简介：摘要：随着我国互联网技术的广泛应用，大数据在很多行业领域中都起到了很大的推动作用。大数据分析为国有企业发展带来了更多的机遇，同时也带来了相应的挑战。企业在大数据发展背景下，需要加强人力资源管理模式的创新，改变传统的管理方法，利用大数据的优势，实现对人力资源的全面控制，提高企业综合竞争实力的同时，也为整个市场的健康发展起到一定的推动作用。

简介：摘要：在我国经济快速发展的情况下，市场竞争力有所提升，企业面临的发展压力逐渐增大，人才已经变成企业发展过程中不可缺少的根本存在，如何用人、如何选人已经成为人力资源管理过程中需要解决的主要问题。绩效管理属于人力资源管理中的核心部分，并且也是管理领域较为棘手的任务之一，绩效管理不光被看成是一个评估和测量的过程，同时也是职工和管理者创造更多企业收益的主要途径，在绩效管理方面来看，管理者需要得知具体的工作目标，通过管理系统的方式，也能保证企业的自身业绩逐渐提升。本文在研究的过程中，针对绩效管理的理论进行了介绍，并且深入研究了人力资源管理中绩效管理的应用方案，并且提出了自己的观点。

简介：摘要：随着时代和社会的进步，我国的经济状况也有了显著的飞跃，钢铁企业对其人力资源部门也有了更高的要求。我国一部分钢铁企业的人力资源培训中存在明显不足，这不仅影响了员工的发展，还阻碍了钢铁企业本身的进步。以此为基础，本文以“新形势下钢铁企业人力资源培训”为主题，从培训内容与方式、不足、改进措施等多个角度着手分析，并提出有益建议，希望能够为相关实践提供理论支持。

简介：摘要：本文旨在研究并讨论企业人力资源管理激励机制的优化对策。人力资源是每个企业的关键资产，因此如何有效地激发员工的潜力和提高其绩效至关重要。文中首先回顾了现有文献，分析了传统激励机制存在的问题。然后，本文提出了在现代人力资源管理理论的指导下，如何优化激励机制以适应不同企业的需求。阐明了优化激励机制的实际操作方式，以提高员工的绩效和满意度。文中强调了面临的挑战和提供的对策，以帮助企业更好地应对激励机制的复杂性。

简介：摘要：随着如今社会的发展，各个行业之间的竞争愈加激烈，企业自身必须具有较强的实力与能力才能在竞争日益激烈的市场之中获得一席之地。现如今，企业的竞争实质上是人才的竞争，企业必须对人力资源管理引起一定程度的重视，不断对企业制度进行优化与完善。特别是绩效考核制度，具备完善的绩效考核制度可以帮助企业实现战略目标，激发企业员工的工作热情与积极性，端正员工工作态度，确保企业员工工作的高效性，使企业具有更广阔的发展前景。本文主要对企业之中绩效考核制度在人力资源管理中的应用进行分析，期望可以推动企业更好发展。

简介：摘要：社会经济的快速发展为石油企业的激烈的竞争形势埋下了伏笔，并造就了石油经济逐步市场化的趋势。为了顺应时代的发展趋势，石油企业需要始终秉持创新的理念，充分发挥企业人力资源管理的潜力，为石油企业的经济生产提供源源不断的创造能力和生产力，助力石油企业核心竞争力的提升。

简介：摘要：在电力企业人力资源管理中一个必不可少的管理内容就是薪酬管理。如果电力企业能够采取合理的薪酬管理方法，在很大程度上能够调动广大员工的工作积极性。现阶段，电力企业人力资源管理的核心内容就是薪酬管理。薪酬管理不但与电力企业的经济效益有着直接的关系，而且对电力企业职工的利益也有着十分重要的影响。但是，我国一部分电力企业在开展薪酬管理工作的过程中，仍然存在着一些问题与不足。这些电力企业目前所面临的一个共同问题就是如何对员工采取更加合理的薪酬管理措施，从而充分地体现电力企业的公平与公正。

简介：摘要：国有企业面对国际化经济应该有一个长远的、良好的企业形象，使企业与人之间的关系更加密切，并将西方先进的管理概念引入企业中，使国有企业改进人力资源管理，建立平等竞争机制和奖励措施，以确保国有企业的雇员能够优化人力资源分配。

简介：摘要：伴随我国经济的不断发展，建筑企业的发展达到了空前的规模，各类型的建筑企业林立而起，由于在建筑企业任职的工作人员繁多且工程开展呈现多元化，因此建筑企业内部的人力资源管理成为当下建筑企业所面临的重要问题之一。人力资源的管理能够实现建筑企业人力资源配置平衡，使工作人员最大化地发挥自身优点，文章从国有建筑企业人力资源管理现存问题着手，在对国有建筑企业人力资源现存问题的分析中不断找寻解决措施。

简介：摘要：根据人类对内心能力的要求和国家目标责任制度中所采用的工作方式和制度，人类从实际工作中总结出了激励机制。利用好组织激励制度能够起到事半功倍的效应，使人才能力得以最大化地发挥。以小见大，对个人来讲，合理的激励能够调动个人的工作能力，使自身的能力更好地展现。对企业而言，合理激励能够对人才加以统筹管理，从而提升企业的管理能力，适应市场经济蓬勃发展方向，进一步推动中国的市场经济可以一直良性的蓬勃发展。因此，应进一步完善企业的人力资源管理模式和管理方式，助力企业持续健康发展，助力我国经济繁荣富强。

简介：摘要：科学技术的发展为社会经济各个领域带来了新的发展机遇，实现发展模式的创新与改革。人工智能是科学技术发展的重要成果，在企业人力资源管理中的全面应用具有重要的积极作用，如提升管理工作效率，节省时间，强化人才培训效果，促进薪酬制度管理的合理性，并实现了人力资源管理模式的创新与优化。但是在实际运行中，人工智能的应用，对企业人力资源管理也会带来一定的消极作用，如造成人力资源结构过剩问题、提高了就业门槛、缺乏专业化人才等，严重影响企业的长远发展。基于此，企业要对人工智能进行辩证认识，既要充分挖掘其积极的一面，也要采取有效措施对其消极影响进行主动克服，逐渐优化人工智能与人力资源管理之间的关系，并顺应时代发展趋势，转变理念，积极发挥人工智能的优势，使其为企业发展提供更加优质的服务，创造更多价值。

简介：摘要：企业的运营离不开员工，企业拥有一套科学的薪酬管理体系十分重要，科学合理的薪酬管理体系能够激发员工的热情和潜力，对企业的发展有着促进作用。本文结合当下企业人力资源薪酬管理中存在的共性的问题进行了研究，并提出了其中存在的问题及改进措施，为企业进行薪酬管理提出了建议。

简介：摘要：当前企业竞争的实质其实是人才竞争，员工是企业实现长远发展的关键因素，所以，企业人力资源管理直接关乎到企业的核心竞争力和未来发展，企业要制订科学合理的绩效考核机制，从企业自身状况出发，结合岗位要去和市场需求提高企业绩效考核质量，发挥企业人力资源管理的作用和价值，促进企业可持续发展。鉴于此，文章首先分析了企业人力资源管理工作存在的问题，然后提出了具体的优化创新策略，以供参考。

简介：摘要：21世纪是人才的世纪，国有企业要想在新时期始终保持稳定发展，必须重视人才的作用，在企业管理过程中提高对人力资源管理相关工作的重视。绩效考核是人力资源管理中的重要内容，其与薪酬福利制度相结合共同发挥激励作用。探索提升人力资源管理效率的具体方法和绩效考核的有效措施，对国有企业当前发展与未来规划具有重要意义。文章从绩效考核、人力资源管理的相关理论出发，通过对当前国有企业人力资源管理与绩效考核相关工作现状的分析，探索优化与提升的策略和措施，以期为后来的研究者提供借鉴。

简介：摘要：随着我国经济发展水平的提高，市场经济体制改革不断加快，这给我国企业的发展带来了机会和挑战。人力资本是电力企业发展不可或缺的重要资源，在电力企业信息化、智能化的发展要求下，必须不断创新人力资源管理模式，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现企业的高质量发展。基于此，本文展开了相关的分析，希望能够带来一定的借鉴。

简介：摘要：市场经济的快速发展，给企业发展带来了巨大的机遇，同时也带来了严峻挑战。企业要想实现稳定可持续发展，应高度重视人事管理工作，积极创新人事管理方式方法，引入并应用激励机制，激发员工潜能与工作热情，吸引并留住更多优秀人才，提升人事管理水平，提高企业市场核心竞争力，促进企业可持续发展。

简介：摘要：提高人力资源管理系统的建设质量，可以使人力资源的管理工作具备更高的科学性。国内的高科技企业正处在创新发展的关键时期，唯有实现对人力资源管理系统的优化升级，才可以切实提高人力资源价值开发水平。本文首先对高科技企业人力资源管理系统存在的问题进行了分析研究，并结合高科技企业的实际情况，制定了提升人力资源管理系统建设水平的具体策略。

简介：摘要:随着我国现代化建设的持续发展，综合国力不断提升，国际地位也获得了明显的提高。而经济全球化的不断渗透，更是激发了我国的经济发展活力，但是与此同时，国内企业也面临着激烈的市场竞争，为了在竞争中赢得胜利，获得必要的生存空间，企业必须结合现代社会的发展需要，从运行模式等方面进行创新和变革，更重要的是要确保核心竞争力的稳步上升，从目前我国的发展来看，企业的核心竞争力正在从技术向人才转变，这就需要企业加强人力资源管理，优化和完善管理方式，推动管理的创新和升级，通过科学高效的管理手段，推动并实现企业的可持续发展，

简介：    摘要：随着科学技术的发展，当前社会已经进入大数据时代。在企业经营管理中，人力资源管理具有关键意义。本文对大数据时代企业人力资源绩效管理创新的策略加以探究，希望能够改善企业的管理效率。

简介：摘要：新经济背景下，我们国家各行各业都迎来了新的发展阶段，诸多企业都有了良好的发展。一个企业的良好发展离不开人才的支持，因此企业人力资源管理工作对于企业而言至关重要。企业人力资源管理优化不仅需要提高认识水平，树立科学化、现代化管理意识，还需要将多种手段综合应用，构建立体化、全方位激励机制，同时，需要重视人才教育，构建全过程培训体系，夯实人才队伍基础。只有多措并举综合施策，企业才能顺应环境变化提高人力资源管理的有效性，从而助力企业更加有序、健康地发展。