简介：随着医改的不断深入,迫切要求医院加大内部管理,加强成本核算管理,以较少的投入取得较好的医疗服务效果,从而提升医院自身的生存与发展能力。今后,医院全成本核算管理将成为公立医院改革的重点内容。

简介：<正>党的十四届三中全会关于发展市场中介组织,审计咨询业的决定,使社会审计事业焕发了勃勃生机,吉林省的社会审计也出现了快速发展的局面,同时也面临严峻的挑战,我们必须确定相应对策。

简介：了解基层审计机关计算机运用的现状，对于实施“金审工程”，利用现代科技，提高审计质量，提高审计效率，具有现实意义。目前县级审计机关计算机主要有二方面的运用。

简介：生物性资产作为一种客观存在的实物资产，在我国高校校园内普遍存在。然而在高校资产管理过程中，生物性资产作为一种特殊形态的资产，管理上缺乏相应的制度和规定，账务上缺乏相应的反映和记录，操作上缺乏相应的方法和监督，每年国有资产的清查也未将这部分资产纳入清查范围之中，这是当前高校资产管理中的一个明显疏漏和缺失。文章根据当前国家国有资产管理规定及要求，对高校生物性资产实际拥有状况及管理现状和存在的不足进行了客观的分析。同时指出，要加强和完善高校生物性资产的管理，需要国家相关主管部门建立和完善高校生物性资产相关管理制度和规定，并建立相应的会计核算管理制度。

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简介：一、国有企业高负债的现状１、国有企业高负债已成为一种普遍现象。国有企业管理局１９９４年底对２万户国有企业清产核资的结果表明，资产负债率平均高达７９％（其中资产贷款率高达７０％），比１９８０年的１８．７％提高了６０．３个百分点；若扣除资产中的损失挂帐，...

简介：资金管理是企业管理微观领域的内容，但却是极其重要的内容。本文试就铁路多经企业资金管理的现状及对策做些探讨。

简介：一、湖北省农村卫生的基本状况近年来，湖北省农村卫生工作坚持以农村卫生工作为重点，深化农村卫生体制改革，加大对农村的投入，开展新型农村合作医疗试点，初步建立了适应全省经济社会发展水平的农村卫生服务体系和新型农村合作医疗制度架构。

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简介：企业的负债经营作为企业惯用

简介：十几年来，注册会计师行业的发展为我国经济建设发挥了重要作用，但也暴露出了一些问题，部分会计师事务所执业质量和职业道德表现较差，审计丑闻屡禁不止，究其原因与会计师事务所未严肃执行三级复核制度有关，我们应该细化三级复核执行人的

简介：本文在分析目前我国上市公司财务治理现状的基础上，提出了完善财务治理的几点建议，以维护各利益相关者的利益。

简介：企事业单位选用内审领导干部现状管窥于东洋，王炳鑫审计工作欲求在市场经济的条件下充分发挥其监督服务的功能，不仅取决于审计整体的自身，取决于选用什么样的内审领导干部，更取决于内市领导干部的政治、思想、知识素质和修养。现时期，企事业单位内审界发生了种种倾斜...

简介：近几年来,经常从区县级审计机关审计同仁们那里听到“没活干”的说法,其理由是区县级企业随着产权制度的改革,国有资产占企业股份减少,集体股份、个体私营成为企业主体;机关事业单位也随着财政资金细化、财政集中支付等制度的全

简介：公派出国留学政策是我国为鼓励和加快高层次人才培养的所采取的一系列重要措施的具体体现,为中国留学事业的发展提供了强有力的支撑和保障。教育部"我国公派出国留学人员资助政策改革研究"课题组,认真分析了我国出国留学发展现状、全面总结了我国公派出国留学政策的特点、成绩与不足。

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简介：社区卫生服务是城市医疗卫生体制改革的重要组成部分，是实现人人享有初级卫生保健目标的基础环节，是关注民生，有效解决群众看病难、看病贵问题的重要举措。社区卫生服务机构不同于综合医院、专科医院和预防保健机构，它是城市卫生服务体系的网底，是为公众卫生健康服务的最基层单位，其职责主要是疾病预防、妇幼保健、康复、健康教育、计划生育技术服务和开展一般常见病、多发病的基本医疗服务，为社区居民提供方便、快捷、价廉、优质、连续的健康服务，提高广大群众健康水平。

简介：在我国市场经济的不断发展和'媒体融合'的背景下,我国广播电视行业的发展面临激烈的市场竞争风险。探索科学的内部控制管理方法、完善的内部控制制度已经成为广播电视行业在激烈竞争的市场环境中生存、发展的基本前提。本文将以我国广播电视行业为例,分析内部控制的现状与存在的问题,并深入剖析解决其问题的有效对策。

简介：企业财务内部控制，是指企业为了实现财务经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。它不仅包括控制环境、控制活动等直接控制要素，还包括风险评估、信息沟通和内部监督等保证控制效果的制度设计。企业设计财务内部控制的目的是确保资产的安全完整，防止财务欺诈和舞弊行为的发生，

简介：一、企业财务预算控制的概念（一）财务预算控制的内涵财务预算控制是政府、事业单位或企业对于未来一定时期内的收入和支出做出计划的一项经济管理活动。是内部控制制度的重要组成部分。从企业角度来看，预算是企业对未来整体经营规划的总体安排。是一项重要的管理工具，其主要功能是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。