简介：对自身资产的报废处理工作是高等学校对自身资产管理的关键内容之一，但是现如今我国高校对自身报废资产的处理方式还存在很多问题，本文就对现今我国各高校对自身报废资产处理存在的问题进行了简单分析，并提出了一些自己的处理意见。

简介：在销售周报或者销售例会上，当我对销售工作进行考评时，经常发现几类销售人员——一是赌徒型销售。这类销售人员，总是在盯着未来半年到一年后的一个几千万的销售线索，他的所有精力都花在这个项目上，他告诉公司必须敢于投入，但半年过后，他无功而返，公司却亏了本。

简介：十六大提出的“振兴东北老工业基地”，“以信息化带动工业化”等政策，为东北的黑土地增添了活力，也为软件行业的发展开拓了一片广阔的疆土。

简介：面临行业增速放缓、利润率下滑等困境，偏重规模成长的美的不得不进行发展模式转型。美的模式面对哪些挑战？如何确定转型方向？如何打造适合自身的发展模式？

简介：销售人员在从寻找客户到达成交易的整个销售过程中，不可避免地会遇到客户的各种异议。任何一个销售人员都必须随时作好心理准备和思想准备，善于分析和处理各种客户异议，努力促使客户产生购买行为。

简介：传统的酒店行业，三星追四星，四星追五星，而且三星之间、四星之间、五星之间都在为追赶竞争对手而制定竞争策略。与之相反，如家的价值曲线则是通过对传统星级酒店要素的剔除，减少、增加、创造，把自己与星级酒店和社会旅馆区别开来，推出了中国的经济型酒店模式。

简介：很难想象一个30多岁的年轻人，创办并一直执掌着庞大的腾讯帝国。2009年9月，腾讯市值折合约300亿美元，超过ebay、雅虎，成为市值全球第三大的互联网公司。而在国内，今天腾讯的公司市值是阿里巴巴的两倍、百度的三倍，比三大门户新浪、搜狐和网易加在一起的总和还要多一倍，是毫无争议的中国互联网之王。

简介：博弈论起源于应用数学，它主要研究人们的行为发生相互作用时的决策以及这种决策均衡问题，是一种关于决策和策略的理论。当人们的利益相互依赖时，博弈论就会通过系统的方式解决策略问题，更通俗地说博弈论就是以数学的思维赌输赢。博弈论的实质就是利用各种方法取得竞争的最后胜利，并不是一定追求每场战斗的得失。田忌赛马就是最古老的博弈论。

简介：需要，我的需要，这是我的唯一念头。当天我太需要食物了，我就把那位顾客当做一袋可带回家的食物（笑），销售成功就意味着我有钱买食物回家，因此当天说的每一个字和每一个举动都以向他销售为目的。

简介：前言“你白、我白、大家白!白大夫，就是让你白!一白再白!白!白!白!”这是“白大夫”一款化妆品的产品广告语，试想很多人对于这句说教式的广告词一定不会陌生，抛开市场受众群中褒贬不一的意见和看法，也许很多人知晓和了解“白大夫”，准确地讲应该是从这则产品广告开始的。

简介：1986年区划调整后,三门峡市委、市政府为了促进农村经济的发展,立足于本地自然条件和优势,确定了“粮、烟、果、牧、厂”的发展思路,将果品生产作为农村产业结构调整的重要方向和农民脱贫致富的重要途径。经过十余年的努力,以苹果为“龙头”的果品生产已经成为全市农业的重要支柱和发展农村经济

简介：过程做得好，结果自然好，做销售，尤其是快消品销售，必须做好终端，内行们都懂。做终端小会当天产生销量，销量向左，终端向右，这本身就存在“悖论”，做销售的内行们也都知道。

简介：小张是A食品公司新上任的北区经理，小张在FMCG行业摸爬滚打有五六年的历史，也算得上是“江湖高人”，可接管的区域情况却十分复杂，经销客户不配合，团队军心早已涣散，小张竭尽全力推行“新政”稍有起色，但分管营销总监耐不住了，嫌其仍是雷声大雨点小，双方也因此在沟通上产生了不小的冲突与误会.

简介：

简介：传统的企业销售正在日益复杂化，概括起来，出现了三个层面的变化：从职能到过程，即从一个独立的职能转变为长期客户管理中的关键部分；从孤立到跨职能（如财务、市场营销和运营）的综合销售部门；从操作到战略，即从专注于操作，转变为专注于解决方案销售的商业战略。有三家正经历销售变革的企业案例，很能说明这三点。

简介：本文首先分析了X公司库存管理现状,并指出了其存在的问题,最后针对存在的问题,提出了一些粗浅的看法。

简介：作为一名物流专家，20年来，山姆一直为各国际组织(IO)和非政府组织(NGO)运送各种人道主义援助提供物流支持，在战火纷飞的科索沃和饿殍遍地的非洲都留下过他的足迹。

简介：人类社会商品生产的历史,可以说就是质量竞争的历史.企业要使自己的产品有市场竞争力,除了要做好产品的定位和市场的调查分析、品牌的包装和设计、以及营销的手段和宣传策划等工作外,还必须很抓质量管理,生产出质量卓越的产品.这是因为产品质量的好坏,直接反映着企业管理水平的高低和企业家素质的优劣,是衡量一个企业生命力的重要标志.可以说,质量就是企业的生命,是企业管理的永恒主题.综观世界500强企业,无不把质量视为自己的生命,以质量为本,把质量管理放在企业管理的重要位子.

简介：本文针对石油销售公司专业化经营与财务管理重要职能，探讨了其实践管理中包含的现实问题，并制定了切实可行的财务管理策略，对抵御不良风险，提升财务管理综合水平，有积极有效的促进作用。

简介：本文针对我国集团化企业成本预算管理的现状,提出我国集团化企业成本预算管理存在的问题,以及提出有针对性的有益的意见。