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  • 简介:摘要:随着市场经济的不断发展,电力企业之间的市场竞争力开始不断提升。想要从本质上增强企业的市场竞争力,那么就需要企业秉承科学发展观的主要思想,加大企业内部财务控制,提升企业的发展效果。但是,在实践的过程中,如果不能对企业的财务风险进行有效地控制,那么,企业的可持续健康发展就会受到严重的威胁。为了进一步地提升财务控制的效率,就需要在财务内部控制的基础上发挥财务内部控制的作用,降低企业的财务风险。在市场经济改革过程中,不少电力企业出现了财务风险突出、资产流失等主要问题。

  • 标签: 财务管理 电力企业 内控
  • 简介:摘要:随着信息化技术的不断发展,企业财务管理与信息化技术结合与协同发展已经成为一种趋势,财务管理信息化协同模式将企业财务管理制度、内部控制制度、预算管理制度与会计报表制度与系统平台有机地结合,并通过互联网实现了企业不同部门之间信息与数据的共享。基于此,以下对国有企业财务管理信息化问题及对策进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 国有企业财务管理 信息化问题 对策
  • 简介:摘要:在社会经济环境的逐渐完善,会计信息化已然成为一种趋势,本篇文章以此为背景,探究会计信息化对财务管理的影响以及出现的相关问题,针对这些问题提供相关针对性对策,以便于相关企业进行参考。

  • 标签:   会计信息化 财务管理 影响 对策
  • 简介:摘要:由于持续的经济全球化,中小企业在国民经济发展中具有重要地位。近年来,市场环境发生剧烈变化,对中小企业经营管理提出了更高的要求。财务管理问题将会对中小企业的生存、发展造成严重威胁。因此,在全面了解中小企业和财务管理目的的理论基础上,分析企业财务管理问题与成因,从筹资方式、投资渠道、营运资金周转、财务人员素质这三个方面入手,提出优化改善对策,以期有效解决中小企业财务管理问题,推动企业持续、健康发展。

  • 标签: 财务管理 中小企业 防范对策
  • 简介:[摘要]在企业管理中,业务和财务是最为重要的两大领域,直接关系到企业的生存状况。从当前企业实际情况来看,业务和财务往往保持各自的独立性,双方之间并没有实质联系。随着精细化财务管理理念的产生,企业日常业务正被逐步纳入到企业全方位管理系统之中,业财融合已成为企业发展趋势之一。对此,各类企业应积极推进业财融合进程,采取精细化的财务管理措施,全力打造新经济业态下的企业模式,为企业发展奠定下良好基础。本文主要就业财融合推进精细化财务管理的具体实施策略进行了论述。

  • 标签: []业财融合 精细化 财务管理
  • 简介:[摘要]在企业管理中,业务和财务是最为重要的两大领域,直接关系到企业的生存状况。从当前企业实际情况来看,业务和财务往往保持各自的独立性,双方之间并没有实质联系。随着精细化财务管理理念的产生,企业日常业务正被逐步纳入到企业全方位管理系统之中,业财融合已成为企业发展趋势之一。对此,各类企业应积极推进业财融合进程,采取精细化的财务管理措施,全力打造新经济业态下的企业模式,为企业发展奠定下良好基础。本文主要就业财融合推进精细化财务管理的具体实施策略进行了论述。

  • 标签: []业财融合 精细化 财务管理
  • 简介:摘要:随着我国市场经济制度的不断完善,民营企业发展迅速。在面临百年未有之大变局的新时期,民营企业如何正确看待其财务管理方面存在的问题并予以完善,关系着民营企业未来的生存。文章从财务管理意识、财务人员素质、财务管理结构以及信息化建设等方面提出民营企业当前在财务管理方面面临的主要问题,并针对性的予以完善策略,旨在为民营企业的发展建言献策。

  • 标签: 民营企业 财务管理 困局 发展
  • 简介:摘要:随着信息技术的快速发展,企业财务管理信息化建设成为新时代企业管理工作中的重要手段,有效提升了企业财务管理工作的效率和质量。文章探讨了新时代做好企业财务管理信息化建设的意义,提出当前企业财务管理信息化建设存在的问题并给予完善策略。

  • 标签: 财务管理 信息化 企业管理
  • 简介:摘要:财务管理是小额贷款公司经营管理中最为关键与重要的一项工作,做好财务管理不仅能够降低小额贷款公司的财务风险,还能够全面提升小额贷款公司的整体管理水平,实现小额贷款公司的优化发展。因此,小额贷款公司在日常经营管理中一定要重视财务管理建设,构建完备的财务管理制度,但部分小额贷款公司的财务管理制度并不完善,在实际工作中还存在很多常见的问题。鉴于此:文章将主要研究小额贷款公司财务管理中存在的问题,并在问题分析的基础上提出几点优化策略。

  • 标签: 小额贷款公司 财务管理 常见问题 优化策略
  • 简介:摘要:随着我国经济建设的快速发展,各行业的不断进步,使得我国对于能源的需求与日俱增,随着供电企业经营模式的调整,电力基建施工已外包给有资质的实施单位具体执行,所以作为建设方需在“财务部门—基建部门—施工单位”三者关系的逻辑路径中,探讨财务管理与成本控制相融合的策略。面临施工单位户外作业所带来的空间隔离状态,财务部门似乎难以对施工单位作业的资金使用效益做有效的跟踪评价,即使基于财务信息化平台能够动态监控资金往来信息,也不能充分了解作业资金投入与作业质量之间的匹配程度。因此,探究财务管理与成本控制融合下的预算资金使用问题,便成为了供电企业管理层、财务部门所需直面的议题。

  • 标签: 供电企业 财务管理 成本控制 融合构建
  • 简介:摘要:本文以建筑施工企业财务管理风险的特征作为研究出发点,分析了目前建筑施工企业财务管理过程中存在的主要风险及产生风险的原因,并从完善企业的财务内部控制体系、强化企业的财务内部控制能力、提高企业风险防范能力、提高财务人员素质和优化财务风险控制环境等方面提出了有针对性的对策建议。通过本文研究为完善建筑施工企业财务管理提供有益借鉴。

  • 标签: 建筑施工企业,财务管理,问题,对策
  • 简介:摘要:随着我国社会主义市场经济模式不断发展,电力企业在实际运营过程中也面临着新的形势。作为国民生产生活所需电力能源主要提供者,电力企业在推动国家发展战略落实以及提升民众生活质量方面发挥着重要作用。但是需要注意到的一点是,在当前市场形势不断发展背景下,电力企业在运营过程中还需承担起深化改革与体制创新的任务。电力企业在面临市场竞争时需要面临的较大风险,因此,加强对企业财务风险管理有效性,预防财务风险并降低风险对企业的负面影响以实现提升企业运营质量工作已经成为当前企业管理者所面临的重要问题。

  • 标签: 电力企业 财务管理 风险控制模式 运用策略
  • 简介:摘要:我国经济建设处于快速的发展,国民经济的市场化趋势也越来越深,国有电力企业也在发生着巨大的变化。电力企业的财务管理,必须改革财务预算,以应对日益严峻的市场竞争环境。财务预算的精细管理为电力企业的财务改革和发展提供了方向,对促进企业健康有序发展以及提高财务管理水平具有重要作用。

  • 标签: 电力企业 财务管理 精细化预算管理
  • 简介:摘要:随着我国房屋建筑、路桥建筑需求量的增加,工商注册的建筑工程小微企业越来越多,建筑工程行业规模越来越大,例如中铁中建、中交等大型建筑行业国企的工程量也越来越。对于企业来说,利润最大化是它们追求的最根本目标,这个目标的实现离不开企业财务管理的科学性和合理性。本文通过对建筑企业中管理会计的应用进行分析,旨在说明会计管理对于建筑企业的重要性。

  • 标签: 管理会计 财务管理 建筑企业
  • 简介:摘要:财务控制在内部管理控制中占据重要的位置。它的含义指的是:企业在生产以及管理的过程当中对自我的一种调节以及约束,是相互联系,相互限制以及相互监督的系统和方法的总称,目的是为了实现企业的相关财务计划目标。对企业内部进行财务控制,非常有利于加强企业内部的相关管理,提高企业的经济效益。

  • 标签: 电力企业 财务管理 内部控制 问题 对策
  • 简介:摘要:随着中国经济建设的不断发展以及国内经济文化建设和市场经济秩序的不断提升,为国内企业创造了前所未有的发展机遇。当前,很多电力企业在工程财务管理中,普遍存在认识不到位、从业队伍水平参差不齐、信息化机制不完备等常见问题,这无疑增加了电力企业工程财务管理的实施难度,不利于保证电力企业财务管理质量。

  • 标签: 电力企业 财务管理
  • 简介:摘要:我国财务管理财务分析体系最先出现在制造业中,各类体系也是完全按照制造业的特点构建的,由于制造业和建筑工程行业存在明显区别,其财务管理体系自然也与施工企业明显不符。各类工程施工行业,涉及到的资金数额庞大、施工周期也非常长,在整个施工中,其管理的重点内容便是成本控制和工程财务管理,其管理情况直接决定项目能否顺利建设,以及后期施工企业所获取的经济效益。本文先分析目前电力工程企业在成本控制中存在的问题及其解决对策,并提出提高工程财务管理整体水平的措施,希望能供各类施工企业参考。

  • 标签: 电力工程 施工成本控制 工程财务管理
  • 简介:摘要:随着人工智能的不断成熟,人工智能对各行各业的影响也越来越大,在人工智能背景下,证券公司传统的财务管理模式显然已经无法适应新的发展需要,证券公司需要借助人工智能技术推动财务管理转型发展。在人工智能背景下,证券公司财务管理发展中还存在一些较为常见的问题,需要证券公司予以重视并积极解决。鉴于此:文章将主要研究人工智能背景下,证券公司财务管理工作中的问题,并在问题分析基础上提出几点发展策略,仅供参考。

  • 标签: 人工智能 证券公司 财务管理问题 发展策略
  • 简介:摘要:经济新常态下电网企业售电量增长速度受到制约,迫切需要提升成本精益化管理实现价值创造的目标,但现阶段电网企业输配电成本管理在精益化程度、实用化水平等方面尚存在一些问题,一方面作业成本体系建设未覆盖到所有生产性成本,实际应用中缺少贯穿整个业务流程的管理标准和规范;另一方面会计核算方式与输配电价改革要求不匹配,需要改革输配电成本科目体系和核算方式,设置合理的会计科目体系,在核算中关联资产对象,明确分离输配电的真实成本。在此背景下,本文将构建电网企业输配电成本精益化动态管理机制,以适应输配电价改革及企业运营模式转变。

  • 标签: 经济新常态 电网企业 输配电价 成本精益化