简介：摘要：在石油化工行业，石化工程的大部分项目会被分包给分包商，但由于经济立场的不同，石化工程分包管理中存在较多问题，基于此，针对如何加强石化工程分包管理与控制这一话题展开详细探讨，并提出一系列有效对策，以供参考。

简介：上海石化公司化工所在碳五分离的应用研究中，其装置各项技术经济指标已向国际水平靠拢。

简介：计量所成立于1979年2月，设有公正科、检测科、计量监督管理科和综合办公室等4个科室。截至2010年8月，员工人数43人，其中高级职称3人，中级职称7人，初级职称15人，技师1人，高级工6人。

简介：中石化宁波工程有限公司是以技术为先导，设计为基础，工程总承包和工程项目管理为主体，集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术，面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司。

简介：1．引言在过去几年企业信息化建设的过程中，克拉玛依石化公司单位内部各业务口信息化的建设时间、技术实现实施方式都各有不同，从而导致许多企业内部形成了信息孤岛现象。各个系统独立于各部门，这些系统的应用，信息不能共享，重复采集数据，资源浪费。随着信息化应用深度不断加强，迫使克拉玛依石化公司需要从独立业务处理的建设向集中化、协同化、共享化方向发展，打破信息孤岛，建设信息集中和业务协同平台。

简介：摘要从电气自动化控制技术发展的意义出发，总结了电气自动化控制技术的现状和发展趋势，着重分析了电气自动化控制技术的设计思想和功能，以期更好地实现电气自动化控制技术的发展。

简介：

简介：沙特基础工业公司（萨比克）与新组建的OSOS石化公司于2008年1月中旬签署投资10亿美元石化新项目意向书。建设的装置将生产：60kt／a聚对苯二甲酸丁二醇酯（PBT），应用领域包据电子基片、汽车工业及计算机和通信设备；60kt／a用于生产聚氨酯的中间产品丁二醇；3．5kt／a四氢呋哺，用于生产聚四甲撑醚乙二醇、医物配料，也可用作溶剂；85kt／a马来酸酐。

简介：齐鲁石化是中国石化集团公司直属的国家特大型石油化工企业．位于山东省淄博市。公司始建于1966年．占地面积24．8平方公里．为我国重要的高硫原油加工和乙烯、合成树脂、合成纤维、合成橡胶、烧碱生产基地。截至2009年底，拥有固定资产原值380多亿元．大型石油化工生产和辅助装置112套．可生产各类石油化工产品120余种。是一座集石油化工、盐化工、煤化工、天然气化工为一体的大型现代化石化工业城。

简介：

简介：摘要石油化工建设工程项目投资大、工期要求严格、安全风险因素多，在整个项目生命周期内，多方面因素都会给项目施行的质量、进度、成本等造成影响。本文结合实际，认真分析了石油化工项目建设过程的管理现状，以及安全管理方面存在问题，最后提出了解决石油化工项目建设的安全管理措施。对于提升石油化工工程项目建设安全管理水平有一定的积极意义。

简介：摘 要：在未来发展的过程中，为规范建设项目安全生产费的使用，确保现场工程建设质量和安全，需要结合施工现场实际情况来进行分析，选择合适的规范与规定来作为管理措施。文章对石化工程安全生产费的计算方式、范围、用途加以分析，并给出了工程安全费用的计提准则和使用新模式的指导意见。

简介：摘要：石化工程项目中质量管理是项目建设的重要环节，能够保证项目工程的顺利进行。为了能够保证项目的顺利实施，根据质量管理的特点分析出施工过程中可能遇到的问题，做出针对性的解决策略。我国的经济正在迅猛发展，越来越多的企业对工程项目的质量提出了更高的要求，科学的管理方案才能保证客户的质量需求。

简介：审计部是公司的独立行政部室，负责管理和实施公司内部审计工作。审计部由公司总经理直接分管，财务总监协助总经理管理审计工作，同时接受中石化股份公司审计部领导和业务指导。公司实行内部审计一级管理体制。截至2006年底，审计部在册人员30人，实际在岗人员28人（2人离岗调研）。在岗人员中，具有中级及以上职称者有26人，从事工程审计11人，从事财务审计12人，专职从事内控制度建设3人。

简介：设备动力部是上海石化设备动力管理机构，公司改制前为上海石油化工总厂设备动力处，1993年公司改制后为生产部（设备），1999年4月成立设备动力部：设备动力部下设综合、技术、电仪、预决算等4个专业管理块。主要职责：建立健全设备动力规章制度，做好设备动力专业技术管理，锅炉、压力容器、压力管道、特种设备管理，检维修管理，预决算管理以及固定资产管理等有关工作。目前设备动力部有21名员工，其中具有高级职称9人，中级职称9人，中级职称以上职称占86％。

简介：摘要：随着石油化工工程建设项目的规模和复杂性日益增长，施工进度计划管理成为了确保项目成功的关键因素。本研究旨在分析这些项目的特点，明确施工进度计划的基本原则，并探讨针对性的管理策略。通过对数据收集、进度监控、风险管理及沟通合作等策略的深入研究，我们识别了主要的挑战，并提出了相应的解决策略。研究发现，有效的施工进度计划管理不仅需要技术和工具的支持，还需要团队之间的紧密合作和及时沟通。

简介：摘要反应釜是化工厂常用的一种反应设备，本文设计了一种石化工程用反应釜，它结构合理，设计新颖，提高了搅拌质量，也增加了反应物的反应质量，具有一定的实际推广使用价值。

简介：

简介：摘要：为了全面提高石化工程管理水平，将“高质量发展”、“以人为本”、“碧海蓝天”等理念与工程建设实际工作进行深度结合，对石化工程的建设管理进行创新和探索，科学的制定更加完善的工程管理方案，从而进一步提高新时期石化工程项目管理水平，为石化企业“安、稳、长、满、优”的运营奠定良好基础。

简介：摘要：石化工程建设工作的开展需要通过各类工程机械设备进行有效应用，以保证工程建设的质量。但是，工程机械设备的专业性较强，在实际应用的过程中，只有保证通过管理与维护工作进行有效落实，这时设备才能始终高效运转，进而才能既降低施工人员的劳动强度，又能使施工进度得到提升，并使施工质量得到保障。对此，本文主要探讨如何完善石化工程机械管理维护工作，并希望以此提升石化企业的竞争力。