简介:摘要随着我国经济的进步建筑工程得到了有效的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,建筑公司想要变强大,就必须不断加强企业在建筑市场的份额,把握每一次机会,通过加强建筑工程管理的工作,提升建筑工程的整体质量,以质量征服市场;建筑公司还应该向业主提供优质的产品和服务,不断扩大公司在市场中的占有率。建筑工程的管理工作应该与时俱进,不断发现新的管理措施,并在管理的过程中结合实际情况,这样才可以保证建筑工程的质量,满足消费者的需求。但是从建筑工程整体的情况看,我国建筑工程管理工作仍然存在问题。诸如质量管理不到位、安全管理意识淡薄以及成本控制环节薄弱等问题。