简介：近两年黑龙江省装备制造业发展较快,其中哈大齐工业走廊装备制造业发展尤为突出,成为全省装备制造业的典型代表。总结了近两年哈大齐装备制造业发展取得的成绩,分析了装备制造业企业面临的产品竞争力不强、融资困难、管理不规范、受外部环境影响较大等问题,并提出未来发展建议：加大政策支持力度,充分挖掘潜在市场,优化企业管理,发展产业集群,积极培养和引进人才。

简介：全国机械进出口公司会计协会第三届理事会今天在这里开幕了。作为东道主,首先请允许我代表中机总公司,代表总公司财务部向参加这次会议的领导、副会长、常务理事、理事以及所有代表表示最热烈的欢迎!感谢各位能长期关心、支持会计协会的工作,能在百忙中抽出时间来北京参加这次会议!会计协会是1988年总公司与各分公财务脱钩以后,由大家自发组织起来的一个行业会计协会,协会成立6年来得到了外经贸部有关领导以及总公司、各分公司领导的大力支持和关怀,特别是得到了中国对外经贸会计学会的支持以及在学术和理论方面的指导,在此我们要向关怀和支持我们的上述单位和领导一并表示感谢!会计协会成立以来,做了很多有益的工作。侯进

简介：以雄厚的物资向现代化迈进──鸡西市机械进出口公司鸡西市机械讲出口公司是隶属于鸡西市经贸委直接领导的专业公司。该公司主要经营各种机床设备、通用机械和二类机电产品、矿山配件、汽车配件等，其中包括各种型号的机床、推土机、装载机、空压机、砂轮机、切割机、手电...

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简介：运用两阶段最小二乘法，对我国190家上市制造业企业2003-2010年的面板数据进行实证分析，结果表明：产品出口对技术进步有显著的促进作用；随着贸易自由化的扩大，这一作用将更加突出；而如果企业技术人员较多、技术投入与企业不匹配，则会抑制企业技术进步。

简介：制造业产业竞争力的提升与其人力资源管理密不可分，黑龙江省制造业产业竞争力的提升在一定程度上依托于人力资源管理外包来实现；为了使人力资源管理发挥其最大功效，也需要通过制造业产业竞争力的提高来实现。制造业产业竞争力的提升与人力资源管理外包二者有机联系、相互作用、共同提升。

简介：各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局:近接国家纺织工业局《关于要求将中国华源集团有限公司等企业列入纺机出口全额退税企业名单的函》(国纺行函[1998]27号),反映财政部、国家税务总局《关于提高纺织机械出口退税率的通知》(财税字[1998]107号,以下简称《通知》)下发后,部分未列入《通知》名单的纺织机械出口企业不能享受到金额退税政策,影响了纺织机械的出口。为切实贯彻国务院有关鼓励纺织机械出口的指示精神,经研究,现就

简介：上海柴油机股份有限公司与工程机械行业有着40余年的合作历程，是业内公认的工程机械动力供应商。该公司的发展目标是建成中国最优秀的全球化动力基地，目前正在大力开展三方面工作。

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简介：以生产“顺达牌”轿(汽)车散热器风扇在国内市场“三分天下有其二”的上海日用一友捷汽车电气有限公司日前在北京接受了中国机械工业质量管理协会颁发的“全国机械工业质量管理奖”和“全国机械工业质量效益型先进企业”两项荣誉称号。这是该公司长期以来坚持“追求卓越、不断超越”的价值观，建立绩效改进系统结出的硕果。

简介：我国塑料机械产业发展迅速，年产量已达45万吨，总产值、销售近170亿元，其中主要塑机产量7万台(套)，而实际生产能力更接近10万台(套)，显示了其为塑料工业提供工作母机的强大实力。与此同时，在遭受塑料原料大幅涨价的冲击下，中国塑料行业仍不断调整，加大科技投入和科技创新力度，产销量依旧保持两位数增长。

简介：上海太平洋纺织机械成套设备有限公司与上海普恩伊进出口有限公司联手，积极出击巴基斯坦化纤机械市场。2月l8日，上海太成套、普恩伊公司与巴基斯坦PSL公司签下了今年第一单的化纤项目，合同标的在l000万元以上，从而为太平洋机电超大容量装置进入巴基斯坦市场打下了基础。

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简介：同志们:首先请允许我代表第三届理事会作工作小结。我们这次历时4天的会议就要结束了,这次会议是在实行新会计制度一年之后,也是国家开展金融、财税、投资、外汇、外贸等重要领域改革头一年关键时候召开的,这次会议,在各级领导的大力支持下,在全体理事代表们的参与下,达到了预期的目的,取得了圆满的成功!首先,这次会议受到各级领导的高度重视和支持。全国机械进出口公司会计协会,在全国经贸系统中,是第一家民间组织,为此,外经贸部刘山在副部长,计财司韩淑君司长,中国对外经贸会计学会陈南生会长,中国机械进出口总公司罗开富总经理,为我

简介：北京时间6月21日8时30分，由中国机械设备进出口公司和上海电气(集团)总公司联合承包的325MW燃油、燃气空气冷却汽轮发电机组(一号机组)，一次通过了3000转／分空载试验考核，在完成相关试验项目后，于当日18时顺利并网发电。这一工程成套项目获得了伊朗方面的高度评价。

简介：近年来,许多国有外贸企业正面临着如何适应社会主义市场经济,如何走出困境的严峻课题。其处境一如目前的季节,正是寒冷的冬天。与此相反,中国工程与农业机械进出口总公司却是春色满园。该公司规模虽然较小,只有200余人,但1997年出口1.4亿美元,利润4000万元,人均创利20万元。公司领导班子也被机械工业部评定为优秀领导班子。他们的秘诀在哪里?带着欣喜和疑问,我们采访了该公司刘桂伟副总裁。刘总就公司的经营管理、内部管理、财务管理着重是资金管理方面作了详细介绍,使我们顿时明白了个中真谛。现将刘总所述整理出来,以飨读者。

简介：全国机械进出口公司会计协会第三届理事会今天就要结束了,这次大会开得简朴、隆重,会议气氛十分浓厚。两天来各位代表审议通过了二届理事会的工作报告,修改了协会章程,进行了会计理论探讨和工作经验交流,进行了换届选举,选举产生了新的会长、副会长、秘书长、常务理事和理事单位。各位代表精神饱满,讨论发言积极,反映了我们机械进出口公司系统的精神风貌。会议达到了预期目的,取得了圆满成功。我们这个协会成立6年来,已经取得了宝贵的组织行业会计协会的经验,她对我们机械进出口公司系统进一步提高会计工作,加强会计核算是一个很好的促进,并且也丰富了经贸会计学会的内容。大

简介：会议开得大家满意,我心里就踏实一点了,当然作为东道主组织得不周到的地方请予谅解。刚才栾莺副会长讲了话,她是专家,我们要好好照着做。我们新协会班子要积极活动起来,使大家感到协会的存在。协会要有牵头人,理事会应出一些题目,联系实际,同时要指定一些研究课题,这样工作就能开展起来,既有内容,又有现实意义。最后还是一句话,要“三新”,即“学习新知识,探讨新路子,研究新问题”,创造新经验。