简介:摘要:在对建筑工程项目进行管理时,经济管理占据重要组成部分,在影响工程建设质量的同时,也会对工程后续效益发展产生深远影响,包括经济效益、社会效益。从整体上来说,以建筑工程为主要对象,其所涉及的经济风险种类处于相对较多的状态,如果没有对这些风险进行及时有效的规避和处理,极易诱发风险问题。不仅会降低工程质量,还会影响到相关单位的切身利益。因此,如何有效规避防范经济管理风险,则成为本文的研究重点。对此,本文以建筑工程项目为主要研究对象,分析其在经济管理期间面临的风险,并从加强招投标管理、增强经济风险管理意识、完善质量管理体系、健全合同管理体系几个方面入手,重点探讨建筑工程经济管理风险的防范路径。
简介:摘要:矿产资源经济发展分析包含自然环境分析、矿产资源总产量分析、矿产资源开发利用现况分析、矿产资源省长/市场的需求分析、矿产资源提供水平分析、确保水平分析、开发利用保护和防治方法分析7个基本内容和加工过程。进行矿产资源经济发展分析的机制是判定分析和定量分析分析。主观分析和判断分析密切联系在一起。定量分析分析分析分成矿产资源经济增长的定价方法和经济预测二种,构成了矿产资源经济发展分析的树状结构。
简介:摘要:在建筑经济管理中,成本控制是确保项目盈利和企业可持续发展的重要手段。当前,建筑项目成本控制面临着诸多挑战,如设计变更导致的成本增加、施工过程中的资源浪费以及材料价格波动等。在设计阶段,应采用价值工程理念,通过多方案比较和优化,以实现功能与成本的最佳匹配。施工阶段,应推行精细化管理,利用BIM技术进行成本和进度的实时监控,以降低不必要的变更和浪费。同时,建立严格的采购管理系统,通过集中采购和价格预测降低材料成本,如中铁某项目通过优化采购策略,节省了近20%的材料费用。优化项目管理结构是提升成本控制效率的关键。这包括明确成本责任,建立跨部门的成本控制团队,以及采用矩阵式管理以提高决策效率。此外,提升成本预测与估算的准确性,如运用历史数据和机器学习技术,可以更准确地预测项目成本,减少预算超支的风险。强化风险管理也是成本控制的重要策略。项目团队应定期进行风险评估,识别潜在的成本风险源,如天气因素、政策调整等,并制定相应的应对措施。
简介:摘要:能源作为现代经济的发展基础,是人类生存以及实现经济可持续发展的重要保障,而环境作为能源的载体,不仅为经济发展提供能源,同时还为人类提供生存空间。因此,只有保证生态系统稳定,才可以保证环境持续为人类发展提供能源,从而达到社会经济持续发展。自改革开放以来,我国经济实现了跨越式发展,人民生活水平显著提高。但是,我国经济发展方式主要依靠高开采、高消耗以及高污染的粗放式发展,导致我国经济发展虽然保持了较高的增长率,可同时也付出了生态环境破坏以及资源大量浪费等代价。资源枯竭与环境恶化等问题的频现,使得我国传统式的粗放发展方式受到严重阻碍,经济发展与生态环境之间的矛盾日益突出。