简介：摘要：电力营销服务的宗旨在于以用户需求作为基础，为其提供针对性比较强的供电服务，经过提升用户服务体验，进而增强其在市场中的影响力，全面的提升企业经济效益。所以电力企业工作开展就成为决定电力企业能否生存和发展的关键因素，要求电力营销服务工作结合实际情况和人们的用电需求进行服务创新。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力营销服务的精细化管理，希望对有关人员带来帮助。

简介：摘要：供电企业安全生产主要是为了在生产过程中涉及到的环境秩序、物质条件，避免人身安全事故、电力设施损坏和电网事故等的出现，保证供电企业工作人员、电力设备、电网使用安全。因为供电企业工作和生产过程中隐藏着诸多潜在危险因素，所以还需要加强对安全生产过程的控制和管理，为供电企业可持续化发展奠定基础。本文主要从作者实际工作经验入手，分析供电企业安全生产精细化管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：本文主要对交通工程档案精细化管理要点进行探讨。通过阐述交通工程档案管理的意义、探究交通工程档案管理问题现状的同时，对精细化管理措施在工程档案管理中的要点进行全面探讨。

简介：摘要：从现阶段工程建设项目采购工作角度来看，使用次数较多的方式要么为招标方式，那么为类招标方式。并且，招标采购距今已经有较长的发展历史，尽管其管理模式从粗放式转变为精细化，采购也变得更加规范和标准，但是采购的新问题和新情况仍然层出不穷。鉴于此，本文将工程项目管理与招投标采购的基本关系作为研究基点，通过紧密结合个人在工作实际中的经验积累和思考认识的方法，围绕工程项目精细化招标采购管理提出自己的想法和理解，希望具有一定的参考价值和借鉴意义。

简介：摘要：当前建筑工程行业项目管理方法不足，影响工程项目施工效率、施工质量以及经济效益，不利于建筑行业的稳定发展，严重情况下，可能对建筑行业的发展造成巨大经济损失。基于此，引入精细化管理的有关理论，开展了建设工程项目精细化管理方法的探究。在获取精细化管理相关内容的基础上，通过建立项目精细化管理体系，对施工现场质量实施动态管控，优化施工质量验收流程，提出一种新的项目精细化管理方法。基于此，文章对建筑工程管理的现代化和精细化工作策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着我国电力企业的迅速发展，从而极大地令社会、经济以及人民生活水平得以有效提高。与此同时，电力系统的改革亦在展开持续推进。而对于电力企业来说，使用市场化的方法获取电力能够有效提高公司的经济效益。所以在此背景下，如何降低内部管理成本便成为了电力企业日益关注的问题。因此本文便从后勤管理的角度出发，重点分析了后勤管理的特点以及功能性，并对其进行了深入研究探讨。

简介：摘要：在电力企业发展过程中，管理理念创新不足，导致企业在市场中核心竞争力不强，用户对于电力服务的满意程度比较低。为了能够进一步提升电力企业的服务能力和发展水平，需要加强精细化管理，应用精细化管理观念和管理手段，形成电力营销服务精细化管理系统，提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：作为I型大城市、长三角中心城市、风景旅游城市、国家高新技术产业基地的苏州市对环卫管理工作始终较为重视，环卫工作质量相对较高。近些年来，伴随着苏州环卫精细化管理实践的愈发深入，环卫管理工作逐渐由粗放管理向精细管理转型，取得了不错的成绩。但值得一提的是，在环卫精细化管理实践还存在一些短板与不足，亟待改进。本文从环卫精细化管理理论的分析出发，基于行业工作经验与实地调查，分析苏州环卫精细化管理实践举措和成绩，并挖掘苏州环卫精细化管理实践的不足，针对性地提出优化建议，以期推动苏州环卫精细化管理效率与质量的进一步提升。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，推动了建筑行业的进步，在建筑工程施工环节中，工程监理是最重要的环节之一，能够严格控制建筑工程质量。提高建筑工程质量监管工作已经成为行业发展的必然要求，只有做好监理工作才能提高建筑施工的安全性，保障建筑质量，促使建筑行业不断发展。基于此，本文就建筑工程施工监理质量精细化管理开展探究与分析，以期为我国建筑行业的发展提供参考。

简介：摘要：随着近年来我国现代化社会经济的迅速发展，城市人口也在不断增多，相应的进行城市土地面积的扩充也是必不可少的，为了顺应社会的进步和发展，我国各个区域都在积极响应市政工程的创建活动，其作为一座城市的根本架构与根基，展现了政府的形象，和人民群众的出行更是紧密相连。这也相应的提升了其针对工程治理的需求度，也就是怎样实施市政项目的治理工作。

简介：摘要：现今，我国的建筑市场竞争十分激烈，有很多建筑企业为了在激烈的竞争中取得一席之地，实现企业的长远稳定发展展，将精细化管理放在了极其重要的位置，施工企业要想解决好这些问题并实现自身的长远稳定发展，就必须要进行精细化施工管理管理。本文分析了我国建筑施工管理中的常见问题，并对精细化管理提出了一些建议。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目日益增多，规模不断扩大。为了提高建筑工程质量，确保施工安全，降低成本，精细化施工管理成为建筑工程管理的重要手段。本文从精细化施工管理的概念、基本要求、挑战、实施策略等方面进行探析，以期为我国建筑工程施工管理提供参考。

简介：摘要：本文对实施精细化管理的重要性概述后，对建筑工程施工管理现状加以研究，对建筑施工管理中应用精细化管理情况进行探析，旨在明确建筑工程中采用精细化管理方法的重要性后，加强对该项工作中存在问题的分析，然后编制针对性对策解决问题。

简介：

简介：摘要伴随城镇化建设的不断推进，房屋建筑行业也发生了巨大的变化，同时也给房建施工管理方面带来着诸多的问题，本文将结合实际，从其重要性，存在的问题及措施对精细化管理在房建施工中运用的进行分析探讨。

简介：摘要：当前，国民经济快速化发展的趋势下，人们对于房建工程的质量、环保、安全方面的要求也越来越高。为此，在房建工程的施工管理方面，受到了人们高度地重视与关注，引入精细化的管理模式，则将使得施工管理工作向更高的水平迈进，同时也是促使建筑单位实现飞跃式发展的基础。在传统的施工过程中，管理粗范的现象比较严重，由于施工方案评估不足、施工人员不按照流程施工等都将使得工程项目管理的过程中，难度系数大增。而精细化的管理模式下，则将是对于此类问题进行规避与改善，且将促使施工质量朝着人们期望的方向发展，达到建筑单位核心竞争力提升的作用，促使建筑单位在行业竞争中立于不败之地。

简介：摘要：随着我国电力工程项目的增多，对工程质量的要求不断提高。但是目前我国电力工程建设存在诸多问题，如项目管理制度执行不到位、施工质量管控欠佳、施工进度拖延、安全文明管理不到位等，不利于电力工程建设的可持续发展。为此，本文对电力工程项目管理中存在的问题进行分析，探讨精细化管理策略在电力工程项目中的应用，并提出相关措施，以促进电力工程的良性发展。

简介：摘要：国内的各大建筑工程企业竞争也日益增多，需要相应的提高其各自的机械设备使用率、控制工程成本、完善施工流程，全面提高企业竞争力。而最能直接提高建筑工程的企业竞争力的方面就是其施工中的精细化施工管理，想要从短时间内快速提高其相关的建筑工程企业竞争力，就需要针对精细化施工管理下大功夫。本文就以建筑工程施工的精细化施工管理进行探讨，为相关的建筑工程施工管理者提供参考。

简介：摘要：房建工程施工管理，涉及到质量和安全以及成本等多个方面。分析以往的管理工作，由于缺少对细节化、规范化以及标准化的严格把控，管理水平不高，使得很多问题没有得到有效预防与控制。通过不断提高精细化管理水平，改变粗放化管理模式，促使管理目标实现，获得了管理人员的肯定。 关键词：房建施工管理；精细化管理； 引言

简介：摘要：精细化管理是管理模式现代化的精髓，它有区别于传统方法的制约性，通过对每个阶段、每个环节实施更为科学合理的技术手段，形成完善的管理体系，最终对建筑工程起到真正的支配作用。文章从建筑工程精细化管理角度出发，分析其内在特点及当下的管理现状，提出相应的解决方案。