简介：在2003年度全球50大航空货运公司的排名中，UPS再次进入了三甲。

简介：核心竞争力是企业占据行业市场、实现可持续发展的关键。本文首先阐述了企业核心竞争力的概念，其次分析了企业核心竞争力的重要性，最后从五个方面对如何构建企业核心竞争力提出了相应的建议，为企业提升自身竞争力提供帮助。

简介：曾经被台湾当局炫耀的“台湾经济奇迹”,在经过李登辉、陈水扁的多年折腾之后早已风光不再。最近,瑞士洛桑管理学院公布了2007年世界经济竞争力评比报告,台湾地区经济竞争力的排位从2006年的第17退居到第18。最近几年，台湾的整体竞争力处于不断下滑的状态，2005年台湾排在第11位，2006年下滑到第17位，

简介：

简介：我国经济社会理事会副主席陈清泰最近指出，我国创造单位GDP消耗的能源、资源、劳动力是发达国家的几倍、甚至十几倍。在我国经济总量已超1.5万亿美元、而且仍处于快速增长的状况下，这种以高投入、高污染、低效率换取高增长的不可持续性就变得十分突出。转变增长机制、实现可持续发展，关键在实施人才强国战略，使我国从人口大国转变成人力资源富国、人才强国，并以此来支撑经济的持续发展。

简介：改革开放以来,我国的服务贸易在数量和质量上都取得了长足的发展,但与发达国家的服务贸易相比,差距也很明显。本文基于2009年统计资料来说明我国的服务贸易现状,同时根据三个贸易指数的分析来研究我国服务贸易的国际竞争力。最后基于我国实际,提出发展我国国际服务贸易的政策建议。

简介：随着电信体制改革的不断深化，电信市场的竞争日趋剧烈。主要表现在三个方面：第一，电信市场已经从产品主导型向以用户为中心，以市场为导向的服务主导型转变，电信服务、电信产品已经告别供不应求的时代，进入供过于求的状态；第二，电信已经从独家垄断向“5+l”的多家运营商竞争格局转变，每一种业务都由两家以上的运营商提供，不同业务之间又存在业务替代性；第三，中国加入VT0，电信市场从增值业务到基础电信业务也逐步放开，管理水平较高的国外运营公司，不断进入中国的电信市场。

简介：核心竞争力是企业获得持续竞争优势的根本之源,在我国企业发展的长时间里,企业核心竞争力在我国并未受到应有的重视,因此关于企业的核心竞争力问题,一直没有一个深度的了解和分析。企业的发展离不开核心竞争力,但是我国的企业核心竞争力方面依旧相对缺乏,我国的经济地位想要得到提升,发展企业的核心竞争力是不可或缺的。在罗哈德和哈默的概念中,企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,比如某些技术、技能和管理机制。

简介：本文对区域文化竞争力的内涵进行了必要的理论界定,探讨了构建区域文化竞争力评价指标体系的意义与难点,详细阐述了区域文化竞争力评价指标体系构建时应遵循的原则,探讨了指标数值的标准化与指标权重的确定问题,具体构建了区域文化竞争力评价指标体系,并利用业已建立的评价指标体系对2001—2005年中国内地各省份文化竞争力状况进行了评价,最后利用聚类分析的方法对2001—2005年中国内地各省份文化竞争力类型进行了必要的划分,明确指出中国内地各省份文化竞争力可以划分为五种不同的类型。

简介：中国进入世界500强(以销售收入测算)的企业从无到有,逐渐增多,去年已经有9个(全部是大型国有企业)入围,未来几年内,国家还将重点扶持宝钢集团、华北药业等6家大型企业进入500强行列.这里暂不深究国家力量推动企业规模扩张本身的利与弊,本文想探讨的是:在中国特殊的市场经济条件下,受政府约束的企业规模与备受管理学界推崇的'企业竞争力'概念是否等同?体制约束是否能够完全解释国有企业竞争力孱弱的原因?如果确实存在非体制因素,应如何绕开体制障碍,节约等待时间,另辟蹊径提升国有企业竞争力?

简介：疟疾是世界公认的热带病之首。2015年诺贝尔生理学或医学奖获得者之一——屠呦呦在人类征服疟疾的历史上到底贡献了什么？为使越南战场上军人免除疟疾的威胁，1967年5月23日，代号为“523”的国家疟疾防治药物研究项目正式启动，两年后，屠呦呦才以中医研究院中药研究所实习研究员的身份加入项目组。在她之前，北京中医研究院已经有研究者用自己提取的结晶进行了临场试验，结果不够理想且副作用较大，而中医研究院余亚纲等人已经发现了青蒿素的抗疟疾作用。屠呦呦通过翻阅历代本草医籍，四处走访名医，在2000多种药方中整理出包括青蒿素在内的《抗疟单验方集》。

简介：又称核心能力、核心竞争优势,管理创新是培育企业核心竞争力的重要保障,并以此为基础提出了企业竞争优势内生论——企业核心竞争力论

简介：　　5.如何提升企业品牌竞争力　　(1)设计企业标志,使消费者对企业品牌,企业的形象标志能使消费者看到其标志就能知道该企业的主要产品、主要品牌

简介：在形形色色的中国管理理论中，“核心竞争力”可能是知名度最高的。一时之间，许多企业家已经到了言必谈“核心竞争力”的程度。然而，这个概念可能也是被误读最多的管理理念之一，很多企业家把“核心竞争力”看做“看家法宝”、“杀手锏”和“独门暗器”之类的东西，好像企业只要有“核心竞争力”这个宝贝，就可以独步天下、所向无敌了。

简介：当前，国家竞争力已成为衡量一国投资环境和经济竞争力的主要指标。国家竞争力的核心是创新，离开了创新，国家竞争力就成了空中楼阁。长期以来，指导国际分工、诠释国际贸易的基本理论是比较优势理论，其核心就是一个国家的特定产业在全球竞争中的优势。

简介：如今,我们在媒体上几乎每天都能看到有关企业的合作、联盟、并购、控股等方面的报道,联盟合作成为企业一个重要战略选择,“加强合作,提高价值链整合能力”已在我国电信企业达成广泛共识。实施战略联盟合作有利于提高我国电信企业的核心竞争力,有利于企业迅速进入新的市场、扩大业务范围,有利于企业对不断增长的信息通信需求作出快速反应,有利于企业学习先进的管理经验,提高企业管理水平,更有利于我国电信企业积极推进企业向综合信息服务提供商转型。可以毫不夸张地说,我国电信企业若不能很好地推进战略联盟合作,企业转型将难以成功。

简介：信息化带动工业化这个精神在第十个五年计划中已充分体现出来，正如工业化带动农业化,信息化将创造新的产业文明。今天面对新经济，以知识为基础的新产品竞争、个性化的要求、快速反应、敏捷制造正逐步改变原有的竞争规则，如何打造企业的核心竞争力倍受有识之士关注。IT产业的巨大进步，以信息技术提升工业水准、提高企业现代管理水平的成果已得到了各界的充分肯定。如何进行企业信息化建设越来越受企业界人士关注。大天公司以浙江大学雄厚的技术力量为依托，成功地为许多企业实施了企业信息管理系统，本文重点介绍其如何成功实施ERP－企业资源规划。

简介：

简介：在市场条件下，企业之间在品牌、技术、战略、人才竞争是不可避免的。决定企业生存的关键点是企业的核心竞争力，是企业本身具有并区别于同行业其他企业的独特性和优秀性。任何一个成功企业都有其独到之处。宝洁成功依靠的是多品牌竞争策略，海尔成功依靠的是优秀的售后服务。

简介：