简介:摘要:供应链管理在工程项目中起着至关重要的作用,它旨在提高效率、降低成本、提高质量和响应市场需求。本文深入探讨了供应链管理在工程项目中的优化与实施策略,强调了其重要性以及相关挑战。供应链优化策略包括供应链规划和设计、库存管理以及物流优化,这些策略共同致力于提高供应链的效率、灵活性和可靠性,以满足工程项目的需求,降低成本并提高项目绩效。此外,本文还强调了建立合适的团队和组织架构、技术工具和系统支持,以及性能度量和改进的重要性,这些因素在供应链管理的成功实施中起着关键作用。通过深入研究供应链管理的各个方面,工程项目可以更好地应对挑战,提高整体绩效,实现成功交付。
简介:摘要:近年来,我国的制造行业发展迅速,产品的服务供应链业务也有了很大进展。服务型制造模式下,客户参与导致产品服务供应链业务流程复杂化,研究客户参与行为,有利于制造企业积极对其引导和合理约束,促进产品服务供应链的协调优化。本文从客户参与深度、参与广度二维解读客户参与行为,选取服务型制造企业作为纵向案例研究对象,对三种服务转型阶段中客户分别参与售后阶段、制造阶段和研发阶段等情境下的业务流程进行了分析,进一步总结得到:只有当服务型制造实施阶段与客户参与相匹配时,客户参与行为优势才得以彰显。最后探讨制造企业如何根据自身服务化发展水平,引导客户适度参与,实现双方的价值共创。