简介：摘要： 随着社会经济的不断发展，国家的综合实力也在进行不断的提高，国内的电力事业也在进一步的发展。供电企业在进行实际的生产经营过中，最重要的一项内容就是管理，其不但是使供电企业得到进一步发展的基础，更是使供电企业在竞争激烈的市场之中得以生存的重要环节。本篇文章，主要对规范基层供电企业生产经营计划管理进行深入的探究和分析。

简介：摘要：伴随着市场经济发展水平的不断进步，各行各业的发展规模逐步扩大，发展水平也显著提升。电力作为日常工作与生活中必不可少的一类重要能源，市场需求两种逐年增加。对于供电企业而言，严格落实电费抄核收管理工作才能保障企业的稳定运行。就目前情况来看，供电企业电费抄核收工作开展过程中仍然蕴含着许多风险，只有主动发现风险并合理应对风险才能保障企业的高效运转。当前阶段，供电企业普遍面临着电费抄核收管理质量差的问题。各行各业的发展使得人们对于电力的需求量明显提升，电力管理的难度也随之增大。只有加强对于供电过程的精益化管控，严格落实供电企业电费抄核收工作，才能及时回收资金，为电力企业后续的运行创设有利条件。但事实上，供电企业电费抄核收工作的开展正面临着多重风险。

简介：摘要：供电企业生产经营阶段的关键环节是电力营销，随着市场化改革的不断深入下，供电企业市场竞争环境更加的激烈化，优质服务就成为当前电力行业竞争关键点。供电企业实时电力营销服务，可以全面的提高供电企业的电力营销服务质量，构建和谐社会。本文主要从作者实际工作经验入手，分析供电企业电力营销优质化服务的提升措施。

简介：　摘要：在电力市场化的进程中，电力营销成为供电企业的主要利益来源，市场化的意义在于使企业进步，电力营销的发展同样促使企业在市场中不断提高技术从而促进营销利益的提升，企业也会加快适应市场节奏，树立自身品牌形象并积极投身到基础电网的建设中，从而扩大电力市场的占有区域，同时为企业在新能源的发展趋势下做好准备。电力营销管理总体策略是电力市场化的背景下供电企业的向导，在一定程度上促进了企业的发展，也带动了国家相关产业的发展。

简介：摘要：在县级供电企业中，要确保企业健康稳定地运行，风险管理在其中起到了不可忽略的作用。但是就目前县级电力企业发展的情况来看，还存在很多问题。只有不断构建完善的内部控制体系，做好供电企业风险控制管理，才能够为县级供电企业的发展打下良好的基础。

简介：摘要：电力企业是关系到国计民生的公共事业型企业，其发展状况直接关系到国家能源安全和社会和谐。电力企业担负着电力资源供应和管理的责任，其管理质量对于用户用电质量和社会用电的稳定性有着直接影响。若要保证电力企业的管理水平和正常供应，就必须对电力企业的管理水平和电力市场的有序化进行规范和完善。基于此，本文从实现电力质量提升的两个重要途径入手，对用电检查和营销稽查进行了浅析。

简介：摘要：随着时代的不断发展及进步，要想使供电企业能够更为良好地运行，我们不仅要把握住良好的市场前景，同时也应加强对于团队的管理及建设。本文从供电企业劳动组织管理工作的现状入手，探讨了在管理中存在的问题，同时提出了相应的做好供电企业劳动组织管理工作的措施，旨在为相关工作人员提供帮助，以实现供电企业的可持续发展。

简介：摘要：电力营销服务始终是供电企业良好发展的关键核心所在，电力营销服务质量对供电企业的未来发展具有直接影响。而营销服务最为关键的就是以更加人性化的服务效果满足客户实际需求，因此，本文将基于电力营销服务的人性化进行研究。

简介：摘要：要想在新时期的社会的发展下使供电企业稳定且长期的发展能够得到保障，就必须做好供电企业相关干部的管理工作。可以直接关系到供电企业社会形象、社会效益、以及经济的即是供电企业内部干部的管理工作，在这项工作实施的同时一定要使干部管理进行强化，使供电干部的管理机制建立健全，并且努力地完善好相关制度之间的问题。

简介：摘要：库存管理是企业有效配置资源,降低运营成本,提高盈利能力的重要环节。当前,供电企业库存管理存在的问题,主要体现在供应网络搭建不合理;管理机制不健全,库存控制技术落后;仓储设施陈旧,仓库布点缺乏科学性;库存管理队伍人员素质偏低等方面。供电企业应从搭建合理的供应网络、引入先进的库存控制技术、完善仓储体系和加强人员队伍建设等方面来加强供电企业的库存管理,在保证生产安全的基础上避免资金积压的风险,达到降低企业综合成本的目的,有利于提高供电企业的核心竞争力,确保企业持续、健康、稳定的发展。

简介：摘要：新时期下，供电企业电力营销管理面临着一系列的问题与挑战，如何更好更快地适应社会的发展、提高电力营销管理，现如今已经是整个供电企业务必加强重视的问题之一。文章针对目前在供电企业中，电力营销管理工作中的不足点，提出了相应的改进措施，希望能够对供电企业的电力营销管理工作进行不断改进与完善，以适应新时期下电力市场的挑战，进一步推动供电企业的持续发展。

简介：

简介：摘要 : 在市场经济日益完善下，我国电力体系改革也在不断深入，电力营销作为电力市场的关键影响因素，我们需要对其营销理念的更新，以市场需求为导向，以提供优质服务的重要手段，对其实现创新发展，在激烈的市场竞争中获取更加宽广的市场。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力市场下的供电企业电力营销管理措施，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要随着我国社会经济快速发展，电网工程的建设投资规模在不断扩大，资金量的投入也随之加大。因此，加强电网项目的投资管理尤为重要。本文针对电网工程投资管理工作现状，提出推进编制精细化、强化项目预算的过程管控、建立完善的考核机制等对策，推进电网工程的投资预算管理工作顺利进行。

简介：

简介：社会经济的飞速发展，带动了市场经济的快速成熟，在这个过程中供电企业得到了不断的壮大，为我国经济的快速增长发挥了巨大的作用。在供电企业适应市场规律不断发展自身的同时，市场更加多元化，企业规模更加复杂，企业也建立了现代的企业制度，因此供电企业的纪检监察工作也必须与时俱进，以改革创新精神加强自身建设，推动企业的党风廉政建设。

简介：摘要：城镇化的快速推进对我国供电企业优质服务提出了更高的要求，为了满足当前人们多元化的电力需求，必须要加强供电企业的综合管理，对其中存在的问题进行分析。在我国供电企业管理过程中，用电检查工作以及电费追缴问题是影响供电企业资金正常核算的阻碍，所以本文首先对供电企业用电检查进行相关概述，并对当前用电检查面临的问题进行分析，最后通过有效的供电企业电费追缴工作提出合理化建议，进一步提高电力企业的竞争力。

简介：摘要：电力营销主要是指通过经营活动为用户提供服务，满足用户的实际用电需求，对我国的经济发展有着重要的意义。电力营销的重点在于电力市场与用户需求，在电力供求相互协调的基础上，了解用户的需求，对其完善，转变用户的用电方式，提高用电效率，为电力公司创造经济效益，在激烈的市场竞争中，为电力公司增加更多的优势。

简介：摘要：供电企业肩负着为适合生产和生活提供电力能源支持的重任，就社会进步和发展有着重要意义，在政府政策、资金支持下，供电企业还需要加强对内部发展建设的不断完善，积极的引进新技术、新设备，使得供电企业物质更加的丰富，为避免物质对企业管理和企业运作的影响，还需要经过物质管理规划供电企业的物质情况，对供电企业的生产成本合理控制，提升供电企业的发展合理性、科学性。 本文主要从作者实际工作经验入手，分析供电企业的物质管理现状和物质管理的精细化，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：国民经济的进步带动用电量有很大幅度的提升，为了适应市场经济，供电企业必须做好内部管理，电力生产量达到生产生活标准，只有如此才可以提高市场竞争力，避免用电资源浪费。为了做好这一点供电企业应该集中工作侧重点在用电检查、营销稽查上，而且切实关注实际问题，明确用电检查及营销稽查的重要意义，带动供电企业可持续发展。本文对供电企业中用电检查及营销稽查对策进行研究。