简介：2011年7月20日，下凯富峡水电站项目在凯富峡水电站下游举行了隆重的开工仪式。赞比亚总统班达和中国驻赞比亚大使周欲晓出席仪式并讲话，赞能源部长孔达、南方省省长穆钦玛、赞比亚电力供应公司董事长、商务参赞王友及使馆工作人员等近300人参加该项活动。

简介：水土流失的预测是开发建设项目水土保持方案的重要工作之一，也是难点之一。目前在方案编制中，受时间、实测条件和费用等限制，大部分的水土保持方案在进行水土流失预测时都采取工程类比法。类比法在应用于工程上时，有直观、快速的优点，但相对来说不够严谨，论据不够有力。本文探讨了运用类比法的五个标准，来确保类比的准确性，进而提高预测结果的可信性。

简介：8月3日，在制造安装分局涪江柳树电航项目部全体施工人员的密切配合及不懈努力下，柳树电航工程2号机组导水机构成功吊装。

简介：在＂后水电时代＂即将到来之际,水电工程建设企业面临着战略转型。在水电建设企业海外工程项目施工中,由于对当地气候、地理、人文等条件了解不够,走了不少弯路。文章以马兰热国家医院建设工程项目施工为例,总结了海外项目施工管理的经验,供类似工程参考。

简介：《国际水力发电和坝工建设》杂志主办的第一届水电项目筹资会议和第一届欧洲通讯会议吸引了来自广泛分布的许多国家如阿根廷、蒙古、津巴布韦和中国的听众。

简介：8月10日上午，伴随着隧道出口的爆破声，由公司承建的京沈客专最长隧道鸡冠山隧道顺利贯通，两支参建队伍路桥分局和第四分局在贯通点顺利会师。

简介：开发建设项目在土建施工过程中会产生大量的弃土（渣），若无合理利用或集中堆置有效拦挡防护，必将成为当地新增水土流失的最大隐患。本文简要分析了常用的几种拦渣工程形式，参照国内相关标准与技术规范，初步提出了不同拦渣工程的防洪标准。

简介：对水电建设项目实施阶段的造价控制方法进行分析,就造价控制的基础、关键、环节和有效手段进行详细阐述,以降低水电开发成本,推动水电事业发展。

简介：1月5日，勘测设计研究院成功中标汉江白河（夹河）水电站安全监测项目。该项目的工作内容主要包括电站环境量、变形监测网，左岸非溢流重力坝、永久船闸、泄洪闸、厂房、右岸非溢流重力坝等部位的变形、渗流渗压、应力应变、水力学及自动化系统等监测项目的设备（除业主购买的外）采购、检验率定、配套土建、仪器埋设、安装调试；左、右岸边坡安全监测仪器设备及资料接收；施工期观测和资料整理分析、仪器和电缆维护技术服务及其合格移交等。

简介：为指导企业编写项目申请报告，国家发展改革委正在研究起草“企业投资项目申请报告示范文本”。

简介：[本刊讯]最近，国家发改委根据《清洁发展机制项目运行管理办法》的规定，审批同意都匀市桃花水电站、明英水电站作为清洁发展机制（CDM）项目与英国进行合作。

简介：12月30日下午15时30分，华中分局镇平项目太山庙东公路桥施工现场欢呼与鞭炮齐鸣，随着最后一片箱梁架设到位，项目部2012年箱梁架设任务超前圆满完成：这标志着项目部施工进展进入了新的阶段，为率先实现全部桥梁通车创造了优越条件。

简介：目前在我国工程施工专业分包及劳务分包已形成社会化,但由于市场机制不健全,管理不严格,存在着一些违法分包和非法转包的现象,给施工企业带来了很大的经营风险和法律风险。为规避这些风险,施工企业应该在施工分包中进行规范化管理,建立健全工程施工分包队伍的筛选、评价、培训、考核及管理制度,使承包方与分包方能够共同合作、利益共享、共同发展。

简介：从科学筹划、制定合理的前期工作计划，拓宽思路、积极筹措项目前期工作启动资金，协调好政府职能部门、设计单位、监理单位、移民等各方利益的关系3个方面探讨了中小水电项目开发前期管理工作。

简介：9月5日上午，穿越辽河主河道过水涵管路面回填整平完毕，穿越辽河汛后施工工作面的施工通道问题得到全面解决，穿越辽河工程汛后施工准备可以全面展开。穿越辽河汛后施工段位于辽河主河道左岸段，但是由于诸多原因，左岸段不具备进出场条件，经过多方协调，最终确定采用废弃的PCCP管道在辽河主河道部位修建过水涵管，然后回填土方压实，形成施工通道的方案。施工期间，所有的施工材料和设备均从辽河右岸通过河床内的临时道路以及过水涵管达到作业面。本次共铺设形成18孔过水涵洞，每孔采用3节PCCP管道安装在一起，最终形成12米宽的道路。过河涵管修建完成后，立即开始辽河左岸段临时道路填筑工作。

简介：项目群管理和组合管理是项目管理的重要内容和较新型的运作形式，较适合水电施工企业项目高度分散的经营特点，有利于实现生产要素的优化配置，可以提高企业的效能。项目群连锁组合运营管理是指为了实现组织的战略目标和利益，面对一组或多组项目进行统一的集成协调管理。最主要的特点是：统一市场开发、统一资源配置、统一形象标识、统一采购分包、统一内部价格及统一经济核算。其整套资源运营技术至少包括：计算机网络管理、资源配置、目标成本监控、营销创新、人力资源等5项核心技术。水电施工企业具有连锁经营的良好基础。应掌握应用这一技术，实现规模效益。

简介：介绍了索风营水电站按照建设无人值班电站、提前发电为建设目标所采取的机电项目管理模式，以及在实施过程中的管理思想、方法和理念；阐述了项目建设机电部分质量与进度控制的重点环节，以及结合本电站各方面具体情况所采取的措施等。

简介：2月12日，由路桥分局承建的兰考项目济阳大道工程跨凤鸣湖桥首榀箱梁——1跨主桥右幅中梁开始架设，标志着该桥上部构造开始全面进行施工，向年中顺利完成工期目标迈出了坚实的一步。

简介：近日，卡塔尔路赛CP1项目部进行了为期两天的质量管理体系内部审核。项目部的质保部对机电部、物资部、施工部、技术部、合同部、环安部等14个部门和工区进行了审核。

简介：大中型水利水电工程施工过程中,不可避免地会产生合同追加项目。分析追加项目产生的原因,结合施工合同条件和国际惯例,确立处理追加项目的原则,依据管理程序进行追加项目的过程管理,对于确保工程进度、控制工程造价都具有十分重要的作用。