简介：

简介：摘要：在医院成本管理中，医院耗材占据着重要的地位，不仅有高额的高值医用耗材，而且还有诸多低值医用耗材。现如今很多医院都比较注重高值医用耗材精细化管理，对于低值医用耗材精细化管理重视度不够。但虽然低值耗材价格低，但用量大，整体成本也是比较高。因此低值医用耗材精细化管理也应引起重视。本文针对当前医院低值耗材精细化管理问题进行一定的探讨，找出精细化管理中存在的问题，并提出改进的对策。

简介：摘要：耗材采购作为公立医院的重要业务活动，其还具备有多种类与高频次的特点。在耗材采购过程中通过内部控制管理工作的开展，能够对采购活动起到规范化管理，避免采购风险的发生，提高公立医院的耗材采购工作开展质量。因此公立医院还需要基于耗材采购工作的实际开展需求，进行内部控制评价体系的合理构建，对内部控制的评价程序跟评价方法进行明确，借此来强化公立医院的耗材采购管理水平，本文就公立医院耗材采购内部控制评价工作进行了探究分析。

简介：1．视网膜厚度报告扫描方式：快速黄斑扫描、黄斑线状扫描。应用：评估黄斑区域疾病和一些特殊区域。视网膜厚度为玻璃体视网膜界面与色素上皮／脉络膜毛细血管层前表面的距离，在扫描图像中两条白线之间即为计算机自动测量的视网膜厚度。视网膜厚度坐标图为相应扫描视网膜厚度线条图。

简介：3．视盘分析报告扫描方式：快速视盘扫描，视盘扫描。应用：视盘评估。此检查可以视盘的视盘面积、视杯面积、盘沿面积、杯／盘面积比、水平方位杯／盘比、垂直方位杯／盘比等参数进行分析评价。结果为两幅图，一幅显示单个视盘横截面扫描图像，另一幅显示是视盘整合后分析结果图，图中红色表示视盘边界，绿色表示视杯边界。

简介：

简介：近日，河南省公布《2014年医用耗材及体外诊断试剂集中采购工作实施方案》及采购目录，遴选了69种临床用量较大的医用耗材作为集中采购目录，从品种来看，均为普通耗材。记者留意到，继对高值医用耗材实行省级招标后，该省对普通耗材及诊断试剂也进一步实行省级集中采购招标。

简介：摘要本文通过总结医院医用耗材物流一体化管理领域所取得的成果,有针对性地解决目前医院医用耗材库房物流管理中普遍存在的问题,从而使医院逐步完善医用耗材物流服务体系,降低运营成本,提高医院的核心竞争力,更好地为患者服务.关键词医用耗材;物流管理;一体化中图分类号R３１８．０文献标识码B文章编号１００８－６３１５(２０１５)１２－０５２０－０１

简介：摘要文中简述我院手术室特殊耗材管理的新方法，提高了护理管理效果，使之更加实时、科学化、精细化，值得临床推广应用。

简介：摘要在医药科技发展浪潮中，医用耗材的“品种、用途”明显增加，功能日渐完善，不断作用到临床治疗护理环节中，但医用耗材管理难度系数明显提高。在日常运行过程中，医院要注重医用耗材的精细化管理，提高各类医用耗材利用率，动态控制医疗成本，顺利开展各项诊治活动，从根源上提高临床医疗护理整体质量。因此，本文从不同角度入手客观阐述了医用耗材应用精细化管理的影响。

简介：摘要为保持医院持续稳定发展，无锡市传染病医院组织开展了“双节双降”（节能、节支，降耗、降本）活动，积极向节能降耗要效益。在医用耗材管理上，我们根据医院规模发展需要，从强化医院内部管理、完善内部机制着手，切实提高了耗材的利用率和管理工作效率，降低了物资消耗的运行成本，达到了降本增效的目的。

简介：目的为加强医院骨科耗材采购管理工作,促进合理采购。方法结合广东医学院附属医院目前采用的采购模式进行分析,同时提出医院骨科耗材的JIT采购模式。结果科学合理的骨科耗材采购管理能够给医疗机构带来一定的经济效益和社会效益。结论加强医院骨科耗材采购管理是医疗机构的核心工作之一,医疗机构拥有适合自己的骨科耗材采购模式至关重要。

简介：合理地对医用设施设备进行管理控制,不仅可以节约医院购买医用设施设备的成本,而且还可以大大降低患者去医院治病的费用。但就目前的情况而言,医院在实施医用耗材管理的过程中仍然存在很多问题,该文对医用耗材管理问题进行分析,并会提出相关的建议。

简介：摘要本文通过对医院耗材使用的流程化管理问题进行探讨，认为在耗材使用过程中，需要加强制度流程、耗材计划、耗材使用必要性的管理，从严管控，大力加强医院信息化建设，以降低医院成本及患者费用为目的，具有重要意义。

简介：目的：以《中华人民共和国药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》等相关法律、法规,审查常用医用耗材供应商的资质,为疾病预防控制机构采购到合格的常用耗材把好入门关。方法：根据国家相关法律、法规对医用耗材供应商资质的管理规定,对疾控中心常用的医用耗材进行分门别类的整理和汇总,比较分析各类不同类别的医用耗材所需的资质证明文件,定期评价供应商的服务质量,做好存档和电子化管理工作,提高供应商资质管理的效率。结果与结论：加强供应商资质的管理工作,严格审查医用耗材供货方的资质材料,促进疾控机构医用耗材采购工作的科学化、规范化的管理,保证所购医用耗材的质量,保障疾控机构科研和防制工作的顺利开展。

简介：摘要医院医用耗材的管理是医院管理的重要组成部分，直接影响医院的医疗安全、经济效益。医用耗材的种类繁多，品种规格有千种以上。近年来，新的管理方法使用、医用耗材采购计划的执行、收费制度的完善、患者维权意识的增强以及信息管理系统的应用等，使医用耗材管理逐步走向了规范化。但随之也产生了许多问题。

简介：摘要在医院的日常经营过程中，难免存在医疗耗材的浪费情况，加大了医院的运营成本，给医院的长久发展造成了一定的影响，随着社会科技的不断进步，信息化技术已逐渐普及，我国已经步入信息化社会，在信息化社会下，各类信息的传递速度均得到较大提升。如何利用信息化技术来对医疗耗材进行管理，避免出现医疗耗材浪费的情况，最大程度的降低医院的运营成本，确保医院长久可持续发展，是当前医院管理者们需要思考的问题。本文主要探究了信息化画环境下医疗耗材的新型管理方法，以期提高医院的管理水平，为医院的发展夯实基础。

简介：摘要：目的：探讨 OSM现场管理在 手术室非计价耗材管理中的应用 ，并对 其 进行 效果确认 。方法：成立耗材管理小组，应用 OSM 现场管理方法对手术室非计价耗材进行持续管理，比较 OSM现场管理实施前后员工的工作满意度和 手术室耗材使用量 情况。结果：实施 OSM现场管理后，台均 手术的非计价耗材使用量减少，差异有统计学意义（ P<0.05）。结论： OSM现场管理优化了手术室非计价耗材的管理流程，提高了员工 工作满意度，减少了浪费，降低手术室 成本，值得推广。

简介：摘要手术室器械及耗材管理是手术室护理质量管理的重要组成部分。通过建立和落实消耗性材料管理制度,确立专人专班负责倡导人人参与管理,并落实具体的耗材的数量管理、耗材的质量管理和控制耗材成本的措施,使手术室耗材管理做到规范化、合理化、流程化管理,提高了手术室护理质量,保证了手术的顺利安全进行和避免手术成本的增加。总结腹腔镜下肝切除的手术配合要点。

简介：摘 要 目的：研究静脉药物配置中心对医用耗材的管理，更好的减少医用耗材的浪费。方法：通过对医用耗材的了解、出入库、档案管理制度、盘点与养护等方面的分析。结果：静配中心工作人员通过不断学习先进的医用耗材的管理方面知识，对医用耗材从各个方面进行有效管理，建立一整套静配中心医用耗材管理体系。