简介：摘要：小城镇为推动社会经济发展、城乡统筹做出了巨大的贡献，为了带动小城镇发展迈入新的台阶，我们必须要结合小城镇发展现状，做出全面的分析，再用科学的规划作为指引，重点解决小城镇规划建设中存在的问题。通过一系列举措来提高小城镇规划建设的管理水平，为建设空气清新、环境优美的现代化小城镇奠定基础，本文的主要行文目的，是分析当前小城镇规划建设中的问题，以及根据问题给出应对措施。

简介：【摘 要】作为企业的物流设备，主要物流关 键设备在其中占据着重要地位，以烟草工业企业为例，其仓储高架库中的堆垛机、 AGV小车、码垛机器人、穿梭车等设备均属物流关键设备。本文从企业物流设备的管理水平提升方面入手，通过查找当前企业物流设备管理工作中存在的问题，并进行原因分析，最后找到一些提高物流设备管理水平的一些方法和措施，希望能给同行们带来一些思考和借鉴。

简介：【摘要】党的十八大以来，党中央进一步加强了党风廉政建设和反腐力度，明确要求把权力关进制度的笼子里。石化系统内工程建设、物资采购、商品经营等重点业务环节容易滋生腐败问题，如何通过“制度 +科技”的手段，让各项重点业务在规范、阳光下运作，从而提高企业的管理水平，本文做出若干阐述。

简介：摘要：　在新时期背景下，建筑机电安装工程水平高低，直接影响到机电工程整体的运行效率。为了能够切实的提高机电安装工程管理水平，促进项目的不断开展。文章立足于实际，在分析建筑机电安装施工管理内容的基础上，总结归纳分析的建筑机电安装工程施工过程中遇到的相关问题，同时根据问题现状，对强化建筑机电安装工程管理水平的方法进行深入研究。

简介：摘要：在人们的日常生活中，电发挥着积极的作用，与人们各项工作开展密不可分。店不仅能够为人们的生活带来便利，帮助人们进行生活品质的提升，同时从另一方面来说，用电安全也时刻让人们保持高度的警惕。对于供电企业来说，要想提升用电质量，实现用电的可靠性发展，那么必须要加强用电管理工作，及时对用户的用电情况进行检查，保障用户用电的可靠性安全性。

简介：       摘要：电力企业的发展影响着一个国家的经济、社会的发展、稳定。社会的发展稳定对于一个电力企业的服务质量要求也就愈发得严格，越是服务质量优良的企业越会得到广大用户的支持。在新形势下，为了使电力企业能够健康、稳定、快速发展，供电企业应当树立客户至上的原则，加强电力营销管理，使用市场营销理念，加强电力营销管理，使其管理水平不断提高和服务不断质量增强，从而在愈发激烈的市场竞争中赢得社会的支持与信赖，努力谋求企业的长期可持续发展，进而在竞争中能够处于不败之地。         关键词：电力营销；优质服务；管理         1 加强电力营销优质服务的意义         随着社会的不断发展，人们生活质量和生活水平的不断提升，对电力企业服务质量和服务水平提出了更高的要求，因此，为了促进电力企业的长远发展，采取有效措施，加强电力营销优质服务具有重要意义。（ 1 ）有利于提升电力企业的竞争力。当前，各个企业都较为重视提升自身的服务质量和水平，对于电力企业来说，要想提升企业的竞争力，做好电力营销工作，提高用电客户的满意度，必须为用电客户提升优质的服务。（ 2 ）有利于在用电客户心中树立良好企业的形象。通过提升企业的服务质量和服务水平，为用电客户提供更加优质的服务，能够提升用电客户对电力企业的认同感，可以在用电客户心中树立良好的企业形象。（ 3 ）有利于满足社会发展的需求。当今时代，人们的生活水平不断提升，也希望获得更好的服务体验，电力企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，适应社会发展的需求，必须重视电力营销的优质服务。         2 电力营销服务存在的问题         近年来，我国电力营销服务存在的问题主要体现在以下几方面。第一，电力行业市场竞争小，生存与发展压力低，企业在安逸的市场环境中竞争意识低，服务水平不高，多数员工没有树立真诚、优质、规范的理念，营销工作与用户需求存在较大差距，专业水平与素质能力有待提高。第二，随着时代发展，电力企业营销理念落后，并未开展创新型服务，在具体工作时，没有制定多样化与个性化方案，无法满足用户实际需求。第三，很多电力企业面临电费回收困难的问题，与用户间存在矛盾，对开展优质服务带来不利影响。第四，缺乏专业的电力营销人员。在新时代背景下，供电企业想要更好的发展下去，就需要提升经济效益，获得更多的利润。在该过程中，专业的电力营销人员是非常重要的。但是，目前在大部分供电企业中，都普遍存在缺乏专业的电力营销人员的问题。存在这一问题，主要是由于供电企业没有实施吸引人才的措施与培训人才的措施，以至于电力营销人员的服务水平与能力相对较低。此外，由于部分供电企业对员工的福利待遇相对较差，以至于电力营销存在形式化的问题。针对以上问题，电力企业需提出有效对策，提升营销服务能力。         3 电力营销优质服务提升的有效对策         3.1 改进和创新营销理念         结合目前行业形势进行营销理念的改进和调整，健全电力营销服务体系，降低负面影响因素。例如，企业可开通咨询通道或定期提供上门服务，与用户密切沟通，在遇到电力问题时，提供业务与技术指导，保障用电安全。在互联网时代下，电力企业也要积极引进新技术，拓宽与用户的交流渠道，进行公开化的电力管理，从而提高营销服务的公平公正性。另外，当国家发布相关政策或停电计划时，电力企业要做到快速部署，及时通知，以提高用户满意度。         3.2 完备营销设施，推进电力营销信息化服务         针对电力营销硬件设施不足的问题，首先，电力企业应该根据营销工作的实际需要，配备完善的硬件设施，例如车辆等。其次，应该为推进电力营销信息化配备完善的设施，根据电力企业的实际情况，构建电力营销信息化系统，通过运用大数据等技术，对电力用户的需求进行分析和研究，并以此制定合适的营销策略，推进电力营销信息化服务，提升电力营销工作的服务质量和服务水平。         3.3 对电力产品进行不断创新         在激烈的市场竞争中，电力营销模式需要做到与时俱进，只有这样才可以为供电企业带来更多的经济效益。在对产品进行创新时，需要在保证产品安全系数的基础上，提供给用户多样化和丰富的产品，进而有效吸引电能用户的目光，促使其发生用电行为。此外，不仅需要保证电力产品的安全，还需要结合用户的实际需求设计个性化的产品，从而满足电能用户的用电需求。企业营销部门需要把产品和用户之间创建关联性，结合电能用户的实际需求，对服务模式进行不断创新和改进，进而提升营销服务水平与能力。通过和电能用户的交流与沟通，根据用户的指引，对产品与服务进行开发，进而创建适合自身企业发展的途径。         3.4 创建切实有效的考核机制         在供电企业中，想要实现营销精细化管理，首先需要突出细化管理的特点。因此，企业需要创建切实有效的考核机制，做到奖罚分明。需要对每个工作的指标和标准进行细化，针对营销人员的每个月的工资与奖金都要和工作的指标进行挂钩。企业每个月都需对营销人员的工作进行指标核算。绩效考核属于一个长期的任务，由于部分工作经过技术改造和设备更新，原有的工作指标和标准已经无法适应目前的工作，每年企业需要结合实际情况，适当调整工作指标和标准。因为绩效考核有关每个营销人员的利益，所以一定要做到公开、公正、公平，从而有效激起营销人员的工作积极主动性，使其可以全身心的投入到营销工作中，进而为企业带来更多的经济效益。         3.5 提升市场控制能力         长期以来，供电企业都是在计划经济体制下运行的，以至于企业的发展变成了固定的模式，难以结合市场的变化和需求进行改变。在新时代背景下，供电企业想要从原有的固定模式转变成为目前市场环境下的运行模式，会在管理思想的转变上存在一定的问题。供电企业想要有一个长期稳定的发展，需要不断提升市场的控制能力，牢牢抓住市场变化，结合企业发展的需求对营销策略进行调整，尤其是要提升对市场变化的敏感度。企业想要有效转变管理模式，需要调整管理思路，使企业的管理能力和企业未来发展相一致，进而逐步提升企业的市场竞争能力。同时，企业还需对市场进行不断扩展，不再对经营管理产生依赖，进行自主研发，进而促进企业长期稳定发展。         3.6 建立健全电力营销管理制度规范         一套完善的电力营销和管理制度规范，是顺利开展电力营销工作的保障，有利于提升电力营销服务水平。对此，首先，应该根据电力企业的实际情况以及市场需求，制定符合企业发展的管理制度规范。其次，应该落实电力营销工作的责任，建立合理的奖惩制度，有错必罚、有功必赏，提升营销人员的积极性。最后，应该完善电力营销监督工作，对电力营销服务水平进行监督考核，促使电力营销服务水平的提升。

简介：摘要：近年来，我国的电力企业建设的发展迅速，安全文化建设是电力企业发展的核心工作，而电力企业基层班组的安全建设，则是电力企业安全文化建设一线最为基础且最为重要的工作。在电力企业不断倡导安全生产的过程中，不仅要牢固树立处于安全文化建设最前沿的基层班组的安全建设工作，同时还应该不断探索提升基层班组安全建设工作质量的途径。通过介绍电力企业班组安全建设必要性及建设现状，探讨以基层班组安全建设巩固电力企业安全文化建设的途径。

简介：【摘要】建筑工程质量管理的好坏，影响着国家的长远利益，关系着国民经济的发展以及人民的生命财产安全。若建筑工程的质量管理到位从而让工程的质量过硬，可以增加固定资产的耐久性，减少固定资产的使用维修费，为人民的生产与生活提供了比较良好的条件。

简介：摘要：当今我国在电力营销管理当中虽然取得了长足的进步，为其行业的发展也做出了巨大的贡献。但是我们不能够就此骄傲自满，我们要看清国际形势，同其他发达国家的电力企业管理模式方法上还存在较大的差距，需要我们不断学习创新，真正弥补自身发展上的不足。

简介：摘要：市政工程项目一般是政府建设投资，并且大多在人数较多的城市区、镇规划的范围内。为了减少对居民正常生活的影响，市政工程的工期要求比较高，施工单位需要尽快完成工程建设[1]。并且施工现场附近的居民楼较多，城市的地下管道线错综复杂，稍有不慎便会挖断地下管线，影响居民生活，造到大量投诉。因此，市政工程对施工单位的管理水平要求很高，不仅需要在规定的时间内完成施工工作，施工期间尽量减少对居民生活的影响，还要保障工程的质量安全。

简介：摘要：电力企业在我国国民经济发展中发挥着重要作用。安全管理是电力企业管理的中心环节，将班组建设管理中融入安全生产教育，将安全生产贯彻到电力生产的各个环节，才能保障电力企业的高效运行，为客户提供优质的用电服务。

简介：摘要：我们可以知道，我国所进行的电力改革正处在关键时期，市场经济体制也将会继续推动电力改革的进行，在不久的未来，我国将会建立起一个更加完善的能够提供让客户满意营销服务的电力市场。所进行的电力营销服务其核心的宗旨将是让客户满意，为客户提供一个满意的电力消费市场，提供优质的营销服务，并制定优质的管理措施，从而能够促进我国的电力发展，为我国提供更加优质的电力资源。

简介：摘要：电力商业化作为整体行业的未来发展主要内容，需要管理人员投入更多的精力进行推进。当前全国能源供应企业在营销管理领域，存在着管理制度较为僵化、控制体系不完善、服务水平低的特点。为了深化电力营销的相关改革，必须加强对整体内容的合理分析，为整体市场空间开发出有效的营销服务策略。本文首先分析了当前电力营销服务管理存在的问题，随后深入分析增强电力营销管理的有效途径。

简介：摘要：电力是人们生活中必不可少的能源，电力企业是进行电力能源生产、输送、销售的企业。电力企业作为国有企业的重要组成部分，服务对象是广大的用电客户，做好电力营销工作，提升电力营销服务的质量和水平，对电力企业的长远发展具有至关重要的意义。但当前，电力企业在进行电力营销时，由于多种因素的影响，还存在着一些问题，对于提升电力企业的竞争力，树立良好的企业形象具有不利的影响，因此，必须探讨更加有效的电力营销优质服务对策。

简介：摘要:我国经济蓬勃发展，对电力资源的需求也处于不断上升的状态。随着人们生活水平的提高，对电力服务的需求和质量也有了新的要求。电力营销服务管理部门是电力企业发展的重要部门，其服务管理水平高低直接影响着电力企业的客户发展与市场占有份额，因此需要不断地提升电力营销服务管理水平，以帮助企业获得更丰富的客户资源，促进电力企业的快速发展。本文首先阐述了电力营销管理的内涵与意义，然后对电力营销管理服务水平的提升策略进行了深入的研究

简介：摘要：对于供电企业来说，电力营销管理是企业发展和运行过程中的核心业务与工作重点之一，供电企业日常生产、运营、社会效益和经济效益等都受到此项工作质量和效率的直接影响，所以供电企业必须跟上时代发展步伐，对营销管理策略进行优化创新，实现该工作效率与质量的切实提升。所以要求电力企业必须透彻分析现阶段自身工作中的不足，并结合具体状况制定切实可行的实施措施，旨在提升电力企业综合竞争力的同时推进其进一步发展。

简介：北京市市政六建设工程有限公司 北京 100023 2. 北京市政建设集团有限责任公司 北京 100045 摘要： 随着科学技术的迅速发展，我国在路桥建设方面取得了突破性进展，并且很多技术处于领先的地位，引起了国际社会的广泛关注。路桥施工质量作为路桥工程建设的基础，同时也是项目顺利进行的保障。虽然我国在路桥施工方面取得了显著性的成绩，但工程质量问题仍然存在，不但影响着工程的使用寿命，而且也不利于居民的出行。基于此，路桥质量监控变得至关重要，强化对路桥施工质量控制对于企业的发展具有重要的作用。 关键词： 路桥施工；项目管理；特点；问题；优化措施 引言

简介：

简介：摘要：现阶段初中生思想较为开放，对外界事物充满了强大的好奇心，但又自制力相对较差，很容易出现叛逆的思想与行为。作为一名初中班主任应当肩负起培养学生健全人格发展，提升学生综合素养，帮助学生树立良好学习风气，增强班级凝聚力的重要责任。本文是笔者关于初中班主任如何提升班级管理水平所作出的探究和阐述，以期为广大初中班主任提供一些启发和帮助。

简介：摘要：电力营销是企业服务公众的重要环节，其作为市场经济的产物，可以与用户建立互利互信关系，帮助企业实现利益最大化。因此，电力企业若想得到长久发展，需要注重电力营销服务工作，从用户需求与利益出发，提升专业水平，开展优质服务。