简介：在8月15日召开的中国饮料工业协会第三届会员代表大会上，宣布了2005中国饮料工业十强企业，2004年中国饮料业前20名企业，2005中国饮料品牌、产品创新奖及2005中国饮料业优秀供应商。
简介：激烈竞争往往使成本控制成为中国企业竞跑的终点线，乳品企业也在把焦点集中到库房和上游环境中，但是在过渡阶段，这里的事情既复杂又隐晦：回收奶、早产奶、检测环节漏洞暴露了管理控制的失衡，一些管理者在降低成本和保证质量上捉襟见肘，这种情况并非偶然，但得到市场才识之后，真正的企业家会带领行业进入一个新地带，不是通过削减材料，而是通过严格管理，快速反应和提高附加值的积极战略来开创利润天地。本期主要对企业成本问题进行调查，讨论各家企业的成本管理实践、战略发展创新。
简介：2003年,中国乳品市场高歌猛进.到了2004年上半年,阜阳劣质奶粉、蒙牛香港上市、伊利国债事件让行业内外领教了啥叫风云变幻,何为城头变幻大王旗?
简介：:通过这次"阜阳劣质奶粉"事件,您认为有哪些东西是值得我们总结和反思的?宋昆冈:"阜阳劣质奶粉"事件发生之后,许多人都在反思.我认为,这次"阜阳劣质奶粉"事件主要涉及三个方面的问题:管理失控、监督失察、道德缺失.
简介：
达意隆等企业荣获2005中国饮料业优秀供应商称号
成本管理新功夫——管理新方向：佳宝如何升级企业竞争力？
区域乳品企业物流竞争策略——短货架保鲜乳品供应链规划、执行和控制
把诚信作为企业发展的根基——访中国乳制品工业协会理事长宋昆冈
追求完美，永不停步——“2001年慕尼黑世界饮料技术博览会”观展归来对企业技术进步方向和目标的再思考
