技术性问题,但无论采取什么样的预算管理方法,对人的关注才是最根本的.

简介：部门预算是财政预算的重要组成部门,因此编制科学、合理的部门预算就显得至关重要。本文分析了当前部门预算存在的问题并针对性的提出解决对策,以期为部门预算编制提供可以借鉴的参考。

简介：本文论述了PPP项目建设运营与政府预算的关系,分析了我国现行PPP项目建设运营的政府预算制度与政策,在借鉴有关典型国家PPP项目建设运营政府预算管理经验的基础上,从进一步完善PPP项目建设运营政府预算信息披露制度、积极发展PPP基金支持PPP项目建设运营、加强预算管理,履行政府PPP项目建设运营承诺、运用政府预算合理控制PPP项目规模、建立独立的PPP项目建设运营预算绩效评价体系等方面,提出了政策建议.

简介：预算会计作为我国会计体系的一个分支，与企业会计的发展相比，已到了必须改革的关键时刻。建立我国的政府与非营利组织会计体系，在政府会计中引入“权责发生制”等，是我国预算会计将面临的又一次重大改革。

简介：摘要： 2015年国家推进 “双一流”高校建设与 2018年开始全面推行的新政府会计制度的双重背景下，高校财务、预算管理模式发生了较大的变化，面对资金日益多元化的发展，预算管理日益成为财务管理中的重要组成部分，对预算业务进行控制是整个高校内部控制的起点与基础，也是高校开展各项经济业务活动的重要依据，但是目前高校的整体预算管理水平不高，预算管理没有与学校的长远发展相结合，缺乏科学性和前瞻性，支出绩效评价机制不健全，预算编制与预算执行脱节，这些严重影响了高校的可持续发展。因此，面对新形势，优化预算管理势在必行。

简介：摘要：全面预算管理是企业在制定预算时考虑到各个方面的因素帮助实现企业目标的管理方法。内部控制是为了确保财务报告的准确性和可靠性，保护企业资产、促进企业运营效率而采取的一系列措施。本文首先对全面预算管理和内部控制的相关理论进行了理解性的阐述，明确了全面预算管理和内部控制对企业业务财务管理的影响，旨在研究企业如何在管理中充分运用全面预算管理与内部控制的管理工具。本文的研究企业全面预算管理与内部控制，期望通过预算编制、执行和监控等环节，有助于发现和纠正内部控制中的问题，提升企业的风险管理能力具有一定的借鉴作用。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，很多企业本身在实施预算绩效管理的过程中会面临一些颇为复杂的问题和情况，所以其有必要及时识别这些问题，剖析问题出现的原因，同时采取针对性的措施予以调整和解决。基于此，本文以“对企业预算绩效管理的几点思考”为论述内容，首先探讨了预算绩效管理的概念和实施的必要性，然后论述了企业预算绩效管理存在的几点问题，最后提出了优化企业预算绩效管理的策略，以期相关研究内容能够为广大工作人员提供启示、带来参考。

简介：摘要：资管新规实施以来，信托公司等金融资管机构进入了业务转型发展期，公司战略规划出现较大的变化。全面预算管理作为重要的企业管理工具，对公司发展和战略转型有着重要的意义。本文主要介绍资管机构全面预算管理的意义，分析了当前存在的问题，并提出相应的建议。

简介：摘要：预算管理是企业内部管理控制的重要手段之一，全面预算管理要求构建全员参与、全过程监督实施的预算管理体系，坚持做到科学编制预算、规范执行预算、监督控制预算、考核评估预算、改进优化预算，确保全面预算管理的职能作用良好发挥和体现，在企业提高财务管理和内控水平、经营管理水平、风险管控水平、资源利用水平等方面发挥了积极作用 。本文简要分析企业推行全面预算管理的现状和问题，就如何推进全面预算管理实施，发挥好全面预算管理作用提出建议对策。

简介：摘要：随着我国现在经济社会的飞速发展和进步，制造企业也呈现出了良好的发展趋势，制造企业对于我国社会主义市场经济的发展提供强有力的帮助，在人们的日常生活和生产中也发挥着重要的作用和意义。但是随着我国人工成本以及各种制造材料成本的不断上涨，经济环境和市场环境相对复杂多变，全面提高了制造企业之间的竞争，使得制造企业在发展和生存过程中面临着较大的压力。因此，制造企业就必须加强对预算管理的重视力度，科学合理的实行全面预算管理，对企业预算进行科学合理的分析，结合企业的实际发展和实际情况制定科学合理的预算制度和管理体系，从而实现制造企业的长远可持续发展。本文通过对制造企业预算管理的现状进行科学合理的分析和研究，发现其中存在大量的问题，导致企业整体预算管理的质量和效率不高，达不到预期的目标。因此结合我国针对制造企业所制定的相关标准和流程，提出一些可行建议，以供参考。

简介：摘要：新时代下，与其他类型的企业一样，软件企业预算管理工作的重要性更加的凸显，越来越多的软件企业将预算管理工作作为企业日常工作的重点。另外，在全面管理和精细化管理理念下，软件企业可以对营业预算、资本预算、筹资预算、财务预算均开展管理工作，从而为企业经济效益最大化奠定了坚实的基础。本文从多个方面对软件企业加强全面预算管理的措施作了分析论述，期望可以为有关的软件企业提供些许参考意见。

简介：摘要：全面推行预算编制管理对于烟草企业的持续发展非常重要,它不仅可以有效提高烟草公司的经营管理水平,还可以有效提高内部管理效率,从而有效实现内部人力资源的有效合理配置。但是,烟草企业全面推行预算编制管理的实施时间相对较短,受当前计划经济体系的改革影响,在全面推行预算编制管理的组织编制、实施和财务监督管理方面还可能存在一些突出问题和重点不足。本文将深入探讨当前烟草公司全面推行预算编制管理中可能存在的一些问题,并及时提出一些改进政策措施和解决对策。

简介：摘要：项目预算管理是地勘单位财务管理的核心内容，有利于保证地勘项目实施的正常运行，在地勘单位管理中发挥着重要作用。随着我国财政体制改革的深入，地勘单位在现行项目预算管理中日益暴露出管理理念和方法落后、预算管理制度不完善等问题，导致地勘项目效率低下，制约了地勘单位的发展。分析了地勘单位工程预算管理中存在的主要问题，提出了实施工程预算管理的措施和建议。

简介：摘要：预算管理是现代供电企业内部管理的关键构成内容，对于保障自身经济效益具有直接影响。因此，本文介绍了基层供电企业预算管理的特点，分析了供电企业预算管理中的存在问题，并结合相关实践经验，分别从强化对预算管理的主观认知，充分发挥价值导向作用等方面，提出了加强基层供电企业预算管理的方法策略，阐述了个人对此的几点浅见。

简介：摘要：预算管理是企业管理的重要组成。要实现企业的科学持续发展，就必须科学进行预算管理。油田公司近年来追求全面预算管理，并取得了较好的效果。但是，在实施过程中也暴露出了若干问题，如何有效的梳理、分析这些问题，并给出具体的对策建议，对油田公司全面预算管理的不断推进，提高全面预算管理决策效益，实现企业长足发展，具有十分重要的意义。

简介：摘要：随着市场结构的不断改变，市场革新的幅度逐渐加快。其对企业的项目管理，成本控制也提出了更高的要求。做好建设工程项目成本的预算管理，不仅可以使企业减少成本方面的浪费，提高收益率。还可以使企业不断树立精确管理的理念，加强竞争力，提高企业的内在价值。本文将对建设工程项目成本预算管理进行具体的分析。