简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，供电经营管理和电力营销正面临新的形势，对外是树立形象、开拓市场，对内是强化素质、加强管理，线损是一个供电企业经营管理过程中一项综合性经济技术指标，是供电企业经营管理工作的重要组成部分随着市场化的不断完善，必须建立线损管理与电力生产运行电力销售有机结合的管理整体，从而达到企业效益最大化，在市场销售过程中实现质的飞跃。本文就供电公司线损原因及降耗技术进行分析探讨。

简介：摘要服务过程的完美无缺是每个服务企业所追求的，但服务失误却在所难免。服务失误所引起的顾客抱怨使服务企业的顾客满意度受到严重影响，企业利益和声誉也随之受损。如何提高服务质量，化解顾客抱怨成为服务企业急需解决的问题，供电企业对此也不断探索。在处理顾客抱怨的方法上，传统的顾客抱怨处理方式存在不能全面、主动解决顾客抱怨的缺陷。本为引入了服务补救的概念，从服务补救的特性、服务补救原则和策略方面进行分析。

简介：摘要文章介绍电力内网中的信息安全技术需求，分析如何应用信息安全技术来保障电力内网的安全，探讨提高信息网络技术措施。

简介：摘要：现阶段，国家电网公司为进一步保证以客户为中心的服务体系，保证“大后方、强前端”的工作理念能够得到进一步落实，打造现代化供电服务体系，建设运行模式统一、配置统一、标准统一的供电指挥中心，全面解决供电服务在新时期面对的发展瓶颈。本文针对上述内容展开研究，分析供电公式优质服务与客户管理的相关措施，总结相关工作经验，为同领域工作者提供合理化发展建议。

简介：近年来,随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,国外现代企业管理技术在我国各行业得到了很好的运用,产生了不小的效益。其中有些先进的管理技术是值得我们借鉴的。本文从物资管理在电力企业中的重要意义出发,分析当前电力企业物资管理存在的若干问题,并推进电力企业物资管理的对策,来解决企业面临的一些问题。

简介：摘要本文阐述了当前业扩报装发展状况和存在的主要问题，结合低压业扩报装完成速度影响因素的分析，本文提出了提高低压业扩报装工作质量的相关对策一是创新低压业扩报装程序，二是加强电工队伍建设，三是实行业扩报装服务新方式，四是对低压业扩报装资料进行规范。

简介：

简介：摘要在当前社会发展速度逐渐加快的趋势下，对电力资源的需求量也在逐年上涨，要求供电企业必须提升自身供电服务质量，满足社会生产生活的用电需求。在供电公司的运营与发展中，低压业扩报装是一项关键工作，能够联系企业与用户之间的关系，从用户角度出发了解其用电需求，提供个性化供电服务。但是，由于低压业扩报装会受到多种因素的影响，比如技术因素和管理因素等等，因此依旧存在诸多问题需要解决。本文将对供电公司低压业扩报装的基本概念与特点进行分析，明确供电公司低压业扩报装的问题及其解决措施。

简介：广州是具有2200多年历史的文明古城，是继上海后中国第二个使用电能的城市，供电历史可追溯至1888年。世界500强企业中国南方电网公司的总部就座落在广州。

简介：摘要：完善供电公司的营销管理是保证供电公司顺利运行的关键，在实际的管理过程中，是现代化信息技术得到充分的发展，逐步完善供电公司的电力营销服务意识，根据供电公司发展的实际情况逐步优化电力营销管理方式，加强供电公司电力营销的合同管理，从而整体提升供电企业管理质量。

简介：摘要：随着我国经济体制的变化和电力企业的改革，党政建设在电力企业中发挥的作用越来越大。不但为供电公司提供了强大发展的政治保障，而且还进一步提升了供电公司的依法经营管理水平，增强了供电公司的市场优势，展现了供电公司的良好形象，最终推动了供电公司的长远持续发展。

简介：摘要社会经济的不断发展对电力的需求不断提升，电力市场也因此火热起来，电力企业的营销工作直接影响企业当前的发展以及未来的发展，所以现代电力企业主要工作已经从电力生产方面转移到电力营销方面上来。本文主要对供电公司电力市场营销策略进行研究。

简介：摘要

简介：

简介：摘要本文主要论述的是如何对供电公司的损坏的线路进行管理的和修整，通过对造成线路损耗的原因以及制约因素进行科学的全面的分析，找出解决办法，提高我国的用电率，减少电能的浪费和损耗，合理利用资源，为我国的可持续发展做出贡献。

简介：摘要：层供电公司是电网企业经营生产的一线单位和管理末梢，是承接国网公司战略部署的落脚点和着力点。经济责任审计作为支撑保障干部管理的主要手段，亟需找准定位、明确目标，更好地肩负起职责重担，促进领导干部聚力聚焦电网高质量发展，切实激活基层创新创效活力，推动基层干部依法作为、主动作为、有效作为，全力服务建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略落地。

简介：摘要：电力企业对于我国的整体发展来说有着至关重要的作用，而供电公司营销管理工作的质量对于电力企业有着直接影响。因此供电公司应加强对于营销管理的重视，并将现代化与信息化的手段与其有机结合，与当下社会的发展趋势相符合，进而为大众提供优质的服务，促进我国电力企业整体平稳运行。

简介：摘要笔者将从产品、价格、渠道、促销等5P营销的五个方面对供电公司电力营销策略提出了改进和完善的意见建议。

简介：摘要政工工作也是新时期治理企业的有机组成部分，因此各供电公司的领导者必须高度重视政工工作，通过招纳合格的政工工作人员、转变内部职工固有观念、采取多种创新性形式等手段，帮助职工树立正确的工作态度和人生观念，为公司的可持续发展提供良好的智力支持和思想保障。

简介：摘要：作为我国关乎国计民生的供电公司目前仍旧存在着一系列的绩效薪酬管理问题，导致公司内部人浮于事，管理者管理观念陈旧以及员工难以得到自我发展等问题的产生。只有不断完善薪酬管理制度，建立健全绩效考核制度，才能够不断提高公司的人力资源管理水平，促进公司的发展。