简介:摘要:随着社会的发展,人们对建筑行业的要求不断提高。目前全过程工程咨询还处于试点和培育阶段,监理企业发展全过程工程咨询需要进一步完善组织模式、优化业务流程以适应新业态。在分析当前监理企业发展全过程工程咨询存在的突出问题的基础上,从延伸“上下游”服务链以构建适应的服务模式、优化全过程工程咨询业务流程、建设全过程工程咨询人才体系等角度,分析监理企业在服务模式、服务体系、集成化管理、数字化管理等方面的关键技术和要点。在监理制度建立后,监理企业全过程项目管理咨询服务模式不断改革创新,取得了一些成就,也出现了一些突出的问题。因此,本文根据目前监理行业的现状和出现的问题,通过国家政策的正确引导,监理企业不断进取,积极转变发展思路,探索监理转型升级新方向,总结公司的发展历程和经验教训,结合自身的现有基础状况、自身专业特点、企业优势等,走以监理为基础,积极开拓全过程咨询、菜单式多元化服务道路,梳理公司的转型创新应用新成果,探索全过程咨询管理的新内容。
简介:【摘要】通信行业作为我国社会发展的重要组成部分,对社会整体经济发展以及综合国力发展都有着直接影响。而随着我国整体经济技术水平不断提高,社会对于各行业都提出了新的要求,在此背景下,通信行业需要加强对于这一问题的重视程度,不断加强对现代化技术以及信息化技术的应用,从而尽早实现技术的优化转型。从目前我国市场整体发展形势看,通信行业已与各行业的联系愈发紧密,在当前数字化时代,通信行业的数字化转型既是顺应时代发展的具体体现,也是社会各行业对通信技术产业提出的现实要求。基于此,本文将结合实际情况对于通信行业数字化转型的重要性进行分析,同时在此基础之上对现阶段我国通信行业的运行现状提出相应建议,以期尽早实现通信行业的全面数字化转型,充分发挥其社会价值。
简介:摘要:2017年5月,国家启动国有企业办社区管理职能分离移交工作。2017年12月,濮阳市政府与油田签订了社区管理职能分离移交协议。2018年,华龙区与油田顺利签订了社区管理职能分离移交实施协议,按时完成分离移交工作任务。随着社区管理职能的分离移交,基地社区服务中心284名工作人员借聘到濮阳市地方政府,承揽3年过渡期移交地方政府的业务,统筹做好过渡时期社区重点工作,确保移交工作平稳过渡。2022年初,基地社区服务中心再次面对与华龙区人民政府、濮阳市经济开发区皇甫街道办事处《社区管理人员借聘协议》到期问题,如何从原有的体制中剥离出来,推动质量变革、效率变革、动力变革,消除体制、机制障碍,转变发展方式、优化布局结构,转换增长动力,实现高质量发展,充分利用自身的服务优势,开拓新市场,增加盈利项目,成为当前重要课题。本文结合工作实际,客观真实的提出目前面临的问题与挑战,进行调研与实践探索,提出对策和举措。
简介:摘要:人力资源数字化转型的本质是新一代数字技术驱动人力资源业务变革,通过自动化手段减轻人力资源事务性工作压力;通过数字化流程标准统一人力资源业务标准与口径;通过智能化技术提升人力资源运营能力;通过大数据使企业人力资源管理全过程可度量、可追溯、可预测、可传承。人力资源数字化转型价值是重构人力资源管理质量、效率、成本等核心竞争力。
简介:摘要:在数字化时代下,顺应技术革命和产业变革大势,数字化转型已经是我国制造企业的必然发展趋势。尤其是5G、云计算、大数据以及人工智能等科学技术的应用,更是为制造企业的数字化转型创造了便利条件。本文重点针对企业的数字化转型路径规划进行了深入的分析,旨在借助科学合理的数字化转型战略规划,推动制造企业的数字化转型进程。