简介:摘要:在建设项目的经营过程中,对项目合同进行有效的管理,对项目造价的控制,对项目造价的控制,对项目的成败起着举足轻重的作用。目前,在我国的建设领域中,施工企业和参加项目建设的各单位之间的权利和义务,基本上都是以合同的形式来规定的,并且在整个工程周期中都有一定的法律效果,因此,它对所有的当事人都有很强的约束力。但是,在工程建设过程中,存在着很多的不确定性,比如高低温极端天气,安全环保大检查,区域停电等等,这些都给建筑公司的合同履约带来了很大的困难,一旦在管理上发生问题,就会给建筑公司带来很大的损失。所以,为了解决这个问题,本文将把工程施工合同管理与成本风险管控措施作为重点,从三个方面展开分析,包括了施工合同类型和涉及的内容、风险因素分析、风险管控措施,从而保证施工企业能够按时交付工程项目,降低风险,从而获得更大的经济效益和社会效益。
简介:摘要:在当今经济全球化趋势下,国企要想取得发展必须增强竞争优势。经济一体化发展使得世界实现资源共享,国企采购资源扩大,世界贸易经济发展使得国际采购能力提高,为国企经济发展带来新的机遇。国企要通过不同的手段获得资源的共享性,世界经济一体化发展为行业带来新的机遇,现代国企管理中逐渐认识到采购在经济发展中的作用。而将信息技术应用在国企日常管理,不仅能优化国企工作流程,还能提高国企工作效率,尤其在物资采购部门具有至关重要的作用,由于物资采购部门工作任务和流程较为复杂,所涉及范围较广,如信息化管理、检验出入库管理、项目申请等环节,单纯利用人工手段根本无法对其进行有效管理,很容易出现管理不当的问题,给企业实现可持续发展带来严重影响。
简介:摘要:建筑工程施工合同是一種对工程项目建设各参与主体进行有效约束的手段,其可以将工程项目建设中的各种风险加以平摊,使各方主体都参与到项目建设的风险管理中,在履行好自身职责义务的同时保障项目施工的顺利完成。尤其在当前市场经济不断深化完善的情况下,建筑施工合同对于市场化的工程项目建设施工具有重要意义。本文分析了建筑工程施工现场合同管理的风险因素及具体管理内容,进而提出了施工现场合同管理的风险控制策略。 关键词:合同管理 ;建筑施工 ;合同风险