简介：摘要：成本管理作为现代化建筑经济管理的重点内容，两者之间存在的非常密切的关联，同时对于建筑项目的进度和质量控制都有着非常大的影响。在工程施工作业开展的过程中，必须做好工期和成本之间的平衡，如果盲目地追赶工期，就可能会导致建设成本的增加，因此为了使工程项目能够给企业带来更高的经济效益，必须找到其中的均衡点，实现经济效益的最大化。

简介：摘要：成本管理作为现代化建筑经济管理的重点内容，两者之间存在的非常密切的关联，同时对于建筑项目的进度和质量控制都有着非常大的影响。在工程施工作业开展的过程中，必须做好工期和成本之间的平衡，如果盲目地追赶工期，就可能会导致建设成本的增加，因此为了使工程项目能够给企业带来更高的经济效益，必须找到其中的均衡点，实现经济效益的最大化。

简介：摘要：成本管理作为现代化建筑经济管理的重点内容，两者之间存在的非常密切的关联，同时对于建筑项目的进度和质量控制都有着非常大的影响。在工程施工作业开展的过程中，必须做好工期和成本之间的平衡，如果盲目地追赶工期，就可能会导致建设成本的增加，因此为了使工程项目能够给企业带来更高的经济效益，必须找到其中的均衡点，实现经济效益的最大化。

简介：摘要：在当代的发展过程中，建筑行业之间的竞争也在更加激烈化。任何企业都想要在日益庞大的竞争压力之下能够领先对手。伴随着市场规则的进一步完善，企业需要通过自我反省加强内部的成本管理，保证企业的经济效益良好。以工程造价作为出发点，实现成本管理控制，做好施工过程中的各项安排，以科学的方案作为指导原则，形成一系列的成本管理体系，有效为帮助公司节约成本，最大效益完成成本管理控制。

简介：摘要：在日益激烈的市场竞争环境中，仅仅只重视单一经济成本核算的企业面临着非常大的成本压力。面对这种状况，建筑企业必须要更加重视经济成本的管理，并积极依托当前先进的信息管理技术，把建筑企业、项目物流、人流、资金流、信息流进行全面整合与分析，从而给建筑企业制定经济成本管控决策提供精确的数据依据。

简介：摘要：在当代的发展过程中，建筑行业之间的竞争也在更加激烈化。任何企业都想要在日益庞大的竞争压力之下能够领先对手。伴随着市场规则的进一步完善，企业需要通过自我反省加强内部的成本管理，保证企业的经济效益良好。以工程造价作为出发点，实现成本管理控制，做好施工过程中的各项安排，以科学的方案作为指导原则，形成一系列的成本管理体系，有效为帮助公司节约成本，最大效益完成成本管理控制。本文主要从如何优化建筑经济管理中成本的管理进行了分析与探究，并提出相应的优化措施。

简介：摘要：建筑业是国民经济的重要组成部分，在现阶段中国经济国际化的影响下，不同建筑行业企业间的竞争力也日益激烈。建筑经济成本费用极大程度上影响了建筑行业的发展。只有加强对施工企业成本费用的监督管理，针对建筑施工活动制定出严格的成本费用管理措施，才能够有效提高建筑企业的生产利润。本文分析了市场经济环境下施工企业成本管理中存在的问题，并在此基础上进一步提出了施工企业成本控制的优化策略。

简介：摘要：基于市场经济环境背景，我们认为建筑企业在进行经济成本管理工作期间，需要充分应用现有资源优势。即保证符合建筑工程建设质量标准要求的基础，持续性提高资源利用率。但事实上，建筑企业在进行成本管理工作时，仍然存在材料采购习惯不良、成本管理意识薄弱、经济管理体制不适用等相关问题。为了解决上述问题，文章在概括市场经济中四种影响建筑经济成本管理的因素后，结合五个角度分析讨论优化建筑经济成本管理工作的对策。

简介：摘要自2003年中国加入WTO以来，中国经济与世界经济的发展息息相关，建筑施工行业的竞争越来越激烈。所以，如何提高施工企业的竞争力成为建筑行业关注的要点。从整体情况来看，合理控制施工经济成本、有效提高建筑工程分包单位施工效率无疑有着显著的效果。基于此，分析我国施工企业工程经济管理存在的问题并提出相应的解决对策，对于提高施工单位经济成本管理的总体质量有着重要意义。

简介：摘要建筑经济成本在工程建设的各个阶段都有渗透，一般包括有计算把控以及成本经济的预测等等。在具体工作中，要求对成本管理工作的重点以及难点记性明确。在一般情况下，建筑经济成本会受到诸多因素的影响，同时也会对诸多职能部门的施工环节也有涉及，要求根据可控性的原则，注重对管理对象消耗费用进行控制，应用动态控制理念，可以形成一个现代化的管理体系。根据建筑工程的具体情况，选择与之相关的措施，进而制定合理的措施，不断提升成本管理水平。

简介：摘要现阶段，随着我国经济建设的不断发展和建筑行业的不断进步，我国建筑业市场竞争愈演愈烈，各建筑工程企业在新时代经济建设与多元化市场条件下受到了更大的挑战，新时代经济建设和新时代多元化市场条件与竞争也对各建筑工程企业提出了更多的、更高的要求，需要各建筑工程企业充分顺应时代要求，增加自身市场竞争力，在这一形势下，就需要建筑工程企业重视建筑工程经济成本管理，进而进一步增加企业建筑工程项目收益，增加建筑工程企业的市场竞争力，为我国经济建设提供有效助力。本文重点对建筑工程经济成本管理进行分析，并提出相应建议以供参考。

简介：摘要： 随着社会的不断发展， 建筑行业为我国的经济发展和民生稳定做出了非常突出的贡献。当下， 建筑经济成本管理问题已经成为了制约建筑行业持续向好以及稳定发展的重要因素。所以， 政府监管部门以及各建筑企业内部要重视建筑经济成本管理问题总结， 切实制定高效、科学、全面的管理措施。

简介：摘要：伴随着社会经济的不断运行 ， 城市化建设进程逐渐加快 ， 建筑规模得到了一定程度的拓展 , 数目逐渐增加 ， 在这一现状下 , 建筑市场竞争日益激烈。对于建筑企业来讲 ， 要想在激烈的市场竞争中占据主导地位 ， 就应当对当前的经济成本管理方式进行改进和创新 ， 加大对建筑工程质量的控制力度 ， 在制定健全建筑经济体系的基础上促使建筑企业稳定运行。本文结合建筑经济成本管理实际情况，对成本管理与控制工作中的重点问题及其出现的原因和应对措施进行了简要的探讨与论述。

简介：摘要在社会现代化建设的过程中，施工单位面对激烈的市场竞争，要想提高自身的经济效益，并推动建筑经济发展，就必须要正确的认识到成本管理的重要地位以及长远意义。积极分析施工单位目前在成本管理中存在的不足之处，并总结成本管理的重要作用，从而提出科学的发展策略，以此提高施工单位成本管理水平。

简介：摘要伴随我国电力体制改革的不断深化，电力企业经营的压力变得越来越大。生产成本的上升，环保费用的增收，都导致企业的经营成本增加，因此，企业在电力经济运行的过程中，需要加强企业的成本管理工作，同时强化企业的成本核算工作，降低企业的发电成本，增加企业的经济效益，提高企业竞争能力，使企业能够顺利的良好的发展。

简介：摘要伴随社会经济的迅速发展，建筑业作为促进国民经济增长的支柱型产业，也迎来了发展的春天，在繁华背后面临着巨大的市场竞争压力。为改变这种窘境，实现企业经济利益最大化，做好经济成本管理是唯一出路。为此，在充分掌握建筑经济成本管理意义的基础上，针对当前成本管理中存在的一些问题，提出了相应的优化措施，以期在预算内合理控制各项成本费用，实现建筑工程建设的经济效益与社会效益。

简介：摘要在经济化市场背景下，施工企业的利润日益降低，为了最大化企业利润，需要提高项目的成本管理，一个良好的成本管理体系可以有效提高企业的盈利水平，保证工程的顺利开展。本文从建筑项目实施成本管理的概念及特征出发，分析了建筑经济成本管理中存在的问题，针对提高建筑经济成本管理效率的策略进行详细探究。

简介：随着经济的不断发展，各行各业的竞争越来越激烈。与此同时，建筑业的经济水平也在迅速提高，对建筑经济的成本管理提出了更高的要求。建设经济的成本管理是否合理，不仅关系到整个行业的经济能否科学发展，而且关系到我国整个经济体系未来的发展方向。然而，在目前的建筑行业发展中，存在着许多问题，特别是在建筑企业的经济成本管理中，由于缺乏及时的控制，使得建筑经济的成本管理存在许多不足。为此，对建设经济中的成本管理进行了简单的探讨，并提出了建设经济中成本管理水平的建议。希望本文能为今后建筑经济成本管理的研究提供参考。

简介：摘要建筑经济要发展，就必须加强对建筑工程的成本管理，但就目前来看，一些建筑施工企业在成本管理方面还存在诸多不足，通过问题的分析，采取有效的强化措施，促进建筑经济发展，从而彰显成本管理在建筑经济中的重要性。

简介：摘要： 建筑企业在发展过程中，经常会遇到这样一个问题，那就是工程预算在施工过程中总是会增加，原本预计一个项目本来可以帮助企业盈利，结果在施工过程中预算不断增加，有些企业在施工过程中甚至还要“搭钱”，这种情况的出现可能就是企业成本管理不足导致的，所以为了避免此类事件发生，并且保证建筑企业正常发展，施工项目盈利与预期相同，建筑企业就需要加强成本管理，并进行科学化管理保证成本控制得当，从而推动建筑企业以及建筑行业发展。