简介:摘 要:目前我国建筑工程事业的发展欣欣向荣,工程监理工作的水平也随之不断提升,就目前我国发展的大趋势来看,未来建筑工程监理工作与工程项目管理的接触融合是非常明显的发展方向。尽管我国在社会发展的过程中管理能力不断提升,但与国外专业项目管理公司的能力相比还是存在很大的弊端,要想进一步提升工程监理工作的水平,就需要推进建筑工程管理和项目监理工作的融合,这二者相融合不仅能使建筑领域企业管理模式趋于规范化,更推进了我国管理监督体系的建立与完善。笔者结合多年工作经验,深入分析建筑工程监理与项目管理接轨中存在的问题,并针对性的提出应对策略和措施,希望给相关专业人员提供借鉴与参考。
简介:摘要工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物,因为随着社会分工日益细化,专业化程度日益提高,建筑市场的规范也得到大大提升。目前从理论上讲,建设单位方可以自行完成项目管理中的部分任务,但是从技术管理,经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上,建设单位的能力是与专业机构的能力无法对比的。对投资方的建设单位而言要配建各专业齐全的基建班子,是人力、物力所不允许的,而且是十分困难的事情。正因为这样,工程项目管理企业,则为投资方建设单位提供了可以解决这些困难的途径。这也是工程项目管理得以发展的基础。而一个以质量监督为主要职能的工程监理企业,就势必要向工程项目管理转型和发展。
简介:摘要随着整个社会市场经济体系的迅速发展,城市化进程的逐年加快,我国建筑行业的发展已经有了很大的飞跃。但与此同时,建筑行业发展过程中,也暴露出了一系列问题,越来越引起了全社会的关注。尽管近几年来,国家对于建筑行业中出现的工程监理和项目管理问题,已经加大了解决力度,使得工程管理中存在的一些不足,有了较大的改善,但总体上来看,工程管理方面仍然存在着一些这样那样的问题。建筑工程监理与建筑工程项目管理作为一个全面的系统工程,相关的专业管理人员需要对整个工程的所有因素进行合理的量化分析。因此,进一步加强工程项目的工程监理力度,在项目管理上做到发展与创新相结合,将会是我国工程监理与建筑工程项目管理工作共同的发展方向。