简介：2005年11月29日至12月1日，陕西省水利电力勘测设计研究院顺种通过北京中水源禹国环认证中心ISO9001质量管理体系现场年度监督审核。认证中心认为陕西院的质量保证体系满足GB／T9001-2000、ISO9001-2000标准要求，体系运行持续有效，认证证书和标志的使用符合要求，推荐通过质量体系认证监督审核。

简介：向家坝水电站坝后厂房工程筹建阶段，质量管理体系建设即同步进行。作为一套“体系”，坝后厂房施工质量管理体系包含质量目标、制度建设、技能培训、检查监督、风险预控、样板工程创建、问题总结分析等管理“环节”。各环节相互作用，把控工程质量、防范质量事故发生。施工局紧盯“质量零事故”目标，强化细节管理，推进精细化施工，确保工程进度按计划推进同时实现工程质量计划目标。

简介：结合近年来水电工程勘察过程中的实际问题，提出了提高水电工程勘察质量的关键措施，并对如何加强落实这些措施提出了一些建设性意见。

简介：为开拓国外水电市场,提高设计院的竞争力和设计管理水平,中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院承接了越南SESAN3A水电站工程设计项目。由于国外工程项目具有工期紧、任务重、管理水平要求高、协调工作量大等特点,如何加强机电设计过程质量控制成为保证设计产品满足国外工程项目需求的关键所在。本文总结了SESAN3A水电站建设过程中的一些设计经验,以期对以后承担国外工程项目有一定的帮助。

简介：建设单位工程项目管理者即甲方代表，须参与多项建筑安装工程项目的管理工作，作为建设工程项目的组织者和领导者，甲方在在工程质量管理及控制中起着不可替代的作用。

简介：由于核电站工程所具有的特殊性，社会大众对其安全性的敏感程度，都要求其工程从建设规划、设计、工程建设及运营各阶段必须以“安全第一”理念为导向，开展各项工作。核质量保证体系实施的最终目的就是确保涉核工程的“安全”。发挥质量保证体系的保证功能，全面实现“有效性”质量管理，是体系存在和发展提高的核心。本文结合山东海阳土建试验室核质保管理工作，就提高试验室质量保证体系“有效性”的思路进行了探讨和总结。

简介：文章分别探讨了混凝土骨料级配和用量对拌和物性能的影响，现浇连续梁C50混凝土拌和物含气量控制对泵送施工的影响，供同类工程借鉴参考。

简介：南水北调中线元氏1标混凝土建筑物,冬季施工中防止温度裂缝尤为重要,针对温控防裂采用了内部材料加热保温、外部环境保温升温等合理有效的温控措施,避免了裂缝的产生,为类似工程积累了经验,提供了借鉴。

简介：部分建成的溢洪道在遇到洪水溢流时会出现特殊的水力学问题。由于水力条件完全不同于设计条件，所以可能导致溢洪道的毁坏。本文就这个问题可能出现的各种情况进行了专门介绍，并已得到印度中央水电研究站(CWPRS)一系列模型试验研究的证实。

简介：现今．在工程建设中推行施工项目管理，主要内容是“三控制、两管理、一协调”。即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。前5个方面在目前施工项目管理中经常提到并引起大多数管理者的重视．而“组织协调”工作似乎抽象一些．既没有具体指标．也没有具体模式．在施工中往往得不到足够重视。实际施工中．

简介：企业在施工项目的管理上加强成本控制，使自身的成本消耗水平低于社会平均水平而获取经济利益，是企业及项目管理永恒的目标。结合三峡青云公司的成本管理实践，就如何对水电施工项目实施成本管理进行了初步的探讨。

简介：索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。

简介：随着社会主义市场经济体制的逐步完善,施工企业有计划地进行劳动力调配、物质技术供应、下达施工任务单和限额领料单、控制成本开支,就显得尤为重要。施工预算是建筑企业以单位工程为对象所编制的人工、材料、机械台班耗用量及其费用总额,即单位工程计划成本。编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动力和物资消耗量。施工预算定额(下称施工定额)是编制施工

简介：在水利工程施工项目管理中．建筑工程成本费用是决定经营成果的重要因素．是项目经理进行成本核算与控制的主要内容。组织好成本核算．对全面提高企业管理水平、落实企业各部门经济责任制、提高企业经济效益有重要的推动作用。在日趋激烈的市场竞争中．加强成本核算尤为重要。

简介：

简介：我国水电施工企业亏损的主要原因是人工单价不合理、不规范。同类地区的人工单价应该一样。国家应加强宏观管理和调控,及时颁布切实合理的费用调整规定。

简介：在目前市场经济环境下,施工企业间的竞争也显得尤为激烈,为了中标,投标时最大限度地压低标价,由于在某些报价方面处理不当,中标单价较低,有的甚至低于施工成本,使得中标项目成了潜在的亏损项目。以某水电站工程项目为例,论述了投标报价时,有些报价不能降,因为它是盈利的潜在因素;有些风险不能担,因为它是项目亏损的根源。

简介：企业产品成本的高低，同企业发展和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中，改进成本管理问题已日益引起社会企业界的高度重视和关注。以水电施工企业为例，说明了现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。水电施工企业必须提高全员成本管理意识．重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识强化成本控制；建立成本管理保障措施等。

简介：从成本管理目标开始，对水电施工企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要这一现状进行了简要叙述。分析认为，必须改革并完善现有的成本管理系统，这就必须做到提高全员成本管理意识，重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识，强化成本控制；建立成本管理保障措施等。

简介：用于支护系统的喷射混凝土施工技术正在不断进步。在某些情况下，它已经是最佳选择，而在其他领域，由于不断创新发展，它也成为一种有吸引力的选择方案。其主要优点在于它的灵活性和经济性。