简介：摘要在社会生产力和科学技术迅速发展的今天，国际竞争的实质就是以科学技术和经济实力为基础的综合实力的较量，建筑施工的质量作为衡量国家城市化水平的重要因素，对施工项目管理的水平的要求越来越高。建筑施工项目的管理趋向于应用性质的学科，能够充分反映了项目运作管理的基本规律，是经过实践的证明总结出来的，并能充分运用到实践指导的活动。对建筑工程项目全面的管理能够确保项目的施工时间与预算，保证施工质量，使施工项目顺利的完成。

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简介：摘要在工程建设的全过程中,材料管理的重要性不言而喻。在整个工程总造价中,一般占据的比例高达70%。同时,材料管理是在施工生产运营中一直存在。因此,管理水平如何将严重左右工程的成本、工期、质量、利润等。进一步强化强化材料管理,成为减少工程成本的重要举措,也是实现工程优质的一大方面。施工时使用的土建材料仅仅是工程材料的一个重要分支,另外机器设备、半成品、设计图纸等都属于土建材料。在现场,材料管理是有效管理场地消耗、材料保管、场地环境等,从而全面管控、总体协调计划和组织等。从而确保材料和施工生产能够匹配,进一步的想方设法的减少材料损耗。

简介：建筑工程的监理过程实质上就是监理工程师在工程建设的管理过程中运用相关控制手段的一个监督、管理过程。从文件的审核、现场施工人员的监督等几个方面分析监理工作在建筑过程中的具体实施过程，以期进一步提高。

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简介：摘要建筑工程施工过程中,安全管理涉及到了很多方面的内容,其是一项十分复杂的系统性工程,要想做好建筑工程施工安全管理工作,必须充分分析建筑企业自身管理、项目工程组织施工、施工单位选择的施工方法和材料以及施工机械设备等多方面的限制因素,这些因素都与建筑工程安全管理有着密切的联系。基于此,结合项目工程施工的实际,做到预防和治理相结合,按照既定的要求和管理办法,采取安全有效的管理方法和技术,真正实现安全施工、安全生产的管理目标。建筑施工安全防护对策，广义上涉及技术、管理等层面，本文将从以上两点进行重点论述，提出一些提高我国建筑安全防护对策的合理化建议。

简介：摘要我国的海洋工程项目正向着国际化发展，这样就给海洋工程项目管理提出了更高的要求。具有科学性的项目管理有着强劲的推动作用，可以合理的使项目管理达到更高的水平上，同时，作为项目的管理者必须经常性的不断做出总结，借鉴国内外先进的管理理念，结合我国的项目实际情况，提高并完善管理理念，结合中国国内的项目，完善并且提高管理的专业性、创新管理模式、把工作从整体到细节进行全面的管理控制。本文就项目管理方法在海洋工程中的运用进行了探讨。

简介：摘要医疗体制的改革发展对于推进现代医院的发展有着非常重要的意义，而财务管理则是医院内部管理体系的核心部分，对医院发展起着决定性的作用。在医院各项工作开展中如果在财务管理方面存在问题，则医院的整体生存和发展就都会受到影响。在新医疗体制得到落实的前提下，需要积极的去促进医院财务管理方法的创新，改善财务管理工作中的不足，找到科学合理的管理改进对策。

简介：摘要建筑项目施工过程中需要使用很多的机械设备，机械设备对于提高建筑项目施工质量和施工效率有着非常重要的影响，所以机械设备管理是建筑项目施工管理的关键内容，激烈的市场竞争给建筑施工企业的生存和发展提出更高的要求，他们为了适应市场竞争的需要，并在市场竞争中立于不败之地，必须采用各种有效措施，加强经营管理，提高经济效益。

简介：摘要随着经济的增长和社会的发展，人们对于供电网的时效性指标关注度在不断增大，在电网调度和管理项目运行过程中，不仅直接关系到市场经济活动，也直接影响电力输送的质量，管理人员要完善和改建管控机制的同时，强化电网调度项目和管理的时效性。本文从35kV电网调度管理过程中存在的问题出发，对提升35kV电网调度管理的机制进行了集中的讨论，旨在为配电网管理人员提供有价值的参考建议。

简介：摘要公路桥梁的施工对于整个交通行业具有非常重要的意义，是保证我国交通运输畅通的核心要素。因此，在公路桥梁施工中，一定要严格控制施工质量。文章分析了公路与桥梁施工质量控制管理中的问题，并提出了相应的对策，以供参考。

简介：摘要进入21世纪，随着经济的快速发展和信息化建设步伐的加快，电力资源是重要的战略资源，现代社会的发展建设都建立在电力的正常供应上。而抄核收工作是供电公司对外提供电力服务的重要窗口，也是实现供电企业经营管理效益的核心工作，在电费抄核收等流程实施中，一旦出现差错往往会给供电企业带来经济损失，也会给电力服务水平带来影响。加强供电公司抄核收工作流程的优化，特别是从电费抄核收规范性管理中来促进制度完善，切实从管理创新中来提升电费管理科学化水平。为此，文章对当前供电企业抄核收管理工作中存在的问题展开了探讨，并对强化抄核收流程管理提出了积极的改进对策和创新思路，供同行参考。

简介：摘要成本对施工企业的影响甚至可以说关乎生存与发展，所以有关施工项目成本管理的论题很多，就动态管理的理念和原则也是论文中常见的话题。本文重点从成本动态管理中大家容易忽视的角度入手论述动态管理的方法，具体包括动态责任目标和考核机制的建立、动态采购及劳务分包商选择机制的建立、动态成本管理系统的建立、协调机制的建立等。

简介：摘要建筑中所要求其电气工程的质量是极高的。它于多种专业的特征结合在一起，对技术含量要求较高，进行实施时为保障工程的质量，其管理系统要相当严密，通过有效的质量管理措施来保证其高质量的问题。基于此，本文对建筑电气工程的质量管理方法作阐述。

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简介：摘要本文通过探究水利施工中水闸施工的管理方法，概述了水闸施工管理方法重要性以及当前水闸施工管理中存在的问题，最后给出了具体水闸施工管理方法分析，希望为相关领域及相关人士提供一些借鉴。

简介：随着我国教育事业的发展,对于新时期的高校艺术类学生进行有效管理也是现阶段教育研究的重点,对艺术生进行管理的过程中更需要注重方法和技巧.在进行管理的过程中采用恰当的方法进行不仅仅可以维护学生学习的秩序,营造一种良好的艺术氛围,同时还可以促进师生之间的交流和沟通.由于艺术生与普通高校学生学习的重点以及学习的形式存在着很大的差异性,所以在管理的过程中也需要采用其他的方法进行,对学生进行全当面的评估和培养,激发学生的潜能.本文将围绕新时期高校艺术类学生管理方式为中心进行详细论述.

简介：摘要目的改进急诊住院病人交接管理方法，改善急诊住院病人交接管理质量，提高院内、病人的满意度。方法采用最新的交接管理方法，改进住院病人交接单，提高交接工作质量，追踪分析交接单的问题，院内、病人反馈问题，院内、病人满意度。结果住院病人交接单遗失率、合格率、院内满意度、病人满意度得到显著改善，与改进前比较差异有统计学意义，P<0.05。结论改进住院病人交接管理方法，解决急诊住院病人交接中存在的问题，使急诊护理质量管理更加完善，有利于提高了护理服务质量，有效的提高院内及患者的满意度。

简介：摘要随着核电工程项目数量的逐渐增多，项目采购计划管理受到人们的广泛关注。项目采购计划实际上就是指采购人员在了解市场情况，并了解核电工程项目材料消耗规律，有针对性的展开项目采购工作。在开展项目采购之前，采购人员需要结合实际情况合理制定项目采购方案，包括以下内容一是采购物料，二是采购数量，三是需求日期。按照周期，核电工程项目采购计划有以下几种一是年度采购计划，二是季度采购计划，三是月度采购计划。核电站必须认识到项目采购计划管理的重要性，才能保证采购工作的顺利开展。