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  • 简介:摘要:现阶段发展中石油石化行业在进行物资采购的过程中存在着一定的不足,所以相关企业在实际的发展中一定要加强自身对供应管理技术的使用以及优化,从而更好地提升企业自身的物资采购质量以及效率,为企业的发展打下坚实的基础。

  • 标签: 供应链石油石化企业 采购体系构建
  • 简介:摘要:目前,关于利用区块技术加强产品追踪溯源管理的研究较少,主要是利用区块技术加强追踪溯源数据管控、数据储存等。一类是利用区块技术设计农产品的追踪溯源模型加强数据管控,解决数据易被篡改、信息不透明、源头信息采集难的问题;一类是利用区块和数据库设计农产品溯源数据存储模型,解决农产品溯源数据存储的问题;还有一类是基于区块技术构建溯源监管平台,加强可溯源的医疗器械、药品信用管理等。由此可见,区块技术从技术层面能够很好地解决产品追踪溯源中的数据管理问题,但现有研究中关于如何利用技术改进业务管理的成果极少,研究领域有待拓宽、内容有待丰富。

  • 标签: 电网企业 智慧供应链 运行管控体系
  • 简介:摘要:本文通过对供应协同的理论基础、现状以及影响因素的分析,提出了供应协同发展的实现路径和优化策略。研究表明,供应协同可以通过提升信息技术、流程优化、建立激励机制与绩效评估体系等手段实现,同时供应协同可以提升供应的响应速度、降低成本、提高客户满意度。

  • 标签: 供应链协同 实现路径 优化策略
  • 简介:摘要:针对供应管理环境下了建筑工程项目物料采购现状进行分析,提出科学合理地选择供应商、针对特殊物料的多项目联合采购等有针对性的策略,为物料采购管理水平提升提供保障,最终实现建筑企业自身经济效益的最大化。

  • 标签: 供应链管理 建筑工程 物料采购 采购策略
  • 简介:摘要:在现代企业的发展中,物资管理已成为企业管理活动中的关键内容,为企业运营和发展提供了重要支持。在实际的管理工作中,相关部门应强化物资采购供应管理力度,有效保障企业运营的稳定性,促进电力企业生产、发展的有序进行。相对于普通企业来讲,电力企业需要更多的物资供应,为供应管理带来了更大难题,涉及越来越多的资金。因此,在电力企业管理部门必须做好物资采购工作,物资采购供应管理具有重要意义。

  • 标签: 供应链模式 企业物资 管理工作 采购管理 电力企业
  • 简介:摘要:电力是人们日常生产和消耗的主要能源,不论是城市或农村,生产和生活都离不开电。电力工业已经成为关系到国计民生的基础行业,其产生主要有火力发电(煤等可燃烧物)、太阳能发电、风力发电、水力发电等方式。目前,我国电力行业正面临着深层次调整的压力,电力物流也正逐步面向市场进行竞争。为了缓解电力行业的成本压力,各发电集团都纷纷加大了对煤矿的占有率,并积极应用现代物流技术和供应管理战略指导电力煤炭的采购和配送,以达到节约成本,增加收益的目的。

  • 标签: 电力行业 物资 供应链管理 标准化体系
  • 简介:摘要:电力是人们日常生产和消耗的主要能源,不论是城市或农村,生产和生活都离不开电。电力工业已经成为关系到国计民生的基础行业,其产生主要有火力发电(煤等可燃烧物)、太阳能发电、风力发电、水力发电等方式。目前,我国电力行业正面临着深层次调整的压力,电力物流也正逐步面向市场进行竞争。为了缓解电力行业的成本压力,各发电集团都纷纷加大了对煤矿的占有率,并积极应用现代物流技术和供应管理战略指导电力煤炭的采购和配送,以达到节约成本,增加收益的目的。

  • 标签: 电力行业 物资 供应链管理 标准化体系
  • 简介:摘 要:基于供应理论构建房地产企业成本管理模式时,可以从目标成本管理法与作业成本管理法两方面着手,开发全新的房地产企业供应成本管理方法,并对供应成本管理的流程进行优化与改进。基于此,本文结合供应成本管理方法,分析了房地产企业供应目标成本管理模式,研究了基于供应理论的房地产企业成本管理模式,旨在为顾客提供集时间、成本、质量等要素于一体的最佳产品和服务,最大限度地提高房地产企业在市场中的核心竞争力。

  • 标签: 供应链理论 房地产企业 成本管理模式
  • 简介:摘要:借助供应电力物资消耗分析模型,得到准确的电力物资用户需求量和需求消耗量,利用电力物资供应全过程精细化管理系统,将所需电力物资推送至供应库房,然后与供应商在协作云平台上进行对接,通过建立物资二级库有效处理电力物资备货,同时依托二级库组建检验三级库,最后,利用区块技术优化精细化管理系统,加强对供应出库物资数量以及质量的检验和保障,以期有效提高电网企业供货质量和供货效率。

  • 标签: 精细化管理 电力物资 供应链 全过程管理
  • 简介:摘要:供应管理在工程项目中起着至关重要的作用,它旨在提高效率、降低成本、提高质量和响应市场需求。本文深入探讨了供应管理在工程项目中的优化与实施策略,强调了其重要性以及相关挑战。供应优化策略包括供应规划和设计、库存管理以及物流优化,这些策略共同致力于提高供应的效率、灵活性和可靠性,以满足工程项目的需求,降低成本并提高项目绩效。此外,本文还强调了建立合适的团队和组织架构、技术工具和系统支持,以及性能度量和改进的重要性,这些因素在供应管理的成功实施中起着关键作用。通过深入研究供应管理的各个方面,工程项目可以更好地应对挑战,提高整体绩效,实现成功交付。

  • 标签: 供应链管理 工程项目 优化策略 团队协作 技术工具 性能度量
  • 简介:摘要:在实施建筑项目时,建筑材料供应管理是一个至关重要的环节,直接影响着工程成本和质量。本研究通过文献综述和案例分析的方法,深入分析了建筑材料供应管理对住宅工程造价的关键影响因素,并提出了相应的优化措施。

  • 标签: 建筑材料 供应链管理 造价影响
  • 简介:摘要:住宅工程造价是指一项住宅工程从设计到施工整个过程中所需要的全部费用,包括建筑材料的采购、运输、储存、使用等方面的费用。在住宅工程造价中,建筑材料费用占据了很大比例,因此,建筑材料供应管理对整个工程的造价有着至关重要的影响。本文尝试对建筑材料供应管理以及工程造价相关问题进行分析,着重探讨了建筑材料供应管理与工程造价之间的关系,以及其对工程造价的影响,旨在通过对建筑材料供应管理体系的进一步优化,发挥对工程造价管控的积极影响,希望能引起业内人士关注。

  • 标签: 建筑材料 住宅工程 造价供应链 管理影响
  • 简介:摘要:现代社会是一个信息化的社会,在这个时代信息内容“透明化”和信息资源的共享,钢铁企业传统的物流管理也因此迎来巨大的挑战和机遇。传统的物理管理供应商和销售点的信息不共享不透明,缺乏统一管理和统一调配,易产生供应的短路和市场反应不灵活。因此,在这种社会背景下产生了现代化供应管理模式,传统物流管理模式也朝着这种模式方向发展。现代化的供应模式就是传统物流的一个“跳板”,如果运用得当将会是一个跨越式的发展。

  • 标签: 钢铁企业 现代供应链 管理模式 转型
  • 简介:摘要:从供应金融和财务管理的相关概念出发,对供应金融环境下煤炭企业财务管理的应用进行分析,解析了煤炭企业供应融资的模式及财务管理的转变对策,以期实现二者有效应用,促进供应健康发展。

  • 标签: 供应链金融 财务管理 应用 转变 煤炭企业
  • 简介:摘要:供应管理主要是指在激烈的市场竞争中所衍生的一个新管理理念,供应管理经过对物流、信息流、资金流控制,将其原材料的供应商、电力物资关键产品的制造商、一般产品分销商、零售商、各电力产品使用部门,连接成电力物资一体化管理的形式。供应管理是新管理方法的一种,把产品的各阶段涉及到的不同企业进行连接在一起,全面的在增加供应效率,而企业之间的合作也受到了高度的重视。下面就从作者实际工作经验入手,分析从电力物资供应管理工作入手,以保证电网应急物资的方法,希望对有关工作人员带来帮助。

  • 标签: 电力物资 供应链 应急管理
  • 简介:摘要:随着全球贸易的蓬勃发展,物流运输对船舶航运业的需求与日俱增,造船行业相应快速发展。供应商交货周期长、纳期无法按保证以及原材料价格波动等情况,是影响造船发展的主要因素。因此,本文基于当前信息化时代的大背景,深入分析船舶制造业在原材料采购供应整体信息链条之间的管理存在的问题和不足。进而不断优化采购供应管理模式,以此提高船舶制造业的核心竞争力。

  • 标签: 信息化 船舶制造业 采购供应链 管理研究
  • 简介:摘要:本文旨在研究建设工程施工过程中的供应管理与优化策略。通过对供应管理的概念和重要性进行介绍,并分析建设工程施工过程中供应管理存在的问题。针对这些问题,提出了一些优化策略和方法,以提高供应的效率和效果。最后,通过实例分析验证了提出的优化策略的可行性和有效性。

  • 标签: 建设工程 供应链管理 优化策略
  • 简介:摘要:本文以空客公司为例,深入探讨了供应管理与合作伙伴关系在空客项目开发中的重要性。通过对空客公司供应管理模式的分析,揭示了其在供应管理和合作伙伴关系方面的成功经验。同时,本文还对空客项目开发中的供应管理与合作伙伴关系进行了研究,探讨了其在空客项目开发中的应用和影响。最后,本文提出了一些建议,以期为空客公司和其他企业在供应管理和合作伙伴关系方面提供有益的参考。

  • 标签: 空客公司 供应链管理 合作伙伴关系 项目开发
  • 简介:摘要:随着科技的飞速发展和全球化的深入推进,飞机制造行业正面临着前所未有的挑战与机遇。供应管理在提升产品质量、降低成本、增强市场竞争力等方面发挥着举足轻重的作用。然而,当前飞机制造企业供应管理仍面临诸多问题和挑战。因此,探讨新时期下飞机制造企业供应管理的现状,并提出相应的优化措施,对于推动飞机制造行业的持续健康发展具有重要意义。

  • 标签: 飞机制造企业 供应链管理 优化措施
  • 简介:摘要:近年来,我国的制造行业发展迅速,产品的服务供应业务也有了很大进展。服务型制造模式下,客户参与导致产品服务供应业务流程复杂化,研究客户参与行为,有利于制造企业积极对其引导和合理约束,促进产品服务供应的协调优化。本文从客户参与深度、参与广度二维解读客户参与行为,选取服务型制造企业作为纵向案例研究对象,对三种服务转型阶段中客户分别参与售后阶段、制造阶段和研发阶段等情境下的业务流程进行了分析,进一步总结得到:只有当服务型制造实施阶段与客户参与相匹配时,客户参与行为优势才得以彰显。最后探讨制造企业如何根据自身服务化发展水平,引导客户适度参与,实现双方的价值共创。

  • 标签: 服务型制造 产品服务供应链 客户参与 业务流程