简介：摘要：随着社会经济不断的发展，我国也越发重视房地产成本控制。在房地产项目建设中，实施精细化管理，能够确保房地产行业持续发展，完善成本结构，加强对项目质量的控制，达到节约成本的目的。房地产行业的投资风险比较大，需要在激烈的市场竞争中，提高自身的竞争优势，实现利益最大化。下文中，将主要针对房地产成本控制的问题进行深入分析，以此来提出成本精细化管理。

简介：摘要：经济的发展和进步，我国的基础建设日趋完善。路桥施工建设是国家基础建设的重要组成部分，做好路桥施工建设，对于我国道路交通事业的发展，有着非常重要的意义。路桥施工项目施工时，做好成本管理是整个项目的重要环节，新时期，更多先进的施工技术与管理技术应用于实际生产工作中，在目标成本管理理念下，做好路桥施工项目成本管理是很多施工单位努力的方向。基于此，文章对目标成本管理理念下的路桥施工项目成本管理创新进行了分析和探究，旨在通过探究，能够为相关施工工作的进行起到一定参考作用。

简介：摘要：造船项目的项目成本管理与成本控制是保障项目顺利实施的重要环节。然而，传统的成本管理与控制方法存在项目全生命周期成本管理不足、成本估算准确性不高、成本控制手段局限等问题。为了应对以上这些挑战，本文探讨了全生命周期成本管理模式、先进的数据分析和预测技术以及智能化的成本控制系统等改进方法，并展望了这些方法的应用前景。

简介：摘要：随着我国交通工程项目越来越多，公路桥梁工程建设数量也有所增加。实际施工中，由于公路桥梁工程的复杂性，不但要求公路桥梁施工效果符合设计标准，还要在工期内完工，并且确保安全施工及企业的经济效益，为此，施工单位应做好施工成本控制，通过有效手段对建设过程中支出的所有费用进行控制，才能有效提升企业的经济利益，确保可持续发展。基于此，本文主要对公路桥梁施工物资成本核算管理及成本控制对策做具体论述，希望通过本文的分析研究给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要：如今在我国高速发展的经济基础支撑之下，使得我国很多基础工程建设逐渐完善，路桥工程正是我国非常重要的基础工程项目之一，对我国交通运输领域的发展有着重要的推动作用，因此，必须加强路桥施工质量管理，在此期间，路桥施工项目成本管理也是关键的影响因素，是促进企业创新发展的重要内容。本文基于目标成本管理理念，对路桥施工项目成本管理中存在的问题进行了分析，并深度探讨了目标成本管理理念在项目成本管理中的应用，以期可以为相关领域的发展提供借鉴。

简介：摘要随着我国经济实力不断提升，国家投入到城市建设方面的资金也是越来越多，市政工程的规模和数量正在迅速的扩大，但是不得不承认当前我国市政施工企业在很多技术和管理领域依旧处于落后和滞留的状态，特别是市政工程项目成本控制领域依旧处于管理混乱，这对于进一步做好市政工程建设是一个不得不解决的问题。本文分析了市政工程成本控制的涵义，探讨了应从哪几个方面对市政工程的成本进行控制以及降低成本控制的方法，以期能够为今后市政工程成本管理改善有所帮助。

简介：摘要：近年来，由于城市化进程的加快，城镇的规模日益扩大，城镇的规模也在急剧扩大，城镇的各项公共服务和公共服务项目也随之增多，城镇的土地资源日益紧缺。在此背景下，我国的超高层建设工程日益增多。要想更好地提升我国的城市建设工程的建设质量，不但要加大建设工程的力度，同时也要加大建设工程的建设力度。在具体的发展进程中，工作人员应当充分认识到在超高层建筑的建设中，对其进行了现场成本管理的重要意义，做好对其进行的监管和检查工作，能够及时地找到存在的问题，并制定出相应的对策来加以改进，从而为接下来的项目建设打下一个良好的根基，从而降低后期出现的一些不必要的问题，从而提升了建设的效率和质量。

简介：企业成本管理理论众多，当前比较成熟的有全面预算管理和目标成本管理理论。本文简单介绍了全面预算管理和目标成本管理理论，并重点分析了标准成本管理理论。

简介：摘要：在房屋建设过程中，传统的成本管理片面地强调在建筑企业施工建设过程中的成本控制，较少从经济效益的角度来看成本支出，降低成本的方式也只是节约成本.而忽视了真正需要控制成本的关键环节。影响工程造价的因素很多，本文作者根据近几年工作的实际体会，对工程造价失控问题谈谈粗浅地认识和看法，从几个典型的方面阐述了工程造价失控的主要原因以及今后在建设工程造价控制方面提出完善的探讨。 

简介：［摘要］成本管理应贯穿项目实施全过程，项目管理的目标之一是成本的最大化，过程实施精细化管理。虽然混凝土输送方式占据施工成本的比例极小，但成本的创效和节约就是从一点一滴做起；且输送方式的选择涉及到节材和绿色施工，对环境保护也是一种责任和支持。本文对混凝土输送方式成本进行剖析，以此为项目选择混凝土输送方式提供借鉴。

简介：摘要：土建施工作为建筑业中极其重要的施工环节，具有广泛性大、可塑性多、应用性强等特点。因此，对其实施科学性的管理，对建筑业的发展有着决定性影响。本文结合笔者自己从业之后的施工经验，对土建的施工现场管理进行一些分析，并且提出了一些如何对土建施工现场管理进行优化的建议，以期能够提高土建的施工现场管理人员对其认识。

简介：摘要地铁工程是一项复杂的系统工程，其成本受预算影响较大。因此，对地铁项目成本预算问题进行分析，可有效控制工程造价。本文重点分析了地铁项目成本预算问题，并提出了对策。

简介：摘要：随着时代的不断进步与人们生活质量的提升，带动了建筑行业的加快发展，建筑工程得以大规模的建设， 结构形式越发复杂，资金投入逐渐增多，这都给建筑工程管理带来严峻的考验，为了进一步提高企业效益水平，做好全过程的成本管理具有重要意义。基于此，文章对建筑工程成本管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，希望能够为相关人员提供一些参考和建议，推动项目效益成本的最大化发展。

简介：摘要：目前，我国交通运输已进入快速发展时期。与过去相比，我国对公路的需求更加旺盛。人们自驾车出行增加了高速公路的客运量，快递业增加了货物的周转量。公路对经济的发展具有重要意义。然而，公路工程建设是一项费时、费力、昂贵的工程。野外作业、施工线路长、地理环境多变、风俗习惯不同等诸多因素制约着公路工程的建设，增加了公路工程建设阶段的成本风险。因此，对公路工程施工阶段的造价进行综合分析就显得十分重要。

简介：摘要工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿项目实施的总工程。在现代经济快速发展浪潮中，工程企业和其他各行企业一样，都面临着激烈的市场竞争，施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，加强科学管理降低工程项目成本是关键。为此笔者认为，企业要根据工程特点做好施工准备工作，加强施工过程成本控制，并做好工程项目竣工结算。本文根据项目成本控制的基本定义，就当前工程项目的成本控制问题进行进一步探讨。在分析了当前我国项目成本控制存在问题基础上，相应地提出了若干加强项目成本控制的建议与措施。

简介：摘要：燃煤电厂就是主要从事燃煤发电工作的一些单位，燃煤电厂的发展情况，一定程度上决定了我国燃煤发电产业的发展水平，因此，我们应当及其重视燃煤电厂的发展。燃煤电厂的重要工作之一，就是对燃煤电厂所需要的燃料进行采购和管理。众所周知，燃煤电厂一般都具有比较大的煤炭消耗量，因此，燃煤电厂的运行成本一般都比较高。比较高的运行成本，就意味的比较高运行风险，也就相应的有更繁重的燃料成本管理任务。如何做好燃料成本的控制，是燃煤电厂所需要考虑的一个重要问题。

简介：摘 要：在我国快速发展的过程中，当前我国建筑行业发展迅速，带动了人们生活水平的提高，从目前来看建筑规模不断扩大，结构形式越发复杂，资金投入逐渐增多，这都给建筑工程管理带来严峻的考验，为了进一步提高企业效益水平，做好全过程的成本管理具有重要意义。基于此，文章对建筑工程成本管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，希望能够为相关人员提供一些参考和建议，推动项目效益成本的最大化发展。

简介：摘要建筑市场的竞争实质上就是质量、成本、工期的竞争。建筑生产管理的过程就是进度、质量、投资在建筑生产周期内的控制过程。但当前许多施工企业在生产管理过程中不能正确处理三者之间的关系，无法使质量、工期、成本三者间达到一个很好平衡。要么过分强调工程质量，而对工程成本漠不关心，使工程出现质量过剩、效益低下现象；要么强调工程成本而不顾及质量，从而使“豆腐渣工程”频频曝光因此，加强工程质量成本控制，使质量、工期、成本三者达到一个很好的平衡；使企业在保质、保量、保工期的前提下做到保成本、创效益。这是每一个企业追寻的最终目标。而实现这一目标的关键就是企业的成本管理工作。

简介：摘要随着我国石油开采业的发展，我国的油田开采企业已经达到了一个惊人的数字，企业之间竞争也愈发显得激烈。在这样的背景条件下，如何降低油田开采企业成本就显得更为重要。本文基于此，从油田开采企业项目工程成本控制的必要性出发，对如何有效地确定与控制油田开采建设项目工程成本做出了探析。

简介：摘要：全球市场环境竞争日益激烈，在面临前所未有的降低成本的压力下，越来越多的企业不得不重新审视自身的管理，尤其是与成本相关的管理。国内外多项研究表明，质量成本是企业总成本中不可忽视的一部分，在某些行业，质量成本甚至远远超过企业的利润总和。基于此，以下对企业质量成本管理进行了探讨，以供参考。