简介：近年来我国社会、经济不断发展，人民生活质量逐渐提高，用电需求上涨，电力事业发展迅猛，用电监察在电力企业中十分重要，监察管理也是企业与客户有效交流的渠道之一，本文首先分析用电监察现状，随后就其在经营管理实际工作中的作用进行研究，最后提出几点建议，以期为其更好发展做出贡献。

简介：摘要电力经营中物资管理是电力企业生产建设过程中所需各类物资的订购、运输、储备、供应等环节而制定的计划组织及控制管理措施。它是保证工程进度，工程质量和安全生产的重要环节。近年来，随着我国科技化管理水平不断提升，电力装机容量的不断扩大，对所需物质质量与数量的要求也不断提高，这也就给物资管理提出了新的挑战。针对需求量大，种类多，供应集中等特点，要求物资管理部门应及时准确高效的完成物资管理，来满足工程建设需求。针对现阶段电力经营中物资制度管理中存在的问题，提出几点建议以供探讨。

简介：摘要伴随着经济发展的进程日益增长的不仅仅只是社会提供给人们的越来越高的生活水平和社会保障。还有人们与日俱增的对各种资源的需求。电力作为现代人们生产生活过程正常进行的保障，其需求度随着经济的发展正在不断地增加。因此，电力企业的生产与经营对于人们的生产生活产生着巨大的影响。以往人们对电力的更多关注度均放在电力安全方面，但是用电设备的增加使得人们在关注电力安全的同时对电力供应的有效程度也予以了更高的关注。因此，本文对电力企业的潜在效益进行研究并对如何通过电力企业在生产经营过程中的管理挖掘企业潜在效益的途径进行了简要探究。

简介：摘要为了深化电力体制改革，国务院于2015年3月15日发布了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发20159号，以下简称“中央9号文”），提出电力体制改革要还原电力商品属性，形成由市场决定电价的机制，并逐步打破垄断，有序放开竞争性业务，调动社会投资特别是民间资本积极性，促进市场主体多元化。为了贯彻落实中央9号文，细化电力体制改革方案，推进电力体制改革实施工作，经报请国务院同意，2015年11月26日，国家发改委、能源局发布了《关于印发电力体制改革配套文件的通知》（发改经体20152752号）。

简介：摘要新电力改革虽然没有实施电力的输配分离，但这一信号已经充分显示出政府对于放开电力市场的信心和决心，这给电厂经营模式带来了深远的影响。本文针对电厂经营与营销模式现状进行分析，并探讨电力市场改革对电厂经营及营销模式的影响与应对措施。

简介：摘要社会在不断的发展与变化之中，生产生活对供电有着越来越高的需求标准，供电企业在经营管理上存在的风险隐患，是当前急需解决的重要问题。文章就从这些风险问题出发，对供电企业如何加强经营管理方面的风险管控进行探讨。

简介：摘要电力企业进行电力营销策略主要是将电能转换为经营利润的一种行为。然而随着市场经济的发展，电力企业面临的竞争也越来越大，传统的营销理念和营利手段已经不适合电力企业发展的需要，而其要想在这个竞争激烈的市场环境中稳定发展，创新是必然。文本对电力企业营销的理念与管理创新的对策作了相关分析。

简介：摘要：火电厂主要负责经营电力资源，其给社会大部分人供给了丰富的电力，然而，电力价格的不断下降，电力指标一直以来的缺乏，火电厂利润空间不断缩减。通过规划统筹管理、计划和数据共同搭配，互相配合，给火电厂提供一个合理系统的火电厂经营指标统计措施，给予充分的规划决定，来保证火电厂的长期健康发展的同时，还能在所有火电厂生产经济资料获取发挥重要价值。

简介：摘要：供电所管理已是供电企业管理的一个重要组成部分，实现供电所规范化管理和供电企业科学化管理的重点，是供电企业面临的一项长期任务，也是适应新时期供电所经营管理形势和今后供电企业发展的需要。基于此，本文首先介绍规范供电所经验管理的必要性，并分析规范供电所经营管理的关键点，最后提出加强规范供电所经营管理的措施。

简介：【摘要】伴随着内外部形势变化对公司经营管理提出了更高要求。为调动各方面开拓市场、挖潜增效积极性，国网福建电力聚焦最小经营单元，构建“省、市、县全覆盖”和“权、责、利对等”内部模拟市场体系，与多维精益、标准成本深度联动，形成“单位-部门-班组-员工”四级价值传导链条，建立以指标体系精细化、价值贡献全量化、激励考核差异化为特征的内部模拟市场运作机制。

简介：摘要电力企业是国民建设的基础，其生产的电能是人们日常生活和工作中必不可少的能源，因此，保证电力企业良好的发展对推动我国社会和生产发展均有重要的意义。然而，在新常态背景下，随着电力企业体制的改革，我国不少电力企业在生产经营过程中均存在一定的问题，从而导致其管理现状不容乐观。电力企业经营管理问题不仅会制约其自身的良好发展，同时也会降低我国的民生和生产质量，因此，探寻电力企业经营管理改进措施刻不容缓。主要分析了新常态下电力企业经营管理现状和存在的问题，并提出了几点改进措施，以期为我国电力企业经营管理发展提供有效的参考。

简介：摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在党的坚强领导下，国有企业通过进一步深化改革，提高运营管理水平，实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益。检验国有企业生产经营和党建工作深度融合的指标之一，就是这一任务在基层党组织贯彻的具体绩效。以党支部为代表的基层党组织，不仅是国有企业经营生产的前沿和一线，也是党建工作的神经末梢。在生产和实践中，要使生产经营和党建工作深度融合形成合力的关键在于两者在组织和制度上要做到真正合一，真正树立企业生产经营的主体方向与党组织责任和权力的有机融合，是解决这一问题的有力抓手。

简介：【摘要】电力企业作为我国市场经济体系当中的重要组成部分，保证电力企业的正常运转对于维护社会的稳定有着非常重要的意义。在新时期的社会环境中，我们必须要进一步落实纪检监察工作，加强对企业领导者的监督管理，从而保障电力企业能够实现长久稳定的发展。本文结合电力企业纪检监察工作的开展现状，针对其中存在的问题展开了研究讨论。

简介：摘要：目前，电力企业大多不是独立的会计业务模式.目前，我国电力企业在管理阶段呈现出自身的特色。电力企业由事业单位管理，是国家行政机关的附属机构。因此，在新时代电力事业发展的条件下，企业的电力管理和配电必须完全可控，电力企业的所有制机制有待进一步完善。

简介：摘要：国企改革发展的进程是党领导国民经济发展的实体表现，一直以来，坚持党的领导是国有企业发展的政治原则，国有企业未来发展也应遵循以下两个方面，一是坚持充分发挥党的政治优势在国有企业中的集中体现，二是将党建工作为引领推进企业改革发展，进一步释放生产力，提升经济效益。

简介：摘要：《中国共产党国有企业基层组织工作条例》规定，坚持党建工作与生产经营同频共振，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。作为党领导下的企业，必须自觉把坚持党的领导、加强党的建设融入发展理念、融入公司治理、融入企业文化、融入业务经营，全方位推进党建工作和业务经营同频共振、同频共振，实现各方面、各层次、各领域相融并进、同向发力，切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业高质量发展优势。

简介：摘要：随着新时期国有企业的不断发展，我们必须始终坚持党的领导，并且把其有效融合到企业经营和管理的每一个环节当中，为企业实现高质量发展提供坚强的政治保证。本文剖析了新形势下国有企业党建与经营融合存在的问题和短板，探讨党建融入生产经营各环节的可行路径，以期拓宽党建工作思路，提升企业党建工作实效。

简介：摘要电力是我国关乎国计民生的一项大工程，电力企业中的电力生产具有很强的连续性，其生产和直接转换为消费是同时进行的，供电的安全与质量会对社会造成极大的影响，所以说物资管理是电力企业运营管理中的重要内容，对电力企业的物资选择使用就要比一般的企业有更高、更严谨的要求。因此，加强电力企业在生产过程中所需各种物资的管理，提高物资管理水平，对保证电力生产的安全经济运行具有重要的作用于意义，电力经营的物资成本主要由生产电力的成本和电力基本工程的建设成本构成。文本围绕这个话题，详细论述了电力经营中物资管理制度存在现状和问题，并且针对这些问题积极探讨，讨论了如何加强电力企业的物资管理，有效的提升电力企业物资管理水平，保持电力经营的效益，保证电力企业和电力消费者的共同利益。

简介：摘要当前，集体企业的经营管理过程中，要对整体经营工作开展情况实施月通报制度，分别从工作及时性、数据准确性、工作执行力等对组织管理中存在的问题进行了点评，电力集体企业要从共性问题和个性问题两个层面入手，对经营管理中存在的问题进行认真整改。

简介：摘要随着我国经济发展速度的提升，电力销售市场逐步放开，售电公司的数量将越来越多，行业内的竞争压力逐渐加大，电力营销逐渐成为行业内的一种常态。但是供电企业在电力营销管理中也存在一定的风险，本文主要针对如何防范风险提出了可行性建议，对于当前的供电企业的电力营销管理具有一定的指导作用。