简介：摘要：随着全球市场竞争的不断加剧和信息技术的快速发展，企业面临着更加复杂的经营环境。在这种背景下，财务共享和业财融合成为了企业管理中的关键问题。财务共享是指不同业务部门之间共享财务资源和信息的过程，而业财融合则是将财务活动融入到业务运营中，以实现更高效的经营管理和决策。本论文将分析财务共享与业财融合的概念，探讨在企业财务共享背景下业财融合的必要性，介绍业财融合的主要方面，并提出企业财务共享下业财融合发展的具体对策。

简介：摘要：科学技术的进步，给企业发展带来一定冲击，为了获得更高效益，企业开始重视在财务共享平台下的业财融合，这项工作的顺利进行，不仅能够提升企业自身管理水平，还能降低企业发展中，面临的风险问题。基于此，本文主要对财务共享平台相关概念进行阐述，并说明财务管控的作用和财务共享平台下的企业业财融合困境，探究财务共享平台下的企业业财融合对策，希望对部分人员提供参考，促进企业业财融合活动有序进行。

简介：摘要：科学技术的进步，给企业发展带来一定冲击，为了获得更高效益，企业开始重视在财务共享平台下的业财融合，这项工作的顺利进行，不仅能够提升企业自身管理水平，还能降低企业发展中，面临的风险问题。基于此，本文主要对财务共享平台相关概念进行阐述，并说明财务管控的作用和财务共享平台下的企业业财融合困境，探究财务共享平台下的企业业财融合对策，希望对部分人员提供参考，促进企业业财融合活动有序进行。

简介：摘要：近几年，共享经济势不可挡，共享单车、共享唱吧、共享雨伞、共享厨房等共享经济产物层出不穷。而今，共享经济产品已经从 “物”发展延伸至“人”，出现“共享用工”。作为一种新型用工模式，共享用工旨在实现人力过剩企业、人力紧缺企业和共享用工三方共赢。本文从共享用工概念、早期形态、模式、优缺点等探讨共享用工模式，通过研究相关已出台的共享用工政策，对共享用工形态进行分析，探讨国家和社会、企业以及共享用工在实践中应用该模式存在缺乏法律法规、企业人力资源管理、用工风险等问题。

简介：摘要：财务共享中心的管理模式是以最低的运营成本和少量的员工来提高财务信息管理的质量和效率，为企业创造出更多有用的价值。本文分析了财务共享中心的特征、亮点和存在问题，并提出了相应的对策。

简介：摘要：随着众多代理记账机构的发展，也暴露出了该行业很多的问题，再加上“互联网+”和各类新兴信息技术的发展，亟需代理记账模式的创新与发展。在此背景下，基于共享思维的财务云共享中心代理记账模式应运而生。本文探讨了基于财务云共享中心的代理记账模式的创新之处。

简介：摘要：本文主要重点分析了财务共享发展模式下，我国企业内部会计核算工作质量如何在迎合时代发展需求导向过程中实现进一步的提高和强化。并以此为基础，针对财务共享模式下的企业会计核算工作基本内涵与相关特征进行综合论述，就此提出了具有针对性和目的性的会计核算质量强化发展策略。期望能够借助本文，为实现现阶段我国企业内部会计核算工作质量的全面化提升提供相应的实践和理论基础。

简介：摘要：传统财务管理已无法满足企业改革发展需要。如何提高财务管控水平，通过优化决策和控制机制来有效防控风险，是实现企业高质量发展的必然要求。通过财务共享，对业务、财务内部流程的优化整合，打破业务、财务信息壁垒，从而实现信息共享，优化资源配置，实现风控过程的前移，有效应对市场冲击，最大化发挥企业系统协同效应，推动财务管理转型升级，从而实现企业战略目标。

简介：摘要：作为当前财务领域的新型战略模式，财务共享服务将财务人员从重复性繁重的传统财务工作中解脱出来，在信息技术的推动下，将各部门、各单位的财务信息以协同化的作业方式实现汇总、整合与处理，从而使财务业务标准化、自动化，不仅可以提高财务管理效率、降低财务管理运营成本，而且能够促进资源整合，增强企业的核心竞争力。为了更好地创建财务共享模式，降低财务组织变革的风险，财务人员也需要适应其模式进行财务转型，创新与实践财务管理工作，更好地融合业务与财务，充分发挥会计的战略管理职能。

简介：摘要：随着社会竞争的不断扩大，企业为了进一步提高竞争力，优化资源配置，纷纷构建财务共享平台，加快推动并完善业务和财务的融合以及财务标准统一化管理，以此来降低运营成本，提高企业内部管控能力。通过研究发现，在构建业财融合模式的过程中，企业可能会面临种种问题，本文将根据实际情况对此提出一点改进建议。

简介：摘要：财务共享服务下的集团资金管理是指集团借助财务共享技术手段，通过再造集团资金流动业务、将集团资金各项业务标准化实施以及进行相关信息技术手段的处理等将集团的资金进行统一集中的管理模式。利用这一模式对集团的资金进行科学合理的管理，可以促进集团的可持续发展，保障集团的管理秩序正常运行。本论文通过对集团资金的预算管理、控制管理、监督管理以及相关的考核管理四个方面逐一分析财务共享服务下的集团资金管理的发展，并通过分析合理解释财务共享服务在集团发展中的优势地位，不断提高集团的发展水平，加快集团的整体发展速度，以此来推动集团管理水平的整体提高。

简介：摘 要：财务共享的价值与意义在于提高管控标准，提升服务质量，高效执行财务政策以及对企业战略支撑、决策支持等。共享模式下将集团内部标准化业务进行剥离，有利于集团公司构建战略集约化财务管控体系，使企业会计职能沿业务价值链向纵深发展。加强企业会计对业务的服务意识，促进业财融合。企业会计应从财务核算等基础管理岗位逐步发展成为指导并参与业务全周期的关键技术岗位。本篇论文从财务岗位设置出发，以集团下属设计公司项目运行为抓手，结合风险管控、税务筹划等财务管理大方向，浅析对于企业会计职能拓展的思考。

简介：摘要：在当前以企业竞争环境不确定性为特征的市场经济中，会计的作用越来越明显。财务会计与管理会计的融合在企业战略管理中发挥着重要作用。此外，企业的管理需要持续改进和创新。财务会计与管理会计融合后，会计在企业管理中的作用更加突出，能够有效地消除现有财务会计管理中的缺陷和不足，保证财务信息的多层次管理，提高会计信息的质量。通过强化财务管理会计，可以增强会计信息的潜在作用，促进企业可持续发展。

简介：摘要：企业数字化迭代速度加快，以智能财务共享为代表的财务管控模式逐渐趋于成熟。随着财务共享的成熟与智能化，内部控制逐渐转向对系统行为的控制，数据安全以及完整性成了重点控制内容，智能内控逐渐成为一个热门话题。中国烟草作为国有集团企业，依托现代的信息技术，积极打造智能财务共享系统，以实现报销业务、财务核算、报表管理、预算管理的数字化与智能化，并致力实现智能化的内部控制。

简介：摘要：伴随着市场经济的不断发展和进步，财务共享服务理念受到了广泛关注，企业在财务管理体系中要践行实时性管理方针，维持财务管理模式的综合效果，提升企业财务管理水平，实现经济效益和社会效益的双赢。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济体制改革的深入，我国的市场发展要求也随之发生了很大的变化。在目前的形势下，企业要把经营和金融相结合。利用目前的大数据和新技术，可以使公司的销售总量持续增长，实现对财务控制的准确定位，从而有效地解决目前的市场挑战。在信息时代，财务共享是一种新型的财务管理方式，可以有效地减少企业的经营成本，从而提高企业的经营效率。文章对财务共享模式下的企业财务管理进行了研究。

简介：摘要：为了使公司在市场不断变化的环境中更好的发展，会计人员必须能适应公司发展的新模式，以便更好的执行公司的整体战略。文章重点分析了在财务共享模式下，企业会计人员应如何适应会计转型的潮流，并就当前会计人员的转型方向进行了讨论。

简介：摘要：伴随信息化持续发展，社会经济遇到了很大的冲击，产业组织重塑，商业模式转型，管理理念创新，管理模式集中化，财务共享服务模式诞生了。本文以建筑央企为例，通过对财务共享服务模式及其和传统财务管理模式的差别、建筑央企财务管理特征、建立财务共享服务模式的必要性的分析，探讨了企业财务共享服务模式建立的对策，以供参考。

简介：摘要：我国社会、大数据技术及互联网技术的飞速发展，使越来越多企业开始关注并掌握网络技术，并将其运用到企业经营活动中。这不仅可以使企业经营方式更加多样化，还有利于企业不断扩大经营规模。而财务共享服务模式是在此期间出现的一种全新财务管理模式。主要包含多元化内容以及各类流程，是以现代互联网技术为核心而建立起来的一种财务业务体系模式。基于此，本文主要探究财务共享模式下集团企业资金管理策略，以供参考。

简介：摘要：基于云会计的财务共享中心费用控制体系，一方面可以简化报销程序，减轻了财务工作人员的工作量，另一方面还可以使工作更加透明化和标准化。通过本文的研究为完善基于云会计的财务共享中心费用控制提供有益建议。