简介：摘要对于供电企业来说，电力营销就是其核心业务，供电企业的发展受到电力营销工作质量的很大影响，对企业竞争力的提升也具有积极的意义。在我国当前的市场环境下，终端能源市场面临着激烈的市场竞争，供电企业要想保证自身的可持续发展，需要不断创新管理理念。精细化管理理念有着明确的目标和精细化的管理，对供电企业运营效益和运营效率的提升具有积极的意义，同时也极好地促进了供电企业的电力营销工作。

简介：

简介：摘要电力营销稽查是企业营销管理工作的核心，要更加重视电力营销稽查精细化管理工作，稽查工作开展的功效直接影响到电力企业的发展效益。积极开展电力营销稽查精细化管理，有利于减少营销工作的误差率，发现问题并及时提出解决方案，是电力企业能保持良好的社会形象，有助于电力企业在市场竞争的浪潮中始终处于迎头并进的行列之中。本文就针对电力营销稽查精细化管理进行了探讨。

简介：摘要随着我国经济发展越来越快，各行业用电量增加，电力企业得到了前所未有的发展机会，同时，其电力营销服务管理也面临着极大的挑战。供电企业引入精细化管理的理念，对其电力营销服务管理的相关制度、流程进行完善，加强对电力营销服务人员的绩效考核力度，可以有效提高电力营销服务质量，提升电力营销服务的管理水平，进而增强供电企业的市场竞争力，推动其快速稳定发展。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，电力客户对用电质量、用电服务的要求也越来越高，电力营销业务已逐渐发展成为供电企业的核心业务其工作质量的好坏将直接关系到供电企业自身的生存和发展。近年来洪电企业坚持“强基固本、规范提升”的工作思路推行营销精细化管理强化过程管理和基础管理捉进供电企业的长远发展。基于此，本文就精细化管理的电力营销策略进行了简单论述，以供参阅。

简介：摘要电力营销业扩是推动电力企业改革发展的动力，而电力营销业扩流程的精细化管理则又是一种全面、系统、完整的管理模式，其对于电力企业转型发展有着至关重要的作用。因此，通过结合电力营销业扩实际情况，进而分析业扩流程的精细化管理意义及策略，希望为电力企业服务质量和服务速度的提高做出贡献。

简介：摘要在新时期的发展下，电力企业面临的竞争越来越激烈，为了促进企业稳定发展，就必须要确保企业自身的经济利益。在当前电力企业运营中，成本控制属于一项关键性内容，通过将精细化管理运用到企业成本控制当中，将有助于优化企业成本控制效果。基于此，文章将围绕电力企业成本控制精细化管理展开讨论，旨在为电力企业成本控制水平的提升提供帮助。

简介：摘要精细化管理是依据具体的工作项目，将所有的工作、任务及相关的责任进行重新整合及细化。近年来，我国的电力企业在得到了良好的发展与提升，相关的电力部门也顺应了时代发展的步伐，加大了监督管理的力度。基于此，对电力营销业的扩展提出了一个新的标准与要求，通过拓展精细化管理的流程来有效地提升管理的效果，进而为相关用户提供更高质量的电力服务，推动整个电力企业的发展与进步。本文分析了电力营销精细化管理的内涵和必要性，并探讨了电力营销业扩流程精细化管理策略，以供参考。

简介：摘要近年来，随着我国对电力电缆基础设施的不断投入，电力隧道的长度也在不断地增长中。电力隧道在运行和维护过程中的增长速率不成正比，使其在经济快速发展的前景下出现诸多运行和维护工作方面的问题。因此，让供电公司的各个部门也遭遇了更多的挑战和压力。所以，应当全方面加强电力隧道的运维管理，更深层次地提高电力隧道精益化、标准化、规范化的管理水平，使配电线路和电力隧道更加安全可靠地运行。

简介：摘要经济的快速发展带来了用电需求的持续增长。近几年，电力客户数量增长迅猛，业扩报装管理工作日趋繁重，为规范业扩报装管理行为，维护正常的供用电秩序，规范供用电行为，保障电网安全稳定运行，提高业扩报装服务水平和服务效率。本文从新装（或变更）申请和供电方案、工程招投标、竣工查验、供用电合同签订、业扩收费管理、装表接电等六个关键节点任务做了分析，探讨如何规范业扩报装管理工作。

简介：摘要现阶段，在社会经济稳步发展之际，电力企业的规模不断扩大，在线损管理方面，主要的管理发展方向为营销信息化与管理精细化。基于营销信息化的线损精细化管理得到了广泛的关注，但目前，线损精细化管理过程中存在一系列的问题，制约着管理工作的高效、有序开展。本文对线损的概况进行了简单的介绍，主要分析了基于营销信息化的线损精细化管理存在的问题，并根据其中的问题，提出了解决的措施，旨在促进线损精细化管理的实现，保证电网线损管理能力的增强。

简介：摘要随着风力发电行业的迅速发展，国投新能源投资有限公司在企业运营管理方面积极的进行探索和改进，目前所辖风电场遍布甘肃、宁夏、青海、新疆、云南等省份，总装机容量700MW。

简介：摘要当前我国电力领域改革的不断推进和落实，供电企业逐步形成了以服务客户、迎合市场为主的发展模式，电力营销成为电力企业盈利和发展的前提。而在电力企业营销的过程中，实现营销服务水平和质量的提升是促进企业发展的重要力量，因此电力企业业扩精细化管理便成为电力企业提高服务水平和质量的重要模式，本文通过对电力企业业扩精细化管理的意义出发，讨论和分析了电力营销中业扩精细化管理的条件和步骤，为电力企业在电力营销中业扩精细化管理提供一定的理论借鉴。

简介：摘要在国民经济不断提升的背景下，人们的生活水平也在日益提升。目前，整个社会对于电力的需求也越来越大。因此，传统的营销方式已经不能再满足目前的社会发展水平了。电力企业若是想要在这样激烈的竞争中谋取一席之地，得到健康稳定的发展，就必须提高自身营销服务和营销管理质量，充分地实现电力营销的精细化管理。在本文中，就针对于电力营销精细化管理的意义进行了分析，并探讨了电力企业进行精细化电力营销管理的途径。

简介：摘要随着经济的发展和社会的进步，电网事业也在不断发展，人们对电力系统的安全性和稳定性的要求越来越高，电力系统的运作是一个综合的过程，需要各个环节的紧密配合。变电设备的检修与管理在电力系统中占有重要的位置，直接关系的供电质量和电力系统的正常运作。本文主要对变电检修班的精细化管理进行分析，以期对电力系统的稳定运行有所帮助。

简介：摘要随着社会的不断发展，人们对电力资源的需求越来越高。电力资源有效的支撑起工业生产和人们的日常生活，电力资源对于人们而言已经成为了不可或缺的一部分。而电场作为供电场所，它的安全管理工作更是重中之重。为了能够有效的保障电力资源的正常使用，必须对电厂进行精细化安全管理。本文对电厂安全管理中出现的问题进行研究，并提出相关建议，希望可以为我国电厂的精细化安全管理工作提供一些参考意义。

简介：摘要目前由于党群工作的精细化管理对电力企业的发展具有促进作用，多家电力企业开始重视党群工作的管理，逐步对企业实施精细化管理。从而进一步提高企业员工的工作能力，促进企业的全面发展，因此，要不断加强企业的精细化管理举措。

简介：摘要对于电网企业来说，其经营指标的核心就是电量和线损率，并且这也能够将电力部门的成本和收入真实的反映出来，除此之外，电量和线损率还可以对运行状态进行分析，将各个环节的线损的情况综合的反映出来，使电力企业能够顺利的发展运行，因此，电力企业应该做好低压台区线损精细化管理，切实执行领导的要求，并且将责任落实到位，实现线损管理的最佳状态。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，电力客户对用电质量、用电服务的要求也越来越高，电力营销业务已逐渐发展成为供电企业的核心业务，其工作质量的好坏将直接关系到供电企业自身的生存和发展。精细化管理作为电力营销管理中重点工作内容之一，其对于电力企业的可持续发展有着重要的意义。基于此，本文对基于精细化管理的电力营销策略进行探讨。

简介：摘要伴随着我国社会经济不断发展，人们生活水平不断提升，无论是人们日常生活，还是社会生产对电力需求量都在不断提升。为更好满足现代人们生活、生产需求，就要求电力行业进一步完善电力业扩报装流程，并对其实施精细化管理，在满足现代电力需求的基础上，促使电力质量获得进一步提升，进而实现社会经济和社会生态相互协调发展，这也与我国所提出的“可持续发展理念”相契合。基于此，对电力业扩报装流程精细化管理策略展开分析。