简介：

简介：随着我国市场经济快速稳步发展,企业集团的发展也得到了进一步的加快。企业集团的资金集中管理更需要创新。针对邮政集团资金集中管理中存在的问题进行分析,为创新资金集中管理模式提出具体的方法和措施。

简介：

简介：一、建立内部审计制度体系1．确立企业审计制度由集团总部的管理部门制定，在整个集团内部实行。通过该审计制度确立内部审计在集团中的独立地位，同时规定内审部门的权责范围和审计内容。审计制度作为企业集团的一项根本制度，其下各子、分公司都必须遵守，作为进行各项监督的基本依据，也是内审稳定发展的必要保证。

简介：在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的资产，资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。鉴于此，我们以财务集中管理为指导思想，结合白象集团的现状与发展，提出建立资金结算中心方案。

简介：为了加强国有集团企业的财务管理,实现资本的保值与增值,有必要实施集权式财务管理.实施集权式财务管理必须采取一些有效的措施.

简介：

简介：现代企业制度是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度，是社会主义市场经济体制的基础。改革开放以来，宁城老窖集团抓住机遇，不断开拓进取，深化企业内部改革，用“名品、名企、名人”三位一体的思想组建和发展宁城集团。他们以“刨一个名牌、带一片产业、兴一地经济、富一方百姓”为发展模式。

简介：集团公司已成为我国重要的企业组织形态。本文运用1998—2006年期间沪、深两地上市公司样本数据，从财务风险的角度探讨了集团化运作的经济后果。本文研究发现，企业的集团化运作不但显著加大了企业财务风险，而且集团化运作后企业发生财务困境的概率也大为提高。本研究在丰富企业理论、组织行为理论以及公司财务理论的同时，对于集团公司加强财务风险管理，对于银行等主要债权人和政府监管部门提升金融风险监控意识，均具有一定的启示意义。

简介：

简介：采用2007-2014年我国沪深A股上市公司数据,实证检验并购战略对企业现金持有的影响,并进一步基于融资约束与代理冲突两个维度,考察企业集团经营对上述两者之间关系的调节作用。研究发现：（1）企业会因并购战略持有更多现金,相对于独立企业,集团控制负向调节企业并购战略与现金持有水平之间的关系,且这种负向调节效应在非国有企业中更加突出,表明集团经营有助于缓解成员企业的融资约束;（2）集团代理冲突问题会影响集团控制缓解成员企业融资约束功能的发挥,在第二类代理冲突较小的企业中,集团控制对企业并购战略与现金持有水平关系的负向调节效应更强,且企业大股东持股比率越高,集团控制的这种效应越明显。研究揭示了集团控制对并购与企业现金持有关系影响的机理与路径,并从代理冲突与缓解融资约束相互作用的视角提供了影响公司并购决策的新证据,从而为改进公司治理与提升现金持有决策质量提供了具有实践指导意义的思路。

简介：集团型企业中的资本结构对公司的长期发展至关重要.所以针对集团型企业资本结构现代的问题进行优化升级着很重要的意义,而现在的研究对集团型企业这一问题的研究甚少.集团型资本结构从根本上来讲包括股东、监事、董事和管理层等在内的相关利益主体争夺剩余索取权、控制权争夺结果.因此,集团公司资本结构是否合理将对融资模式的选择、治理结构的形成产生根本性的影响.

简介：

简介：发展有国际竞争力的大型企业集团已列入我国2010年国民经济和社会发展的重要战略之中。面对十分激烈的市场竞争，加强企业集团内部管理，已成为企业内部控制的一个重要内容。其中，内部审计作为集团内部监督体系的重要组成部分，对于企业集团的成功经营极其重要。因此，企业对集团内部审计必须给予足够的关心和必要的重视。

简介：国家或国有法人控股的股份有限公司或有限责任公司通过联合、兼并等方式组建成实力较强的大型企业集团，以实现强强联合，发挥企业存量资产的最大效益，实行资产配置的最优化。在转换企业经营机制建立现代企业制度的过程中，只有激励机制，而没有对经济活动的监督、约束机...

简介：全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法，对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。陕西省种业集团自上而下地组织推进全面预算管理，通过强化预算考核评价，推动了公司精细化管理，取得了较好的效果。

简介：制造业为我国经济增长起到了至关重要的作用,同时制造业也是我国经济转型的重要基础部分。扩充我国制造业集团公司的发展领域,能够有效提升我国的国际竞争力。本课题笔者以制造业集团公司为切入点,在分析目前我国集团公司多元化投资所存在的问题的基础上,进一步对完善我国集团公司多元化投资战略的有效措施进行了探究,希望以此为我国集团公司的整体发展提供具有价值性的参考依据。

简介：

简介：筹资是企业集团生存和发展的前提。本文着重分析企业集团母子公司筹资时所应考虑的内外因素，诸如企业集团筹资规模、集团母子公司资本结构、筹资权的集中化程度、产业政策、金融环境等因素，提出了我国企业集团母子公司筹资的具体对策，即：推动企业集团在证券市场重组融资、积极开展海外融资、借助银行等金融机构贷款、组建集团财务公司等，以实现集团企业资金运动的良性循环，保障和促进企业集团的健康快速发展。

简介：<正>内部控制评价是企业内部控制实施过程的重要环节,是内部控制体系持续改进优化、内部控制运行常态化与长效化的基础。目前,国内企业在内部控制实施方面,基本上都是在咨询公司的全程辅导下学习式前进,对于如何在集团模式下优化内部控制评价具体实施研究较少。本文介绍一种适合各类集团管控模式的内部控制评价模型,涉及组织设计、项目管理、指标预警、信息推送、工作流等多项前沿管理、信息技术的综合应用。