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  • 简介:摘要:目前,建筑施工企业主要采用以项目管理为核心的管理模式,而项目管理中的资金控制过程复杂,涉及环节众多,各方利益相互交织。因此,要在复杂的施工进程中确保资金安全,节约资金成本,提高项目工程利润率,就必须针对项目资金控制风险采取措施。对建筑施工企业在项目资金控制所遇到的主要问题进行梳理,认为应完善企业的内部控制制度,进一步加强项目资金支付审批,建立健全内部结算制度和资金集中调配财务系统,加快工程款回收等,以提高工程项目管理水平,提升资金使用效率,降低财务风险。

  • 标签: 资金控制 工程项目 应对措施
  • 简介:摘要:财政资金对地方经济社会发展有着极其重要的影响,使用生活财政资金对促进地方经济社会发展变化和升级,促进各项事业的发展具有十分重要的意义。近年来,各级财政支出规模不断扩大,财力持续下沉,企业消除困难,促进就业,保护民生,扩大需求,推动消费发挥了重要作用。但是,尽管各级政府财力增加,但财政收支状况非常严重,要求地方财政部门要积极发挥作用,强化对财政司源的统筹,尤其是针对财政资金加强使用监管力度,建立完善财政资金内部控制管理体系,加强对财政资金以及国有资产使用管理的管控,坚持有保有压,突出财政支出重点,以更好地提高财政资金的使用效率,更好地推动地方政治经济、社会文化的发展进步。

  • 标签: 财政资金 内部控制 策略
  • 简介:摘要:新常态下,我国社会经济实现跨越式发展,给水利工程建设带来了巨大挑战。水利工程造价的高低直接紧密关联到水利事业的未来发展,因此水利工程造价工作应引起足够的重视。传统的静态控制模式已经不能适应当前水利工程造价管理的需要,应当对水利工程的造价实行动态控制。本文主要从工程资金控制和总体成本控制的角度进行论述,分析了水利工程项目造价控制所包含的具体内容和任务,并在现有的基础上提出了水利工程造价动态控制方法,希望有效缓解水利工程造价和资金控制中存在的问题。

  • 标签: 水利工程项目 造价 管理 控制
  • 简介:摘要:在市场经济发展的运行环境当中,企业要面对着巨大的竞争压力。如何促进企业能够通过有序的资金管理规避发展中的实际风险,就成为当今企业急需解决的一个核心问题。

  • 标签: 企业 资金管理 风险控制 方法
  • 简介:摘要:随着我国国民经济的不断发展,建筑行业已然成为了经济建设中的一股中坚力量,而随着其不断的发展和壮大,人们的生活水平和质量也在不断提高。但是在高速发展的同时,依然存在着很多弊端在制约着我国建筑行业走向更高的台阶,其中建筑经济管理中的资金管理问题是一个比较显著的问题,对我国建筑业的发展具有重大影响。我国部分建筑企业在经济管理中的资金建设阶段仍然存在许多问题,在一定程度上限制了企业资金管理时效性的提高,因此,企业应积极转变传统的资金管理模式,制定具有针对性的解决措施,进而有效提高建筑经济管理中资金建设的时效性。

  • 标签: 建筑经济管理 资金管理控制 对策
  • 简介:摘要:随着企业经营规模的扩大和市场竞争的加剧,内部控制制度在资金管理中的作用日益凸显。本文首先分析了内部控制制度在资金管理中的作用,然后对我国企业内部控制制度在资金管理中的运用现状进行了探讨,并提出了相应的运用策略。最后,本文结合实例对内部控制制度在资金管理中的具体应用进行了分析。

  • 标签: 内部控制制度 资金管理 作用
  • 简介:摘要:在信息技术快速发展和互联网普及的双重推动下,网络环境已成为企业运营和管理的重要平台。在这一背景下,企业资金管理及预算控制面临着前所未有的挑战和机遇。如何在网络环境下实现资金的高效管理和预算的精准控制,成为企业亟待解决的问题。本文将从网络环境的特点出发,探讨企业资金管理及预算控制的有效策略,以期为企业实现稳健发展提供有益的思路和建议。

  • 标签: 网络环境 资金管理 预算控制 财务管理系统
  • 简介:摘要:企业在实际经营与发展过程中,资金作为不可或缺的组成部分,通过加强开展资金管理工作,有利于不断提高企业内部管理水平以及在市场上的核心竞争力,对于企业长远发展起到了促进作用。企业应逐渐提高资金管理重视程度,将资金管理合理渗透在企业整个生产经营活动中,能够科学控制资金管理风险。基于此,本文将详细分析企业资金管理的风险与控制策略,并结合当前企业自身实际发展情况,提出合理性参考建议。

  • 标签: 资金管理 企业 风险 控制策略
  • 简介:强化资金调控加快资金回笼广州钢铁股份有限公司1994年6月16日江泽民总书记亲临广钢视察,全厂上下受到巨大鼓舞。在党的十四届三中全会、四中全会精神指引下,广钢加快了转制步伐,掀起了增产节约,挖潜降耗,提高质量,拓展营销的热潮,克服了钢材市场疲软,资金...

  • 标签: 资金调控 资金管理 资金回笼 厂内银行 资金计划 降低成本
  • 简介:企业资金管理,是企业管理的重要组成部分。企业要在市场竞争中求得生存和发展,必须加强企业资金管理,管好用好企业资金。近几年来,济南生建电机厂充分发挥财会理财职能,加强资金管理,用好用活资金,经济效益不断提高。一、逐步完善流动资金归口分级管理办法。济南生...

  • 标签: 资金管理 资金使用效果 归口分级管理 财务科 资金占用 企业资金管理
  • 简介:强化资金管理提高资金使用效果刘刚一、强化资金管理是市场经济的客观要求随着社会主义市场经济的建立,在科技体制改革的推动下,科研单位由科研型向科研经营型转变,一个单位经营的好坏直接关系到这个单位的生存与发展,这对经营工作提出了更高的要求,提高经济效益就显...

  • 标签: 资金管理 资金使用效果 科研单位 奋斗目标 资金计划管理 生产流动资金
  • 简介:摘要随着现代市场经济的高速发展,商品日益增多,传统的管理方式已经不能适应现代商业发展的需要,所以企业应该积极探索资金的运营管理。本文主要论述了现代企业资金的运营管理。首先介绍了企业资金运营中存在的问题,然针对这些问题,提出了提高企业运营资金效率的管理对策,主要是从信息化的角度来阐述了信息管理对企业自己运营管理的影响。

  • 标签: 资金 企业 运营管理
  • 简介:摘要加强资金内部控制和管控,促进资金管理的常态化、标准化、流程化和科学化,建立资金管理的长效机制,对确保资金安全、防范资金风险有重大的现实意义。本文尝试构建资金安全管理评价体系,运用该体系的主要指标,发现企业资金日常管理中的薄弱点,提升资金安全的内部控制水平,全面树立资金安全管理的理念。

  • 标签: 资金安全 风险控制 评价体系
  • 简介:摘要:当前,城市化建设和城镇化进程的加快,带动了一系列基础项目建设的发展,为建筑行业提供了更多的发展机会。但同时,随着市场竞争的日益激烈,市场各行业的发展都存在较多的不确定性,在此背景下,建筑企业要想保持稳定发展,就需要重视对内部资金的合理利用,强化风险防范,最大限度地减轻建筑企业的运营管理负担。针对于此,工程建设企业应加强对融资、投资环境的把控,优化战略决策,并构建内部管理精细化措施,加强风控体系建设,加强财务内部审计,多措并举,力争提升企业资金的利用效益,避免资金风险。

  • 标签: 企业 资金管理 风险
  • 简介:摘要:在市场竞争日渐激烈的环境下,资金管理逐渐成为影响建筑企业开展各项工作、项目的重要因素。当前,“资金紧张”逐渐成为影响企业经济建设的关键问题,而资金管理存在的问题和不足,又制约了我国建筑企业的现代化发展进程。为此,我们需要在明确资金管理现实价值的基础上,对其存在的各类问题进行深入的分析。

  • 标签: 工程建设企业 资金管理 风险控制 措施探讨
  • 简介:摘要EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包,这种承包项目由于工期长、参建方多、资金量大等特点,对资金管理及其风险控制提出了更高的要求。本文从EPC项目在我国的现状出发,对项目资金管理与风险控制进行相对系统的研究,以期高效的资金管理和有效的风险控制,保障工程项目的顺利实施。

  • 标签: EPC总包方式 工程资金 管理 风险控制
  • 简介:针对货运代理企业向第三方物流企业转型和振兴过程中出现的资金风险问题,本文研究分析了其风险加大的原因,并结合财务管理实践,对物流业资金风险的防范和控制提出具体对策:信用管理、资金联签、台账签认、预警等防范措施。

  • 标签: 物流业 资金 风险 控制
  • 简介:摘要2012年高铁基本建设投资为4000亿元,重庆市基础设施为3000亿元,随着我国基本建设投资不断增大,工程造价有效控制对国有资金的投资安全和效益起到至关重要的作用,造价控制是实现项目效益最大化的根本保障。通过对工程造价管理中存在问题和产生原因进行分析,得出了建设单位在基本建设全过程工程造价控制的解决方案。

  • 标签: 国有资金投资项目 工程造价控制 合同文件
  • 简介:摘要资金管理内部控制在电力企业管理中具有重要的地位和作用。现代电力企业的资金量大且由很多具有高负债性特点,资金的规范利用和有效控制,是降低经营风险,保持电力企业足够资金持有量,实现稳定发展的基础。但是我国很多电力企业现代治理机制发展不足,资金管控方面还存在一些漏洞,对电力企业的日常经营活动和长久发展形成障碍。基于以上问题的存在,电力企业必须通过加强内部控制绩效考核,提升内部控制的思想意识和贯彻力度,建立健全内部控制体系,来让电力企业通过内部控制提升资金管理的工作质量,实现更好的发展。

  • 标签: 电力企业 资金管理 内部控制
  • 简介:摘要如果把企业比作人体,资金就是血液,人离开血液无法生存,企业离开资金则无法发展。但任何涉及资金的经济活动都存在一定风险性,想要使企业保持的良好运行状态,必须加强对资金活动的内部控制资金活动内部控制是企业经营管理的核心内容,其管理水平直接影响着企业竞争力、经营效果、资金配置、资金流转速度等。对于上市公司来说资金活动内部控制更加重要,甚至说关系着企业存亡,对资金活动内部控制进行优化势在必行。本文将针对上市公司资金活动内部控制优化措施展开研究和分析。

  • 标签: 上市公司 资金活动 内部控制