简介:森林经营规划方案编制与实施管理,是福建省20世纪80年代改革开放后出现的新生事物.本文作者是方案编制的实践者、参与者和管理者,经过第一经理期10年的实践检验,作者认为要坚持多实践、少评价、不争议,让事实与数据说话,要在深化改革开放中,不断总结成功和失败的经验与教训,通过修订完善,再发扬光大.本文在分析福建省第一经理期森林经营方案编制与实施的急迫性、必要性、有利条件的基础上,总结了福建省森林经营方案编制工作的一些具体做法和经验,提出了编案工作实施效果的监测及评价方法,并对福建省第一经理期森林经营方案的实施效果及执行管理效果作出科学合理的评价.
简介:<正>昔日“门难进,脸难看,话难说,事难办”的现象,如今已被“您好”、“请坐”、“请喝茶”、“需要我帮忙吗?”、“您慢走”等礼貌用语所代替。这是信阳县林政执法队伍实施“形象工程”的结果。人们不禁要问,那些长期养成的坏毛病,能在一朝一夕改掉吗?笔者通过明察暗访,认为回答是肯定的。信阳县位于河南省最南部,地处大别山与桐柏山结合部北麓。林木资源丰富,地理环境复杂,需要与之相适应的林政执法队伍来保护。但是.如何改变林业执法队伍“门难进,脸难看,话难听,事难办”的官僚主义作风,树立良好的执法形象,又作为一个新的课题,摆在了信阳县林业局决策者的面前。经过长期的摸索,该局在林政执法队伍中实施了以“敬业、爱岗、廉洁、文明”为主题的“形象工程”。