简介:摘要:设计期间涉及的因素很多,例如计划的指标、材料的质量、潜在的风险等。计划期间发生的事件也很常见,但是它们影响了项目成本。所以,在规划过程中,应该全面而彻底地进行审查,以确保准确的项目费用预算。按照使用类型和面积,费用分摊超过四分之三,要看外墙的开敞度、门窗的型号和质量、阳台的材料、外墙颜色、铝制栅栏的材料和规格等。若施工期间发生设计变更,施工企业必须对设计变更进行评估,确定必要的变更,及时将设计变更资料提供给建设单位,报告设计变更费用和项目影响。负责设计图的审核,发现问题并及时纠正;一旦问题被发现,建筑商可以立即报告,并尽快解决问题。变更设计要清晰,理由要明确,成本要预测,责任部门要明确,管理者要了解哪些方面需要改进。因此,不但要保持整座建筑物的美观,还要改善空间小的项目,如邮箱、室外给排水、电梯系统等,中、低档要合理利用。