简介：摘要面对由日新月异的新技术改变的世界，企业要应对新的形势和新的挑战，必须通过对企业各个方面的流程再造，改变企业经营管理模式，形成与之相适应的制度和组织结构，体现企业及其成员的价值准则、经营哲学，行为规范、共同信念和凝聚力。企业流程再造作为一种全新的社会现象，已经被人们所认识和重视，并正在打破国界，在全世界兴起，成为新世纪企业改革创新、经营管理、经济发展和社会进步的重要标志。如何成功地进行流程再造，促进企业管理，以适应改革和新形势下发展的需要，已成为目前企业生存与发展亟待解决的重要课题。

简介：摘要随着我国城市化进程的不断加快，人们对供电企业提供的电能质量、服务质量以及工作效率的要求不断提高，因此，应当对电力营销业进行精细化管理，不断提高供电企业的电力营销服务水平，降低电力营销风险，推动我国电网事业的发展。

简介：摘要物资供应管理是企业运作的前提，而物资计划时物资供应的基础，物资管理水平的高低直接关系到物资供应是否通畅及企业的正常运转。及时、高水准的物资计划管理对提升企业物资供应系统的运行质量气重要作用，所以物资计划精细化管理对于企业正常运行至关重要。

简介：摘要企业财务内部控制是为了使财务信息质量得到提高，使资产的完整性、安全性得到保护而实行的程序、措施和方法。财务内部控制之所以能够在企业中实施原因在于其实施能够帮助企业将财务相关法规以及制度规范更好地进行落实。它能对企业财务会计及相关信息的可靠性、及时性、准确性以及真实性进行有效的保障，使得风险得以避免。企业财务内部控制的实施在对企业人员行为的制约，企业经营管理水平的提升以及企业目标的实现等方面都能够起到至关重要的作用。

简介：摘要随着我国经济不断发展，电力工程成为我国经济社会发展中的一个重要组成部分，我国的电力工业也在进行着深刻的变化，市场环境等因素对电力需求产生着重大影响。随着经济不断发展，电力企业的竞争市场更加激烈，电力工程施工管理的发展对现代企业管理发挥着巨大作用，可以提高电力企业的竞争力。本文主要分析了目前电力工程施工管理中存在的问题，并提出了相关的解决措施。

简介：摘要在当前的市场环境中，电力公司需要不断的更新管理理念，从而对电力营销的运营模式以及运营方法进行不断的调整，使得电力营销工作与社会的发展趋势相符。

简介：摘要分析全流程党务管理新体系的构建所存在的问题，并在全流程党务管理体系的应用中，结合BPM现代化流程管理理念，利用互联网以及大数据等信息化手段，对全流程集成管理平台进行构建，确保党务管理工作可以有效开展，实现技术支撑。对管理体系架构进行完善，再通过云平台，带动党建信息化发展，有利于给党务管理人员提供便捷平台，提升管理效率以及质量水平。

简介：摘要房屋建筑工程质量高低影响着住户的居住安全性和居住体验，这不仅影响建筑企业的发展壮大，而且严重影响社会的发展稳定性，进而影响社会的各方面发展，导致我国综合国力发展受到阻滞。因此，提高建筑施工质量大势所趋。笔者针对房屋建筑施工现状进行分析，了解到现今主要影响建筑质量提升的因素为安全管理以及质量控制，而质量控制效果不佳直接影响房屋建筑结构、房屋建筑性能、房屋建筑使用寿命等，安全管理实施力度弱直接导致施工危险系数大，建筑安全性能差，建筑居住的安全系数不达标，导致存在较大的安全隐患，这对住房建设项目的发展非常不利，而房屋建筑工程发展缓慢，会导致各生产线运作受到影响，各种产业的发展在一定程度上受到限制。

简介：摘要招投标是电力工程项目实施的重要环节，通过对投标单位进行综合、全面的考察和评估，择优选择最为合适的投标单位承建电力工程项目，可以说招投标环节在一定程度上能够决定工程造价和工程质量，因此对招投标流程进行优化和控制是十分必要的。本文将主要论述电力招投标流程控制及管理策略的优化提升路径，以期全面提高电力招投标的管理水平，从而促进招投标工作的规范、高效开展。

简介：摘要房地产建设项目工程的管理关键在于管理流程的设计和实施，以下本人就以在房地产公司十几年的管理经验，简单阐述一下房地产建筑项目管理流程和房地产建设项目工程的管理策略，与各位同行交流与学习。

简介：摘要电力营销业扩流程的精细化管理，就是把所有的责任、工作以及任务按照一定规范进行细分和细化。随着我国经济的不断发展和科学技术的不断进步，我国的电力行业取得了长足的发展，特别是在电力营销管理方面，企业都在追求管理工作的精细化。同时为了获得更高的经济效益，电力企业也不得不对电力营销行业扩流程进行精细化管理，并取得了一定的成就但是仍然存在一些问题，本文将对电力营销精细化管理的概念和电力营销业扩流程的精细化管理的关键问题进行分析和阐述，并提出了几点改进措施。

简介：摘要工程服务类的工作内容包括了以工程建设为主的工程中，所涉及到的设计、施工、监理等工程类向的服务，还有以电网技术、信息技术为主包含财务、管理咨询、软件的开发应用、物流以及法律、后勤等综合类向的服务。在近几年，尤其是各省在电力方向的工程服务类项目进行招标采购事宜的规模，也在不断进行扩大。对工程服务类招标采购全流程管理的提升也成了行业发展的首要改善目标。

简介：摘要对供应链管理的日益重视传统质量管理理论，在经济环境下质量管理和供应链管理所面临挑战的基础上，分析了质量管理和供应链流程管理，从战略和领导、流程集成与管理、交流和伙伴关系和最佳实践等方面深入评述了供应链流程管理和质量管理集成的途径。

简介：摘要近几年，随着我国建筑行业的快速发展，建筑市场的竞争越发激烈，建筑工程具体施工过程中，通过并行工程，可以缩短工程的建设周期，降低工程的建筑成本，并且可以提高工程的质量。实行并行工程期间，应当做好向流程的建设项目施工管理的分析工作。

简介：摘要房地产工程管理主要是结合预先的建筑设计，将其变为具体建筑实体的整个管理过程。由于房地产工程管理的专业性、系统性要求较高，对于整个工程质量起着至关重要的作用。因此，就需要加强房地产工程管理，以确保工程质量，推动整个建筑行业的健康、稳定发展。本文主要分析了房地产工程管理主要流程的优化措施，以供广大同行参考。

简介：摘要随着国民经济的飞速发展和人们生活水平的显著提高，全社会对电力能源的需求不断在增加，这就对电力供应的稳定性提出了更大挑战。电力营销是电力企业管理体系中的重要组成部分，只有加强电力营销管理，不断规范业扩报装流程，才能从根本上提高电力营销水平，为用户提供更为优质的电力服务。本文首先对电力营销业扩报装内容进行了概述，然后阐述了电力营销业扩报装流程规范化管理的重要意义，再次论述了电力营销业扩报装流程中存在的主要问题，最后论述了加强电力营销业扩报装流程规范化管理的有效对策。

简介：摘要由于物质生活的而不断进步，人们对于生活的品质的要求也越来越高，对于居住以及生活的场所的要求也有了一定程度的改变，不仅仅需要建筑的舒适度，还对装修装饰的风格有了更多个性化的需要，简而言之，就是既要确保建筑成果的实用性，有要求其装饰有独特的风格，因此使得现代的装饰工程也显得颇为复杂，因此建筑装饰工程的相关管理人员必须提高对于工程的管理力度。

简介：摘要办公用品采购一直是企业成本支出中必不可少的一部分。企业经营目标之一为“开源节流”，对员工数量比较多的大中型企业，办公用品的消耗不容忽视，故要增强办公用品管理水平，减少不必要的浪费，努力促进管理体系的科学化、规范化和精细化。

简介：摘要：BIM（建筑信息模型）是一种综合利用计算机技术和数字信息进行建筑设计、施工和运营管理的方法。建筑行业在近年来对BIM的应用越来越广泛，因为它可以提供更准确、高效、可视化的设计与管理方案。基于BIM的建筑施工优化设计和施工流程管理是指将BIM技术应用于建筑施工过程中，通过优化施工设计和流程管理，提高施工效率、质量和安全性。基于此，本篇文章对BIM的建筑施工优化设计与施工流程管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：建筑工程变更管理是确保工程项目顺利进行的关键环节之一。本文针对建筑工程变更管理流程进行了优化与控制机制的研究。通过对变更管理流程进行分析，提出了一套系统化的优化方案，包括变更识别、评估、批准和执行等环节的流程优化措施。同时，引入了信息化技术，建立了变更管理数据库，以提高管理效率和准确性。在控制机制方面，结合实际案例，提出了针对性的变更控制策略，包括严格的变更审批制度和有效的变更跟踪机制。这些措施有助于提升建筑工程变更管理的效率和质量，为项目顺利完成提供了有力支持。