简介:摘要南京南瑞集团公司信息通信技术分公司,以下简称“南瑞信通公司”作为服务于国家电网电力信息通信业务的主要供应商,每年的各类信息化项目在建数多达数千,为适应发展需要,致力于信息化服务,必须加大对工程项目的调控管理力度,从源头上确保各类项目按期、优质、安全、高效的实现项目建设目标,统筹人财物资源配置,以期赢得最佳经济效益和社会信誉。为此信通公司围绕项目里程碑计划、物资及服务需求计划、生产计划、采购计划、支付计划的编制及执行情况,全面开展效能监察工作,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善。从根本上保障公司运营管理中风险防控管理水平的提高和降本增效目标的实现。
简介:摘要:信息时代的的发展进程,是和新技术的发明和应用有着密不可分的关联,科学技术的进步,衍生着三次的产业革命,机械化技术的产生,带动人类社会的第一次工业生产时代;电力的应用,催生了大规模生产的方式,开启了人类社会的第二次产业革命;随着计算机技术的应用,步入第三次产业革命,促进了生产自动化;第四次的产业革命,是网络化、信息化、智能化的深度融合,各行各业都开始呈现信息化的特点,具有信息化特点的党建工作,不仅能够利用大数据信息管理党建工作,提升管理水平和工作效率,还能为企业开拓新市场,创造更多的价值。本文以党建信息化应用,简述党建信息化管理的措施,以进一步提高党建工作的管理水平,为从事党建工作的同仁,借以以鉴,雨泽共享。