简介:【摘要】我国的房地产市场面临着愈来愈残酷的挑战,国家对房地产市场进行宏观调控,整体的利润在行业中也在降低,在这样的大背景下,房地产开发企业的竞争变得非常激烈。经过去十几年的迅速发展,大部分房地产企业项目开发过程中轻视成本导致呈现各类各样的问题。成本控制作为房地产企业项目开发过程中的不可缺少的因素,始终引领房地产项目开发的全部历程,同样,各个房地产企业也很关注这个问题。在激烈的市场竞争下,要想闯出一番天地,必定要控制好成本。本文阐述房地产企业项目开发过程中成本控制,房地产企业在决策阶段、设计阶段、建设阶段、营销阶段存在的问题及成因,最后提出具体对策进行改善。
简介:摘要工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。项目管理是近年来在工程项目里运用得最广泛的一种管理手段,他对工程的整体效益和竞争力的提升有重要的推动促进作用。房地产作为我国的支柱性产业,为了有效地实现资源的合理配置,促进经济的发展和社会的稳定,认识我国在房地产开发的过程中工程项目管理出现的问题和应该采取的有效措施就显得尤为重要了。
简介:摘要:近年来,我国建筑行业发展如日中天,住宅作为人们生活起居的场所,对人们的生存与发展具有非凡的价值与意义。现如今,人们的经济水平得到了显著的提升,对生活的追求已经从物质方面转向为更高层次的精神追求,传统式住宅规划设计已经无法满足当代人对住宅条件的需求。在高层住宅建筑工程施工中,住宅开发过程中质量的管理对具体效果和功能产生直接影响。质量问题是制约和阻碍工程建筑发展的关键因素,也是社会大众关注的要点问题。为了切实推进高层住宅建筑建设水平的稳步提升,就要对工程施工中的质量问题加以重视。文中分析了高层住宅的施工存在的问题,并提出了相应的质量控制措施。