简介：摘要为了促进建筑施工企业进一步改善内部约束机制，改变企业管理中存在的不良现象，提高建筑施工企业管理和利润目标，对于建筑施工企业来说，全面预算管理非常需要推广。加强和完善基础管理工作、规范企业经济指标及数据设置、细化内部核算，真正实现量化管理、动态管理、以管理求发展、向管理要效益、增强企业的市场竞争力和抗风险能力。如何加强对建筑施工企业全面预算管理已成为建筑施工企业发展的重大问题，以下文章首先分析了我国目前的建筑施工企业在实行全面预算管理中存在的几点问题，其次提出了几点解决的建议。

简介：摘要针对财务预算管理中存在的问题，提出成本费用预算敏捷管理理念，注重系统顶层设计及流程优化，加强过程有效的过程控制，切实提升财务管理水平。

简介：摘要在电力工程中，工程预算管理是非常重要的一个内容。它是工程项目实施的前提依据，工程预算管理水平的高低直接影响到项目在施工中的进度和质量。鉴于电力工程预算管理的重要性，本文对工程预算管理存在的问题进行研究，并分析解决工程预算管理存在问题的对策。

简介：摘 要：本文从分析国有企业资金预算管理的重要性入手，探讨了我国国有企业在实施资金预算管理过程中存在的问题，指出了当前我国国有企业存在的一些问题。在当前的困境下，如何把先进的资金预算管理体系引入到国有企业的财务管理中，使其更有效地发展，是当前我国国有企业所面临的一个重大课题。优化相应措施的目的在于尽快使国有企业的资金预算管理达到全覆盖，在实施过程中发现问题，解决问题，从而使其不断完善，从而提高企业的核心竞争力，让企业发展的战略目标得以实现。

简介：摘要：在社会的快速发展中，电力工程行业取得了长足的发展，为国民经济的持续增长提供了重要保障。当前，电力工程项目越来越多，电力工程监理单位需要对如何做好监理预算，减少企业成本进行重点研究，以此保证电力工程建设的效益最大化。

简介：摘要：在社会的快速发展中，电力工程行业取得了长足的发展，为国民经济的持续增长提供了重要保障。当前，电力工程项目越来越多，电力工程监理单位需要对如何做好监理预算，减少企业成本进行重点研究，以此保证电力工程建设的效益最大化。

简介：摘要在电力企业管理中，财务管理是该工作的一项重点内容，做好这项工作是保证电力企业持续发展的基础，同时也是确保电力企业良好经济收益的前提。预算管理和风险管理是电力企业管理的重要组成部分，做好这两项管理工作，对电力企业财务管理工作来说具有十分重要的意义。本文首先阐述了电力企业预算管理和风险管理的概念，以及预算管理和风险管理之间的关系，并分析加强预算管理降低风险管理的相关措施。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的高速发展和不断完善，企业间的竞争变得愈演愈烈，当下激烈的竞争环境对我国企业的管理水平提出了更高的要求。全面预算管理作为现代企业重要的管理控制模式，对提高企业经营管理水平，使企业得到可持续的竞争力具有极其重要的现实意义。正如美国著名管理学家戴维•奥利指出的那样全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系中的管理控制方法之一。但是，我国企业在实施全面预算管理的过程中普遍存在一些问题，如对全面预算管理的认识不全面、全面预算管理偏离企业战略目标、预算管理组织体系不完善、全面预算编制方法不科学、预算管理的执行力和过程控制严重缺失、预算考评与奖惩机制不完善等，这一切都需要着力解决。

简介：摘要在电力企业的经营过程中财务管理是非常重要的，进行科学的预算管理可以保证电力企业的稳定发展。目前电力企业的财务管理工作存在着许多问题，这些问题不解决，会给企业带来损失。如果研究风险管理和预算管理的关系加以整合，可以规避财务风险，使电力企业的效益稳步提高。基于此本文分析了电力企业财务风险管理与预算管理的概念，并重点阐述了两种管理工作间的关系，分析了预算管理和风险管理在企业经营管理中的作用，对电力财务预算管理与风险管理的有效措施进行了详细的分析，以供参考。

简介：摘要近年来，随着我国经济和科技不断发展的同时我国的电力企业也得到了一定的发展，对人们日常的生产生活有着重要的影响，电力企业的发展状况关乎着国计民生，与人们的生活息息相关，所以加强对电力企业的管理是十分必要的，电力企业作为影响人们生活的重要行业之一，其能够稳定长久的发展是极为重要的。在电力企业的管理中，财务预算和风险管理是重要的管理手段，想要发展电力企业，进行全面的财务预算管理是十分必要的。

简介： 摘要：电力企业关系着国民生活，同时也与国民经济的发展有直接的关联

简介：摘要：本文探讨了电气工程管理中的成本管理与预算编制，首先介绍了成本管理的定义与重要性，强调了成本管理对企业盈利能力和竞争力的重要影响。随后，阐述了成本管理的基本原理与方法，包括成本控制原理和成本管理方法，指出了在成本管理过程中常见的问题和挑战。接着，分析了预算编制的概念、作用以及预算编制的步骤与技巧，探讨了预算编制面临的挑战。最后，结论指出了优化成本管理与预算编制的重要性，强调了企业应加强内部管理，提高预测准确性和执行力度，以实现长期稳健的发展。

简介：摘要本文在对劳动保障制度的重要意义进行论述的基础上，分析了当前劳动保障制度存在的问题，并提出了相应的应对策略。

简介：摘要国网公司全面铺开制度体系建设，并明确提出依法合规、权责明确、便于考核、过程管控、先立后破、总部统领等基本要求。国网上海电力在总部方案的引领下，全面分析了国网上海电力制度管理的现状，并按照国网公司的要求，率先提出并实施了制度的合法合规性审查、“三集五大”体系适应性分析、总部制度对应性分析工作，将上海公司及下属各单位纳入了统一管理。本文以国网上海电力管理工作为例，探讨研究了电力企业规章制度建设中的关键环节，旨在提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，电力资源在经济建设的过程中发挥着中重要的作用，为了能够满足人们日益增长的对电力资源的需求，我国加大了电力工程修建的规模。而在进行电力工程建设的过程中电力工程造价预算的编制对于提高企业的经济效益具有重要的意义。因此应该重视电力工程造价预算工作的开展，并不断提高其编制质量，使其能够为电力工程项目的建设服务，兼顾施工质量和施工成本。

简介：摘要：财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分，在提高企业管理水平和防范风险发生中起着 较 大的作用。但是，从目前的角度来看，许多企业还没有意识到财务预算管理对企业发展的重要性，在实际经营过程中经常存在很多问题，严重阻碍了企业的长远发展。本文研究分析了财务预算管理中的困难和问题，并提出了相关的建议和对策。 关键词：企业  财务  预算管理  问题  策略  　　  随着科学技术的不断发展，对企业财务管理水平提出了更高的要求。加强企业财务预算管理，不仅可以帮助企业做出更有价值的战略决策，而且对企业实现内部控制具有重要手段。因此，企业必须高度重视财务预算管理，然后提高企业的管理水平，以最大实现企业经济效益。 一、企业财务预算管理的概念和基本特征  　　 企业财务预算管理是企业预算管理的一个分支，也是预算管理中最重要的部分。它是由运营预算和资本预算的有机整合产生的。它主要用于全面监督企业内部资金使用情况，可以有效地预测，控制，分析，调整和决策企业的发展方向。加强企业财务预算管理可以有效促进企业现代管理体系的建设，从而提高企业的整体管理水平。

简介：摘要电力工程的成本预算其实涉及的方面比较广，对其成本进行估算也是比较复杂。然而在激烈的市场竞争压力下，各种电力设备和电力材料的成本也不断提高，从而使得电力工程的成本也不断上升，导致时而出现电力工程成本超预算的情况，所以电力企业的相关人士也产生一定的重视，从中探索发现问题并解决问题，设计出更加有效的方案，让电力工程得以完美实施，进一步提升电力工程建设所带来的综合效益，同时电力企业的发展更能长久。

简介：摘要电力企业要树立预算管理新理念，以市场为预算决策导向，转变粗放型管理体制，建立和完善与企业发展战略目标相适应的全面预算管理体系，保证发展和效益并重，统筹安排各项资金，以绩效考核督导财务预算管理工作，高质量的调控各项经营活动。通过对财务预算管理的有效运用，实现企业资源的优化配置，进一步提升企业的经济效益、运营效率，有效规避财务风险，促进电力企业在当今市场经济环境中的可持续健康、稳定发展。鉴于此，本文主要分析电力企业财务预算管理措施。

简介：摘要施工图预算是工程造价管理的基础文件，要综合施工图设计，预算定额，计划利润及间接费等各方面因素加起来完成。工程造价对于工程成本，工期，质量等都有一定的影响，施工图造价管理更是对其影响重大。本文就施工图预算的工程造价管理进行了深入研究。

简介：摘要财务管理作为企业财务工作不可分割的部分，其所反映的是企业的现金收支、经营成果等财务状况。在竞争激烈的市场环境中电力企业要得以发展下去，就必须要加强企业的财务预算管理。在企业的发展中，绝大部分企业逐渐的意识到预算管理的重要作用，但是在实际运用中与预期所要达到的效果还是会产生一定的差距，造成在电力企业的财务管理工作中无法真正的发挥出预算管理的实效性。