简介：摘要 : 针对目前预装车间存在的智能化水平低以及配送体系无统一标准的问题 , 本文提出一种以配电网预装车间智能化、模块化的工位制为思路的全流程、配送制新型预装车间方案，实现配电网柱上台区模块化智能制造以及 全过程、闭环管控要求。

简介：摘要：文章主要是分析了传统线路检养修体制中存在的问题，同时提出看可行性的解决方案，才能有效提升到其的维修效率以及设备质量，从而提高到安全风险管控的能力。

简介：摘要：随着经济的发展及科技的提高，高铁是铁路运输中越来越重要的一部分，然而，普通铁路仍然承担着主要的运输任务，因此对普速铁路线路的有效维修十分重要，它关系到铁路运输的安全，只有铁路的安全运行才能保证人们生命财产的安全，所以作为铁路维修人员应认识到铁路线路维修的重要性，以此保证铁路的安全运行。

简介：摘要： 现代化生产方式下，提高劳动生产率的方式有很多，无论是增加资源投入，还是改进生产方法，都能达到良好的生产技术效果。基于此，本文以注塑车间作为研究对象，根据当前车间机台布局和生产现状，通过机台布局和生产流程改进、软硬胶机优化配置和区域协调设计、制造模式改进等方式实现基于 IE 的 注塑车间生产流程优化，使车间内的机台布局更加科学合理。

简介：摘要： 随着我国社会经济的快速发展，生物制药行业的发展规模不断扩大，为我国医药卫生行业的发展作出了重要贡献。对于生物制药生产工作而言，生产车间的建设十分关键，而在生产车间中，洁净室是重要的部分，对于生物制药生产质量、效率等有直接影响。 本文将针对生物制药生产车间的洁净室压差自控系统进行概述分析，并探讨这一系统的构建策略，为生物制药相关行业提供一些参考。

简介：摘 要：化工法丙烯酰胺装置反应液进入浓缩系统前在缓冲罐内进行液位缓冲，其目的是保证反应系统压力稳定以及反应液持续进入浓缩系统。所以缓冲罐的压力、液位控制要求必须稳定。缓冲罐液位计采用单法兰式液位计，测量被测介质的压力，将测量结果转换为4-20mA.DC信号输出、转换为液位指示；利用分程控制系统稳定缓冲罐的压力，以达到稳定压力、液位的目的。

简介：

简介：摘要：通过研究制丝工序段出、入口水分及加水量间的关系为找到制丝车间非恒温恒湿环境下烟叶加水新方法及研究如何保证烘丝指标稳定性提供理论指导。本文基于井冈山卷烟厂利群品牌制丝过程数据，运用 matlab软件，对 7-9月份（温度（ 25-30℃），湿度（ 60-70%））、 10-12月份（温度（ 20-25℃），湿度（ 50-60%））条件下仿真得到出、入口水分及加水量间的关系函数。由生产数据验证，烘前水分误差值在（ 0.01～ 0.13%），二次加料加水量误差值在（ 0.24～ 0.59Kg）；烘前水分、 SIROX出口温度、烘丝筒壁温度、加香出口水分等烘丝关键指标 100%达标， 很好的指导生产。

简介：摘要：通过对一个有人值班的车间变电所改为无人值班变电所过程中遇到问题的分析，根据实际情况和现有技术条件提出解决建议。

简介：摘要：在木材加工行业中，木粉尘是一种主要的污染源，不仅会使机械设备的损耗加快、影响电器设备的正常使用，还会对木材加工行业的作业人员造成极大的危害。为了探究木制家具厂切割作业车间粉尘浓度分布规律，保障切割作业人员的职业健康，以重庆市某木制家具厂切割作业车间为实例，数值模拟与现场检测实验为研究手段，研究切割作业车间粉尘浓度分布规律，为降低切割作业车间木质粉尘浓度，保障切割作业人员职业健康提供一定的理论支撑。研究结果表明:在设置总排风量为1800m

简介：摘要： 为了进一步帮助药品生产企业在 GMP 认证的过程更为顺利，制药企业必须对 GMP 认证时审计的流程予以充足的了解，并在现场认证时注意一些細节和技巧，这样也能帮助药品生产企业增强自身的管理水平与产品质量控制，不断推进品牌建设。本文基于这样一个前提，分别从以上两个部分进行阐述，为企业提高 GMP 实施水平和 GMP 认证前现场审计的顺利进行提供建议。

简介：摘 要：卷烟生产过程中产生的大量数据资源是工业智能化的“根基”，只有保证了基础数据的全面性、准确性和实时性，基于基础数据来开发的上层功能、应用、软件才具有正确性和可靠性。基于 IPC的数据采集平台“跨接”于现场设备与工厂 MES制造执行系统之间，既能采集现场实时数据供 MES系统使用，又能接收 MES系统的指令完成下发，保证数据的双向交互。基于 IPC的数据采集平台能够完善数据采集的全面性、准确性和实时性，为 MES系统的正确、可靠运行提供有力保障，也为未来建设智能工厂时大数据、云计算等新技术的应用提供奠定夯实的基础。

简介：摘要：为全面践行京铁职工岗位准则“责任心+责任制+基本功=安全正点”，我段立足本单位实际，狠抓“以制度管人、按标准做事、靠考核推动”工作机制。车间是落实上级各项工作要求的一线部门，是联系职工群众的桥梁纽带。结合当前各项工作，深入分析当前干部职工中存在的问题，深刻吸取教训，加强思想政治教育，做好意识形态工作，引导树立求真务实、实事求是的工作作风，切实把“以制度管人、按标准做事、靠考核推动”落到实处。