简介：摘要：随着改革开放的浪潮和改革开放的不断深入，我国建筑业一次又一次面临着新的机遇和挑战，在过去的40年里，建筑业一直在不断发展，为了保障人民的幸福生活，建筑业已经成为社会发展的重要组成部分。随着建筑业的不断发展，施工任务量不断增加，总承包模式在这种背景下应运而生并逐渐发展起来，但在未来日益严峻的发展压力下，通过总承包模式更好地保证施工质量和经济效益，已成为新时代建筑企业发展的新命题。

简介：摘要：施工企业以总价承包合同模式承揽铁路项目施工，虽然可能要面临投资风险，但是最终效益也很可观。施工企业要获得理想成效，还须加强施工过程的成本管理，可结合实际情况优化施工方案，严格控制工程计量，加大材料成本管控力度等，确保承建项目的最终效益。本文概括论述铁路项目强化成本管理的必要性和影响因素，分析成本管理工作的侧重点，提出针对性的成本控制策略，旨在推动施工企业更好开展成本管理，获得与前期投资匹配的经济效益。

简介：

简介：摘要：在建筑工程经济背景不断变化的时代下，项目造价管理的难度也直线上升，当下对于大型工程项目而言，需要通过细致化的成本管控，才可确保自身取得更高的经济效益。EPC模式能够将工程项目的设计和施工环节整合在一起，并确保其实现有机融合，从行业发展的角度来看，这种模式有利于工程项目造价控制，也可减少项目在运营过程中所存在的各类造价风险。

简介：摘要：EPC模式在20世纪80年代已在我国萌芽，然而，因国内建筑企业多采取被动姿态接纳EPC模式，并对于为适应其执行所需的人力、物力及财力投入犹豫不决，故而制约了EPC模式在我国建筑业的推广速度。步入21世纪，随着建筑项目的日益复杂和投资规模的逐步扩大，传统的承发包方式已无法满足社会发展的需求。因此，越来越多的建筑企业开始广泛采纳EPC工程总承包方式。鉴于EPC项目具有投资周期长、成本高昂、规模庞大等特点，其工程造价受到诸多难以预测的不确定因素影响，如何有效控制EPC模式下的造价成为一大挑战。基于此，本文旨在深入分析EPC模式实践中造价控制所遇问题及其成因，并提出科学合理的对策建议，以期为EPC模式的发展贡献绵薄之力。

简介：摘要：近年来，一系列政策文件的出台为EPC工程总承包模式的推行奠定了推广及发展基础。然而，在实际操作中，此模式遭遇了若干关键性难题，包括国内具备设计和施工双重资质的企业数量有限、管理框架不健全，以及专业复合人才的匮乏等。尤其是工程造价管理方面的挑战，其重要性不容小觑。对于EPC项目而言，如何在合同约定中公正地分担工程造价风险责任，以实现有效的造价控制，已成为当前亟待解决的新问题。

简介：摘要：社会经济的高速发展带动了建设行业的发展，随着工程规模的不断扩大、工程施工复杂性与专业性不断提高，传统的工程建设模式已经无法适应目前的行业发展趋势，工程总承包模式出现在人们的视线中，相较于建设单位的自建行为，工程总承包模式更加专业、更加先进。需要严格执行工程总承包合同各项规定，加强合同管理，保证工程建设稳步推进、确保施工质量与成果符合预期。为了更好地发挥工程总承包优势，还需加强施工造价控制，将造价控制融入施工的各个环节中，有效减少施工环节费用消耗，实现成本控制目标，提高工程总承包的经济效益。

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简介：案情简介王某于1987年到某学校工作，从事锅炉工岗位；1998年该学校按照上级要求，对包括王某在内的所有临时工予以清退，并按照工作年限支付了经济补偿金；王某被清退并领取经济补偿金后未离开学校，仍在原工作岗位工作。从1999年开始，王某与学校每年签订一次承包合同，仲裁庭审中学校向仲裁委提交了7份承包合同。

简介：BT项目的运作一般有5个阶段,即项目的启动、项目招标准备、招标和商务谈判、项目的建设、项目回购和移交.着重探讨后两个阶段对弱电承包合同签订的影响.乙方各参建单位组成的联合体,共同与甲方签署《BT项目合同文件》;乙方各参建单位签署《联合体协议》,约定各方在项目中的权力和义务.“总承包商”指本合同确定的与项目公司签订施工总承包协议的并承担本工程主要建设内容的当事人.“甲方”指最终用户,即政府授权行使业主责任方.“乙方”指联合体牵头方、总承包商和弱电承包商组成的联合体.“项目公司”指乙方为实施本项目由联合体依法成立的公司.

简介：摘要：本文通过以设计牵头的EPC总承包项目实践，对设计、采购、施工阶段的风险分析，提出从设计源头抓合同管理，树立合同管理贯穿工程始终的管理理念，提高合同管理效率和执行力，为项目创利益，为企业创收益。

简介：摘要：根据建市[2020]96号文《住房和城乡建设部市场监管总局关于印发建设项目工程总承包合同(示范文本)的通知》，《建设项目工程总承包合同（示范文本）》(GF-2020-0216)自2021年1月1日起执行，原《建设项目工程总承包合同示范文本(试行）》(GF-2011-0216)同时废止。建设项目工程总承包合同新示范文本的发布，更好了维护了工程总承包合同当事人的合法权利，促进建设项目工程总承包的健康发展。

简介：摘要:EPC总项目承包财务管理模式,即工程业主与总项目承包商双方签订的工程总承包管理合同,指由工程总承包管理单位全权负责合同工程的项目建设,包括合同工程的项目设计､采购､施工等合同阶段,并对每个合同阶段的工程质量､工期等的设计要求进行全面管理,最后向工程业主承包单位提交一个完整的､符合各项合同设计与技术要求的工程合同项目工程｡文章对工程项目的合同工程承包的财务管理进行了研究分析,以期提供相关参考｡

简介：5月21日，中材集团旗下成都建筑材料工业设计研究院有限公司签署了沙特阿拉伯HailCementCompany日产5000吨熟料水泥生产线工程总承包合同，合同金额为1144亿美元加4000万欧元，共计约2亿美元。

简介：本刊讯7月24日，中国领先的化工工程设计、采购、施工总承包服务提供商之一--惠生工程技术服务有限公司（“惠生工程”“公司”，香港联交所股票代码：2236）宣布其非全资附属公司惠生工程（中因）有限公司近日与台塑美国成功签署其在美国德克萨斯州低密度聚乙烯（LDPE）项目一个标段的EPFC（设计、采购、制造、施工）总承包合同。此项目是惠生工程征美国本士斩获的首个模块化设计、模块化建造和运输、以及现场安装的订电，是公司实施国际化战略的又一重大里程碑。

简介：摘要本文通过工程实际案例对施工总承包合同中专业工程暂估价的合同主体、投标主体、总承包服务费、结算进行了深入讨论分析，阐述施工总承包单位观点的同时给出专业解读，并给出了施工总承包单位在投标报价中针对专业工程暂估价部分报价的建议。

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简介：摘要：目前国家正在探索推行施工项目总承包，施工项目总承包模式有利于发挥总承包方的整合、协调的作用，实现设计、采购、施工、竣工验收全过程的质量控制。但在实际推行过程中总承包模式也经常会发生总承包单位利用自身技术优势，导致建设单位建设意图不能完全实现、最终结算争议不断的不足。为减少总承包模式承发包双方的矛盾，促进总承包模式更好发展，本文试着从合同签订的角度对总承包合同的签订要点进行探讨，以便更好地维护承发包双方的利益。

简介：4月6日，由三峡集团公司和中国水利电力对外公司组成的联营体成功获得苏丹上阿特巴拉水利枢纽项目的承包合同。苏丹总统巴希尔出席并见证了整个仪式过程。